項目與品牌“雙向奔赴”打造個性化商業體,開發和釋放消費潛力

封面新聞記者 吳雨佳

商業的良性發展從來都不是靠“單打獨鬥”,項目與品牌的雙向奔赴,以及長週期的同發展、共進退,才是不二的成功生存法則。2月23日,在成都舉行的萬達商業管理集團西區公司“奮進2023 合作共贏”品牌發展大會上,萬達為近200個聯發品牌進行了2023年度戰略合作授牌。這些聯發品牌在萬達合計開出了4000多家門店,平均每個品牌開店超過20家。未來,萬達將與這些聯發品牌展開更深、更具創意的合作,開啓商業世界新篇章。

項目與品牌“雙向奔赴”打造個性化商業體,開發和釋放消費潛力

長期以來,在萬達的品牌庫中,聯發品牌是“鐵粉”般的存在,萬達開到哪裏,這些聯發品牌就會跟到哪裏,一同落地生根、向上生長。比如孩子王、大玩家、小米、李寧等品牌。多個品牌的深度合作,可見萬達廣場與品牌商户的超強黏性,據悉,同一品牌在萬達廣場開設10家門店以上、50家門店以下的達到747家。

值得注意的是,在長週期的同發展、共進退的過程中,入駐品牌也在很大程度上決定了一個商業體的個性和調性。

去年底,成都SKP正式開業,引入全球超1300個一線品牌,涵蓋222個首店品牌,品牌量級創下了西南新高。其中,化妝品類全國或西南地區首店品牌超過100個。SKP的高奢定位,使其與太古裏、IFS形成三強爭霸的局面。

同樣也是在去年底,新生商業體COSMO亮相成都鹽市口商圈,迅速引起轟動。COSMO搭建的品牌矩陣構成了一套完整的潮流生活方式,每個品牌都個性鮮明,拒絕千篇一律,符合“Z世代”的審美與要求。

業內人士指出,商務部將2023年定位為“消費提振年”。優質的商業體,有賴於良好的運營支撐,也需要優質品牌共同建設它的商業生態、塑造它的商業個性,針對不同消費羣體,協作開發和釋放消費潛力。

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