富力2020年權益銷售1388億元,多措並舉降負債效果顯著

       導語:

  2020年,面對多重考驗,富力地產一方面通過創新銷售穩定主營業績,另一方面通過一套“組合拳”充沛現金流。一系列動作猶如為富力地產注入了“源頭活水”,不僅使富力地產的負債結構得到優化,更為今後從規模擴張向質量效益的轉變打下了基礎。

  正文:

  2020年,對於房地產行業來講是充滿考驗的一年。

  年初疫情爆發、銷售受阻,年中熱點城市調控加劇。尤其是下半年,“三道紅線”監管新規出台,依照剔除預收款後的資產負債率、淨負債率、現金短債比對房企進行明確等級劃分,並直接和融資掛鈎,一時間讓“降負債”成為房企當務之急。

  據《上海證券報》統計,新規出台後,2020年上半年,在50強房企中,超過40家房企不同程度“踩線”。此外,更有不少房企沒有挺過2020年,據人民法院公告網顯示,2020年房企破產數量超470家。

  不過,儘管如此,仍有不少房企在2020年交出了不錯的答卷,富力地產就是其中一個。

  2020年,富力地產實現了1388億元的權益銷售額,超過了2019年的1382億元,多重考驗下,仍實現了業績增長。與此同時,在房企“降槓桿”的關鍵之年,富力地產更是通過加速銷售、股權融資、盤活資產等一系列“組合拳”,將降負債逐步落地。

  創新營銷,加速回款

  財報顯示,富力地產的經營收入主要由三大部分組成,其中,最主要的房地產開發銷售佔到90%左右,其次是酒店服務佔4%-9%左右,商業物業租賃則佔1%左右。值得一提的是,富力地產的房地產開發銷售作為主要利潤來源,營銷毛利率可以達到33.5%

  對於富力地產來説,築牢運營安全,根本上要夯實主營業務,通過賣房銷售回款也是最直接最快速的現金流保障方式。

  2020年新冠疫情的來襲,使得線下銷售嚴重受挫,一眾房企一度面臨着如何轉換賽道的問題。富力地產則成為了最早一批進行線上銷售的房企,並且採取了多種創新營銷方式,最大程度抵消了疫情造成的不利影響。

  20202月開始,富力地產相繼推出“好房子,網購吧”、升級版“好房子,線上購”、“好房星帶看”線上營銷三部曲;4月至6月發起“富力有禮,相遇好房”、“百城百盤,老總直播”活動,開創明星、老總直播賣房的行業先例。

  在下半年的兩個關鍵節點到來時,富力地產也反應迅速,收效顯著。雙十一時期,富力地產參與線上購房活動的貨值達500億,銷售額超百億;雙十二期間,富力華南區域營銷副總監遊堅攜手著名歌手騰格爾亮相直播間,與觀眾在線實時互動,並推薦了富力南馳·富頤華庭項目,當天權益券銷售372張,3套精選好房上架一分鐘售罄。

  當創新營銷遇到"金九銀十",富力地產多個樓盤的去化率一度達到97%以上。例如,江蘇鹽城富力科創城開盤即被“秒搶”,單盤銷售超過20億元,去化率超過97%

  富力地產城市更新板塊也進入新的戰略收穫期。例如,上述的富力南馳·富頤華庭,該項目於20209月首次開盤,以26.8億的成績刷新了廣州近5年來的單次開盤記錄,三個月後的二期開盤斬獲25億元,以合計超50億元的銷售額創下廣州樓市新紀錄。

  數據顯示,富力地產目前已簽約城市更新合作項目已有80多個,規劃總建築面積超7000萬平方米,其中大灣區面積佔比逾54%

  此外,值得一提的是,2020年下半年,隨着疫情得到控制,富力地產的第二大主營業務酒店服務也實現了超預期增長。

  數據顯示,20209月,富力地產下屬酒店經營收入5.62億元,實現利潤1.42億元,已經超去年同期水平。到了當年“十一”期間,富力地產旗下國際品牌酒店實現總收入約1.03億元,較去年同比大幅增長26.9%;下屬萬達品牌酒店實現總收入約1.12億元,較去年同比大幅增長21%;合計實現營業收入約2.15億元;酒店平均入住率遠超去年同期,峯值入住率接近90%

