過去10多年間，H&M;集團竭盡全力以可持續環保牛仔生產過程及產品為目標，使用更可持續來源的面料和輔料，並在牛仔生產過程中節水、節能，實現有害化學物質零排放等。作為時尚零售行業的領導者，H&M;摸索總結出了一套如何製造更加可持續發展成衣的豐富經驗。
H&M;集團是世界上最大的再生聚酯纖維使用商之一，與此同時，集團被公認為全球最大的優選棉花使用商，包括生產過程中使用未接觸過化肥及化學殺蟲劑的棉、再生棉和通過“良好棉花發展協會”（BCI）進行採購的棉花。2020年，集團使用的棉都由可持續來源的棉花製成。
“我們的目標是2020年能夠實現危險化學品零排放，從目前的監測數據來看，這個目標已經達成了80%。”H&M;集團遠東區生產辦公室總經理約瑟夫·納圖爾（Yosef El-Natour）向記者介紹。
約瑟夫·納圖爾已經在H&M;集團工作了20多年，他親眼見證了H&M;轉型發展的過程。輾轉孟加拉國達卡、中國香港和上海等多個區域辦公室，約瑟夫·納圖爾看到了不同區域對可持續發展理念的不同理解，最終都歸結到對環境污染的擔憂上。同時，約瑟夫·納圖爾還發現，各地的年輕人對可持續生活方式的理解也越發深入了。
盛夏已至，H&M;更將備受歡迎的牛仔剪裁，精心整理成為包含多款全新牛仔單品在內的時尚牛仔指南。H&M;牛仔產品所使用的棉均來自可持續來源，更確保在生產過程中嚴格限制有害化學品的使用，讓安全舒適觸手可及。
“希望能共同推動牛仔生產朝無毒化、節水、節能等更為環保的方向發展。”H&M;集團方面堅定地表達着自身的理念，引領着環保牛仔新風尚。
引領牛仔新風尚
牛仔已然融入人們的生活，成為時尚界不可或缺的單品之一。美國棉花公司今年3月更新的生活方式調查（Lifestyle MonitorTM survey）數據顯示：近2/3的美國消費者表示，他們每週至少穿三次牛仔褲或牛仔短褲。約瑟夫·納圖爾本人也是牛仔的忠實愛好者。
廣闊的消費市場存在各種不同的需求，關於牛仔的款式時尚也在一輪又一輪地更新換代。據H&M;集團方面介紹，其牛仔產品類型豐富，不僅包括男裝、女裝及童裝，款式也緊跟潮流，並有不同版型供顧客選擇。
在牛仔風靡時尚界的同時，日益嚴重的水資源問題也越發引起關注。世界資源研究所發佈的報告顯示，當前全球正面臨日益嚴重的水資源危機，預計到2040年，全球四成灌溉作物的產量將受到缺水的影響。UNECE（聯合國歐洲經濟委員會）的分析師比吉特·利亞奧爾特曼曾表示：“要生產1公斤棉花（這些棉花只夠生產一條藍色牛仔褲）需要1萬升以上的水，這等同於一個人10年內的飲用水總量。”
按照這樣的消費速度，不遠的將來人們將面臨無棉可產、無水可用的境地。時尚不應以環境為代價，行業也在逐步意識到應該擺脱這樣的循環。
環保牛仔的出現，解救了眾多喜好牛仔又擔憂環境可持續發展的生產者和年輕消費者。以H&M;為代表的時尚集團正在掀起一場席捲時尚界的新風潮。H&M;推出的牛仔兼顧時髦設計與舒適穿着感，更注重高質量、安全性以及可持續發展。
據悉，H&M;目前所有的牛仔產品所使用的面料均來自可持續棉花。據非盈利性國際機構紡織品交易組織發佈的《2019材料變革洞察報告》，H&M;集團被公認為全球最大的優選棉花使用商，集團在2019年採購的良好棉花幫助節省約327億加侖的水。2020年春季系列開始，H&M;已完全使用更可持續的棉花，達到2020年可持續發展目標。H&M;集團的下一目標是到2030年，集團所有產品都將100%使用再生或其他可持續來源的材料。
牛仔的可持續發展能夠走進消費者衣櫥，一方面與消費者觀念的轉變有關，對環保理念的瞭解更加深入；另一方面，也得益於回收流程的不斷完善。
回收時尚，發現舊衣新價值
H&M;集團展示的牛仔生產過程，宛如數字朋克般炫酷、吸人眼球的同時，注意力更應轉移到其帶來的模式改變上。
以實現環保牛仔的閉環式商業模式為目標，H&M;從牛仔產品價值鏈的每一個環節入手，包括設計、生產、顧客使用、再利用和回收等。這意味着在設計時要考慮到牛仔產品的最終目的：兼顧質量和耐久性、確保化學品使用的安全性、評估使用的材料和生產工藝，並最大限度地延長牛仔產品的使用壽命。
在生產方面，H&M;也不斷努力減少價值鏈中對於水資源的不良影響，對資源的有效利用以及更為潔淨的製造過程，同時幫助供應商減少了水資源的消耗。自2015年以來，H&M;與西班牙牛仔諮詢公司 JEANOLOGIA展開合作，使用JEANOLOGIA的環境影響測量工具評估牛仔產品對水資源的影響。通過採用激光鐳射技術、臭氧洗以及納米氣泡洗等更為節能環保的水洗技術，H&M;集團所生產的每條“綠色”牛仔褲在水洗過程中平均用水不超過35公升。
