蒙牛總裁盧敏放：未來繼續重點佈局東南亞等高增長市場

第三屆中國國際進口博覽會期間，全球乳業八強蒙牛攜旗下多個海外品牌打造乳業領域展台，向世界展示了蒙牛的國際化成果。

蒙牛總裁盧敏放接受新京報記者採訪時表示，中國乳企出海的最大難點在於品牌國際化，蒙牛在解決這一問題上走在前列。未來，蒙牛將重點佈局東南亞、中東等乳品高增長市場，並將部分研發、技術、品牌重心轉移到國內，在邁向真正意義上全球化公司過程中，深化“全球乳業共同體”戰略。

打造進博會最大乳業展台

進博會期間，蒙牛攜旗下多個乳業品牌及合作伙伴丹麥乳業巨頭ARLA FOODS打造了乳業領域最大展台，展區面積合計達552平方米，產品覆蓋有機奶粉、有機輔食、奶酪黃油等數十種高端、創新乳品，集中展示了蒙牛的國際化成果。

這些展位設計背後，體現的是蒙牛一直以來堅持的“匯聚全球資源引領高品質生活”理念。多年來，蒙牛在全球範圍內將不同區域內的乳業資源優化整合，其中，東南亞是海外戰略發展的主陣地，歐美區域提供高端研發與技術來源，大洋洲等區域提供優質奶源，從而形成了在全球範圍內的完善的全產業鏈佈局。

蒙牛總裁盧敏放在接受新京報記者採訪時表示，連續參加三屆進博會，讓蒙牛對供應鏈和品牌的國際化有了更深入的思考，會把乳業資源放在全球範圍去佈局。“進入進博會後，我發現競爭環境變了，企業被放在世界舞台上與世界級品牌競爭。以前覺得別人好，但現在我們的競爭力變強了，這是世界乳業競爭在進博會上的縮影。”

重構蒙牛全球產業鏈

自2009年與新西蘭奶源合作開始，蒙牛“走出去”戰略已持續了11年。2016年4月，蒙牛-雅士利新西蘭公司生產的奶粉進入新西蘭第一大城市奧克蘭的8家主要連鎖超市。現在，蒙牛已打通了從奶源到生產銷售，從研發到質量管控的全部環節。2017年3月，蒙牛攜手鵬欣集團，與新西蘭 AsureQual-ity集團及Theland Tahi Farm 聯合簽署特侖蘇新西蘭專屬牧場合作協議，佈局大洋洲全產業鏈。

過去一兩年，蒙牛除了順利收購貝拉米外，在印尼的YoyiC工廠也運營順利，並在當地完成了產供銷體系；此外，還拿下了荷蘭SieveCorp，進一步提高了研發創新能力。目前，蒙牛產品銷往新加坡、印度尼西亞、馬來西亞、緬甸、柬埔寨、蒙古等多個國家和地區，形成了資源供給與市場需求相匹配的生產力。

盧敏放重點提及了品牌國際化的重要性。他認為，中國乳企在國際化競爭中，無論是產品品質還是創新速度，都走在世界前列，但最大的困難在於品牌國際化。“這需要我們讀懂本土消費者，培養強大的人才庫。比如我們在新西蘭建廠的時候，99%的員工都是當地人，收購貝拉米時僱傭的也都是本地員工。只有具備輸出文化和管理的能力，才能在當地培養起消費羣體和品牌。在這一點上，蒙牛走在前列。”

談及蒙牛未來的國際佈局，盧敏放認為，當前全球乳業正處於重構節點，東南亞乳業需求旺盛，美國乳品消費遭遇植物基挑戰，歐洲乳製品市場基本穩定，大洋洲仍是乳品輸出地區，蒙牛國際化要考慮資源、生產、研發等的全球分配。“未來，全球乳品市場的增長極一定在中國和東南亞，這將推動全球乳業產業鏈重構。如果蒙牛的全球供應鏈、技術、品牌都處在高地，贏得全球消費者的進一步信賴，蒙牛也就成為了一家真正意義上的全球化公司。”

豐富“全球乳業共同體”內涵

伴隨“一帶一路”倡議的推進，盧敏放早在2018年首屆進博會國際乳業合作論壇上就提出了打造“全球乳業共同體”的戰略構想，以期促進全產業鏈的高質量、可持續發展，實現全球乳業的“共生、共治、共享、共贏”。

在第二屆進博會上，盧敏放在平行論壇發表主旨演講，進一步推動“全球乳業共同體”落地。今年，蒙牛帶來深化“全球乳業共同體”的最新思考，同時發佈質量安全白皮書，推動行業高水平發展。

面對疫情帶來的不確定性，盧敏放表示，蒙牛國際化的長期目標沒有改變，“現在考驗我們更多的是地緣政治因素，這可能會影響我們在發達國家的佈局。進入發達國家，對於蒙牛是可選項，但進入東南亞、中東等高增長市場，蒙牛的戰略並沒有改變。也許未來兩三年，我們的國際化速度會謹慎一些，一旦有好的機會，我們會繼續往前走。”

“未來，蒙牛將堅定推進國際化發展戰略，與各國夥伴攜手共建乳業共同體，匯聚全球資源為中國消費者提供更優質的乳品，讓中國乳業引領全球乳業可持續發展。”盧敏放説。

新京報記者 郭鐵

編輯 祝鳳嵐 校對 劉軍