《國有資本投資、運營公司改革與實踐研究報告（2020年度）》，重磅發佈！
這份由北京知本創業管理諮詢有限公司國企混改研究院，歷時多年積累精心編制的權威研究報告，縱覽160+中央和地方兩類公司數據；剖析39家兩類公司案例；解讀全國兩類公司政策；總結“組建、定位、戰略、產業、組織、管控、機制”七大關鍵實施方法。
組建國有資本投資、運營公司（“兩類公司”），是新時代國企改革的重要舉措，也是改革國有資本授權經營體制的重要內容。
近年來，中央和地方陸續組建兩類公司，推進兩類公司的改革，旨在發揮國有資本投資、運營公司平台作用，促進國有資本合理流動，優化國有資本投向，向重點行業、關鍵領域和優勢企業集中，形成供給側改革背景下國有經濟發展的新動能。
在國企改革整體進程日漸深化的大時代中，兩類公司建設必將迎來新的熱潮，承擔國民經濟發展重任，在各個領域發揮自身的作用，成為國企改革的先鋒。
但自2014年首家央企國資投資公司建成，到今天兩類公司佈局基本完善，卻一直缺乏一個宏觀的，全面的解讀。
各類政策研究高高在上卻難以落地，理論研究缺乏焦點無法執行，實踐總結又往往存在深度不足等問題。
為了增進對於兩類公司的理解，促進兩類公司改革更好的擴容，服務各級各類兩類公司試點能夠有效落地，就有必要對兩類公司的發展進行系統有序的梳理和深入徹底的研究，站在足夠的高度，提出指導兩類公司改革的具體方法。
為此，知本諮詢站在理論研究、政策研究和案例研究的基礎上，深入探尋了兩類公司的改革歷程和發展淵源，系統總結了全國所有的兩類公司相關政策，深入考察和總結了從中央企業到全國各地，各個業務領域，各個發展階段的160餘家兩類公司的發展經驗。試圖解答關於怎樣準確界定兩類公司的定義、怎樣深入理解和運用政策、怎樣理解兩類公司的發展歷程、怎樣建設兩類公司、怎樣開展具體的改革工作等問題，並編寫了本報告。
本報告從兩類公司的基本定義研究入手，開宗明義地對兩類公司的概念進行了深入全面的界定。進一步通過梳理政策，明確了各級國資監管機構對兩類公司的整體要求。緊接着，知本諮詢分析了兩類公司從創建到改革完善的全過程，並結合詳實的案例提出了指導性意見和具體方法手段，提供了兩類公司改革的整體解決方案。
最後，報告梳理和描繪了數十家成功的兩類公司改革案例的整體圖景和特色所在，希望能夠給需要開展兩類公司改革，需要學習理解兩類公司改革的政策制定者、理論研究者和企業經營者提供充分的借鑑。