“H&M;的首要任務是確保所有業務和供應鏈上的工作場所都將工人的安全和健康作為第一要務。在牛仔的生產過程中，我們禁止使用對人體有害的化學用品，禁止使用噴砂工藝。H&M;對牛仔加工工藝進行革新，以最大程度保障工人的身體健康。”H&M;分外關注有害化學品的禁用與革新。
在約瑟夫·納圖爾看來，時尚可持續生產模式包含兩個方面：一是生產過程中儘可能降低消耗，節約自然資源；二是生產環境對工廠工人的友好，生產車間的乾淨、達標是保證產品質量的基礎。“我們最首要的任務便是保證工人的權益、健康、安全，這對於所有品牌、合作伙伴都是第一要求。”
走進H&M;的很多店鋪，人們往往會看到收銀台旁的舊衣回收箱，上面寫着：“重新回收並且利用，賦予舊衣物新的生命。請將您閒置的服裝或家用紡織品帶給我們，即可獲得H&M;八五折優惠券。”據悉，消費者可以將任何品牌的紡織品投入H&M;集團旗下任何一家門店的舊衣回收箱，將閒置衣物等紡織品進行回收利用。
同時，約瑟夫·納圖爾也坦誠：“從舊衣回收來説，無論是牛仔或者其他整體的回收流程並沒有太大區別。牛仔回收在中國的認可度還是較高的，我們的舊衣回收數據顯示，牛仔回收量大約為8%，而消費者衣櫥內牛仔的佔比基本在10%左右。”
H&M;於2013年推出舊衣回收項目，作為首家推出該項目的時尚零售商，集團希望通過舊衣回收計劃為顧客提供一個簡單便捷的途徑來處理閒置衣物，顧客可以將任何品牌、各種品質及成色的閒置衣物捐給H&M;門店用於回收或再次利用。
“通過創新模式去改變牛仔舊衣的價值或增加新價值。”提及H&M;的舊衣回收，約瑟夫·納圖爾非常自豪，“除了牛仔回收後可以紡成新的棉線之外，我們也是少數能將諸如紐扣、拉鍊等微小輔料配件做成環保材料的品牌。”
自開展至今，H&M;已經回收了超過78000噸紡織品，並在中國內地回收了超過2525噸紡織品，以此來實現時裝行業的閉環式時裝模式，減少被填埋的紡織品數量。
“可持續”目標與未來
截至目前，H&M;的可持續發展之路已經走過10多個年頭。這家成立於1947年的時尚集團，十年如一日地進行着環保創新嘗試。H&M;集團旗下擁有多個品牌，包括H&M;、COS、Monki、Weekday、&Other; Stories、H&M; HOME、ARKET及Afound。目前，H&M;集團在51個市場開設了網上商店，並於74個市場（包括特許經營市場）開設了超過5000間門店。
其實，早在2011年，H&M;便公開承諾要在成衣及皮革製品中廢除有害化學品。同期，H&M;還推出了環保意識系列，使用有機棉、有機亞麻、天絲和聚酯纖維等環保材料。據約瑟夫·納圖爾介紹：“我們在2012年首次發佈了H&M;環保自覺行動限量系列，其中用到很多環保面料，最初這類面料的價格都相當昂貴。”
此前，很多消費者對環保可持續面料的價格有所擔憂，H&M;也在嘗試不斷降低成本。約瑟夫·納圖爾説：“H&M;的商業理念是希望為今天的消費者、為下一代消費者，持續地以優惠的價格提供人人都能消費得起的時尚。”
值得一提的是，即便發展到像H&M;這樣的規模，對於降低成本，第一考量依然是加強時尚產業鏈利益相關方合作，通過多方共同努力來解決。“關於可持續面料價格問題，合作是我們必須要採取的一種態度，因為我們的消費者有訴求，希望面料更環保，我們需要去和各種各樣的合作伙伴共同解決這個問題。”
出於上述考慮，H&M;多年前便開始轉變自身的可持續發展模式，探索循環經濟發展。H&M;加入艾倫麥克阿瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）的“時尚循環牛仔褲再造項目”（Make Fashion Circular Jeans Redesign），該項目基於循環經濟的原則，為牛仔褲的設計和生產提供具體的指導方針。
不僅如此，去年，H&M;母公司海恩斯莫里斯入股英國生物科技初創公司Colorifix，總部位於諾維奇的Colorifix正在開發一種染色方法，可以從自然界獲取一種顏色基因，將其插入細菌細胞中，在織物上覆制鳥類和蝴蝶的鮮豔色彩，從而減少染色過程中對水和化學物質的使用。
此前，H&M;集團還發布了2019年可持續發展報告，報告顯示H&M;集團所使用的棉花中高達97%為再生或其他可持續來源，從2020年起將不再為系列產品採購傳統棉花。而在其使用的所有材料中，有57%為再生或其他可持續來源，未來將繼續向至2030年100%使用再生或其他可持續來源的目標邁進。
“無論是此次推出的牛仔單品還是其他時尚單品，H&M;都還需要更加投入。”提及未來對環保牛仔的推廣，約瑟夫·納圖爾再三強調，在接下來的日子裏會進一步將可持續發展的理念帶給消費者，推動環保發展。
人類正在因為過去對自然資源的過度索取受到懲罰，同時也意識到環保可持續發展的重要性。H&M;集團的可持續發展理念與戰略正體現了時代發展下，一個企業的責任與擔當，其“重新改造時尚，重新發明時尚”的理念也必將推動企業持續向前發展。