曹德旺：我捐了百把億還有百把億，兒女不退美國籍，不能繼承遺產

"國家因為有你而強大，社會因為有你而進步，人民因為有你而富足，做到這三點，才能無愧於企業家的稱號。"——曹德旺

若以曹德旺自己説的這句話為評定標準，那麼他自己確實是一個真正的企業家。無論身處何處，走到哪一片高地，曹德旺都始終帶着愛國情懷，兼濟天下，還曾表示：“我捐了百把億還有百把億，如果兒女不願意退美國籍，那麼他們將不能繼承遺產。”

在國內，他不遺餘力地做慈善；在國外，他所做事業以維護中國名片為己任。他也曾帶着全家移民美國，最後還是發現自己要紮根在中國這片養育自己的土地上，遂將綠卡還給美國，歸來故土。

玻璃大王曹德旺，無疑讓人敬佩。

年少艱辛

曹德旺本出生於福建福清一個小康之家，卻因動盪時局裏，父親從上海帶回的全部家當都沉了船，家中一夜之間變得一貧如洗。

曹德旺9歲上學，14歲就被迫輟學，跟着父親倒賣煙絲，每天過着起早貪黑的生活。父親曾讓他騎着自行車，從老家福清到福州販賣煙絲。

煙絲生意維持不下去時，曹德旺便改賣水果。他每天必須在凌晨三點就騎車到縣城裏跟果農談水果價格，談好後再裝水果。中午一點左右，他要馱着300多斤的水果在烈日下穿行，將水果批發到商販手中一般要到傍晚六點。每日艱苦奔波，只為了賺取兩元錢以維持全家的生計。

除販賣煙絲、販賣水果之外，年少時的曹德旺還在街頭修過自行車，拉過板車，當過學徒，生活帶給他的從來都是身心雙重的磨難，沒有因為他還是個孩子就有半分的仁慈，他的青春期，雜糅着底層生活的無數辛酸。

正是因為年少艱辛生活的體驗，讓他獲得了許多磨練，此後的歲月中無論遇到何種殘酷，他都能沉靜應對。1976年，曹德旺開始在家鄉的異形玻璃廠當採購員，推銷水錶玻璃。這讓他第一次接觸了玻璃行業。

生產屬於中國的汽車玻璃

曹德旺所在的玻璃廠幾乎年年虧損，連換了幾任廠長都沒能挽救殘局。1983年，曹德旺接手了玻璃廠，事情卻迎來了轉機。

曹德旺不惜出血更換廠子裏的陳舊設備，升級技術，培養員工，在短短八個月內，就讓玻璃廠從虧損到淨掙二十多萬。他沒有名氣，沒有學歷，有的只是大刀闊斧的堅毅決心。在合夥人全部拿了分紅離開之後，只有曹德旺繼續守着廠子。

1985年，曹德旺給母親買了一根枴杖，進車時受到司機的提醒："小心點，別弄壞玻璃了哈，這一塊玻璃就要六千多塊。"曹德旺心下詫異，不知為何一塊汽車玻璃就要這麼多錢。

後來，曹德旺才知道，國內沒有中國人自己做的汽車玻璃，只能依賴進口，這給了外企宰割的機會。曹德旺內心便升起自己做汽車玻璃的念頭。他並不是一心想着賺錢，他只是覺得這個東西中國人必須做。

曹德旺從上海買下一套舊的設備圖紙，和十幾個工人一起研究了幾乎大半年，才搞明白這種汽車玻璃要如何生產。

為了學習更多生產技術，他還帶領一隊人員到芬蘭考察玻璃廠學習，並花重金買下生產設備。為了生產屬於中國自己的汽車玻璃，曹德旺花費了所有的心血。在第一批玻璃產品生產出來後，曹德旺還組織了一場鑑定會，邀請全國專家前來檢測。

曹德旺帶領團隊將主業轉向汽車玻璃的生產後，從中獲得了幾百萬的收益。但更重要的是，他改變了中國汽車玻璃百分百靠進口的歷史。漸漸地中國的市面上鮮少看到日本汽車玻璃的影子，福耀的汽車玻璃漸漸成為了中國自己的一個品牌。

1987年，福耀玻璃有限公司正式成立，走出了玻璃帝國的第一步，知名度打出後，更是成了國內的明星企業。八年後，福耀玻璃登陸國內A股，成為中國第一家引入獨立董事的公司。

哪怕取得了巨大成功，曹德旺也從未忘記自己做玻璃的初心，那就是讓中國人有自己的廉價優質的汽車玻璃，同時讓外國人看到中國人的智慧和決心。

進軍美國市場

1995年，曹德旺帶領福耀進軍美國市場。因為玻璃價格上有優勢，在美國的市場上大受歡迎，損害了美國本土企業的利益，這些美國企業便向商務部舉報，説福耀領取中國政府的補貼，在美國搞傾銷。在收到起訴時，曹德旺在辦公室裏大吃一驚。