  有業內人士分析,隨着疫情的可控與防控常態化,富力地產旗下的高檔酒店具備保值、增值特性,在旅遊經濟持續復甦的環境之下,酒店業務具備一定的增長潛力,從而提供持續且穩定的現金流,或可以“現金奶牛”的身份支撐起富力的長期降負債策略。

  多措並舉,增加現金流

  在着力主營業務之外,富力地產還積極採取各種“配套”措施充沛現金流。

  在資本市場,早在201912月,富力地產配售2.73億股新H股,用於償還公司境外債務;202010月,富力地產又宣佈完成了2.57億股新H股的配售,獲得的24.98億港元配售淨額,所得款項用途同樣是償還負債。

  2020105日,富力地產公告稱,完成2.57億股新H股配售,配售所得款項淨額為24.98億港元(3.2億美元)。富力地產表示,該次配售完成後,公司扣除預收款的資產負債率預計將下降至69.72%,淨負債率預計將下降7個百分點。

  早前,富力地產董事長李思廉曾披露富力地產的三個降負債方法,包括按預售證來銷售房子,賣一些已經蓋好的投資性物業,以及找人合作開發項目,或賣一些項目股權。賣掉空港物流園70%權益在內的資產正是第二個渠道。

  資料顯示,廣州空港物流園是富力地產旗下的物流倉儲資產,也是富力地產持有的一宗面積大、價值高的投資性物業,已正式運營11年。項目位於廣州市花都區,佔地約1470畝,計劃建築面積超過120萬平方米。

  202011月,富力地產表示將與黑石共建廣州空港物流園。2021119日,富力地產宣佈已完成物流園70%權益的轉讓,共收取約40.62億元,帶來了可觀的現金流。

  富力地產方面對此表示,合併事項有利於優化資源配置、專注核心業務發展、增加資金儲備及降低負債率,更有利於提高抗風險能力。

  積極償債,紅線翻綠

  銷售穩定、現金流不斷充沛,富力地產的償債行動也在同步積極進行。20211月就進行了密集的債務兑付。

  2021120日,富力地產發佈公告稱,16富力03公司債券本金及利息共計38.52億元已足額匯至中國證券登記結算有限責任公司上海分公司,完成了“16富力03”公司債券的支付工作。

  16日,富力地產宣佈已提前將本金及利息共計64.32億元足額匯至中國證券登記結算有限責任公司上海分公司,完成“16富力01”公司債券本息兑付工作。

  14日,富力地產發佈公告稱,公司已於20201230日將“18富力10”回售本金及全額利息共計約75.11億元劃轉至中證登上海分公司,並由中證登上海分公司於202114日劃轉至投資者賬户。

  數據顯示,未來一年內,富力地產需償還的到期公司債券金額不到1億元,加上選擇權到期的公司債券總額也僅為2020年度的21.48%,且沒有集中到期情況,短期債務壓力已完全釋放。

  從整體數據來看,2020年以來,富力地產持續降槓桿,效果顯著。截至2020年三季度末,富力地產經營活動淨現金流淨額由2020年中期的74.35億元進一步大幅增長至188.45億元,相較於2019年三季度的-227.98億及2019年末的-136.32億元大幅改善。

  截至2020年三季度末,富力地產的負債合計1144.11億元,其中,有息負債規模則較一季度下降了約242億元,淨負債率已同比下降至166%,資產負債率下降至約80.37%,若剔除預收款,其資產負債率或降至70%左右,基本實現翻綠。

  回顧富力地產的2020年,可謂是關關難過關關過,尤其是面對“降負債”的命題,富力地產更是用了一招“源頭活水”的策略交出一張出色答卷。隨着債務壓力的逐步釋放,輕裝上陣的富力地產無疑會以更好的姿態迎接2021年的各種挑戰。

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 3087 字。

轉載請註明: 富力2020年權益銷售1388億元,多措並舉降負債效果顯著 - 楠木軒