此前，受到美國商務部起訴的中國企業要麼打輸了官司灰溜溜逃走，要麼主動放棄了美國市場，曹德旺覺得，非要和美國打官司不可，因為在他眼裏，這關乎的是中國人的尊嚴。

曹德旺毫不退卻，他花費上億元，聘請最好的律師團隊和美國商務部打了整整三年反傾銷案的官司。某天晚上12點，曹德旺接到了員工告知他官司打贏了的電話，一瞬間睡意全無。

福耀成為了第一個打贏美國商務部的中國企業，在生產基地門前，曹德旺讓人擺出寫着"我們贏了"的大紅牌，讓國內的員工和羣眾也和他們一樣感受到揚眉吐氣的滋味。

就此，曹德旺穩定了美國市場，因其汽車玻璃的優質和獨特設計，在全球市場範圍內也能佔據一席之地。福耀能成為全球矚目的汽車廠商，靠的是不斷更新升級的生產技術，以及獨立的知識產權，福耀的一些高新技術，甚至代表着世界的技術水平。

在穩定美國市場後，福耀便開始在美國投資辦廠，以獲取更多的先機。讓曹德旺意外的是，在美國辦廠最難的竟是員工的管理。美國的員工不服從來自中國的管理模式，做事效率低、產出低，不願意學技術，並且一有不滿就告到工會去。

美國的工會權益很大，而且已經違背了維護工人根本利益的初衷。對此，曹德旺説："福耀需要工會，但不需要美國式的工會！"他進行改革，對於不守規矩的人直接開除，獎勵積極工作的人，解僱當地人擔任的管理者，改由中國人擔任。讓美國員工去參觀中國工廠的生產線，讓他們感受中國的生產效率。

最後，福耀得以繼續在美國投資辦廠，給予了當地許多居民工作機會。福耀從一開始在美國要百般求人獲取貸款，到後來變成了各大銀行都主動給福耀提供貸款。

曹德旺不僅讓中國企業在美國立足，也讓中國贏得了立足世界的尊嚴。

2020年，奧巴馬伕婦拍攝的紀錄片《美國工廠》，便是以曹德旺帶領福耀企業在美國辦廠的故事為藍本。紀錄片斬獲了奧斯卡獎項，也讓全球各界人士都看到了中國人在美國辦廠的酸甜苦辣中，如何以強大的毅力繼續前行。在這個方面，曹德旺開了個好頭。

有原則的商人

和許多成功商人一樣，曹德旺一直都致力於慈善。和許多商人又不一樣，他做慈善有自己的原則，也有自己的情懷。

1983年，他剛接手玻璃廠就賺到了一桶金，當年的小學老師找到他，懇求他捐錢為學校裏的孩子買新的桌椅，他毫不猶豫捐了兩千塊。這是他捐的第一筆善款。彼時他也只不過分到了兩萬塊，還不是聞名遐邇的大富豪。

在功成名就後，曹德旺不斷給災區、福利院、大學、貧困山區、貧困病人等捐款。據統計，到目前為止，曹德旺個人已累計捐款110億元。

對於這些捐款，曹德旺為了百分百落實到需要的人手中，成立了專門的監督委員會，還請媒體全程監督，對於這些款項的記錄，他也要求親自過目，扶貧基金會對於善款的管理費，不得超過3%。曹德旺曾過了許多年的底層生活，深知窮苦羣眾是多麼需要幫助，但他有自己的原則，他希望自己捐出的每一分錢落到實處，而不是被"雁過拔毛，層層攔截"。

説到原則，愛國也是曹德旺堅守的原則。在九十年代時，他和家人曾一度移民到美國，可過了幾年，他又換回了中國國籍。因為他認識到，隨着自己身份的不同、財富的增加，他代表的不再是個人，而是中國企業家，中國的國籍是一個標誌。

為此，他還讓自己的兒女全都換回中國國籍，甚至曾公開表示："我捐了百把億還有百把億，如果兒女不願意退美國籍，那麼他們將不能繼承遺產。"

就這樣，曹德旺全家人又換回了中國國籍，回到自己的故鄉。他説，中國是自己的根，他必須堅守中國這個底線。目之所及，從企業家到科學家，有那麼多成功人士都無比渴望拿到美國綠卡，像曹德旺這般，是極其難得的。

如今，七十多歲的曹德旺仍堅持每天工作16個小時，沒有休息日，在他眼裏，這是他的責任。

企業家曹德旺有自己的率真，對社會一直懷抱感恩，對事業有遠大獨到的眼光。人生有太多讓人眼花繚亂的東西，若能堅守本心，就會走得更遠。