匯豐銀行以三大税權——海關税、常關税、鹽税作為抵押，匯豐藉此成為海關税收的獨家代理，扼住了清政府的税收主權。
8月3日，匯豐控股（00005.HK）發佈2020年上半年的業績。其中，税前利潤同比下跌65%，降至43億美元，税後利潤下跌69%，降至31億美元，淨利潤跌幅史上罕見。
如此慘烈的一份財報披露後，匯豐股價連續崩塌。8月3日、4日最大跌幅超過6.8%，一度蒸發市值近500億港元。
午後，得益於港股的集體大漲，匯豐股價才得以觸底回升，小幅上漲0.75%，明顯弱於恆生指數2%的漲幅。
2020年以來，匯豐的股價累計跌幅高達46.5%，已經超過了2008年金融危機的跌幅，總市值更是累計蒸發高達5858億港元。
截止發稿，匯豐的股價僅剩33.65港元，盤中一度逼近2008年金融危機創下的歷史最低點。
全面崩塌的匯豐
2020年以來，匯豐的經營狀況、貸款壞賬、股價都呈現崩塌的態勢。淨利潤暴跌70%，這才匯豐歷史上實屬罕見，比2008年金融危機更加慘烈。
據財報顯示，2020年上半年，匯豐的信貸損失暴增，計提的貸款壞賬金額高達68.58億美元（約合人民幣480億元），同比飆升500%。
大面積的壞賬爆發，或許仍將繼續。匯豐預計，2020年的信貸損失準備可能在80億至130億美元之間，摺合人民幣高達560億元至910億元。
如此大規模的壞賬計提，對一家商業銀行而言幾乎是全面崩塌。
號稱全球性的銀行巨頭，但匯豐在歐美地區的業務幾乎全面垮掉，全靠亞洲撐着。
匯豐剛剛披露的年報，詳細公開了各個地區的業績情況：
2020年上半年，匯豐亞洲地區利潤達到73.69億美元，同比下跌24.6%；
2020年上半年，北美地區貢獻的利潤僅有2300萬美元，同比暴跌96.9%；
2020年上半年，拉丁美洲市場利潤亦暴跌898.2%至1200萬美元；
中東及北非地區由盈轉虧，期內虧損2600萬美元，去年同期盈利17.36億美元；
歐洲市場最為慘烈，虧損進一步擴大至30.6億港元，2019年同期虧損額為5.2億美元。
由此可見，匯豐在亞洲以外的經營堪稱是全面垮掉，尤其是歐洲、美國市場，2020上半年能夠實現盈利，全靠亞洲撐着，其中中國香港貢獻利潤最多。
據財報顯示，2019年第四季度，匯豐銀行在中國香港獲得26.14億美元的税前利潤，在中國內地產生了6.09億美元的税前利潤。但歐美財報卻一塌糊塗，歐洲市場虧損高達37.08億美元，在北美市場虧損2.75億美元。
匯豐的CEO祈耀年明確表示，2020上半年受到新冠病毒大流行、利率下降、地緣政治風險增加和市場波動加劇的影響。儘管如此，亞洲業務的表現仍然硬朗。
面對如此尷尬的局面，匯豐正在考慮全面止損歐洲、美國的業務。據悉，2020上半年匯豐已經裁員4000人，其中，美國業務已經關閉80家分行，規模縮減約60%，幾乎是全面撤退。
未來，匯豐大面積裁員仍將繼續。
祈耀年指出，目前中美兩國之間的緊張局勢，勢必令匯豐這類業務網絡龐大的機構挑戰重重。我們將以客户的長遠需求及投資者的最佳利益為先，應對各種政治挑戰。
匯豐的苦日子，才剛剛開始
匯豐"捅刀"華為的真相被公之於眾後，在中國的口碑瞬間坍塌，正在威脅到其在中國的根基。
就在匯豐坑害華為的證據披露的第2天（7月24日），中國銀保監會官網公佈了匯豐銀行深圳龍崗支行關閉的批覆消息。
值得一提的是，華為總部也是在深圳的龍崗區，而剛剛關閉的匯豐銀行支行在深圳龍崗區龍城29區公園大地一期商鋪125號。
引發軒然大波之後，匯豐銀行緊急回應，本月底關閉匯豐深圳龍崗支行，是正常網點調整計劃的一部分，中國仍然是匯豐增長策略的核心所在。
與此同時，匯豐銀行正在努力尋找救命稻草。
據香港媒體報道，匯豐擬全面出售歐美業務，藉此擺脱遊走於中美夾縫中的兩難處境，並藉此博得中國的好感，保住最賺錢的中國香港業務。
其中，匯豐在美國的零售銀行、在法國的零售銀行或將成為率先被出售的業務。
另外，有分析人士預測，若匯豐出售歐美業務，將全面向中國香港靠攏，或將註冊地遷及總部由倫敦至中國香港。
然而，當前匯豐面臨的處境是，即使放棄了歐美業務，全面靠攏中國香港，也未必能討好中國消費者。
合謀構陷華為、孟晚舟的證據公開後，匯豐銀行正在以令人驚歎的速度墜落。
失去中國之後，匯豐銀行，將沒有未來。
失去中國，匯豐將無法生存
回顧匯豐銀行的發家史，幾乎是一路吸着中國的血壯大的。
首先，匯豐銀行成立的資本，來自於英國對華的鴉片貿易，出生便帶着罪惡的烙印。
之後，匯豐的快速膨脹則是靠吸血清政府的戰爭賠款，晚清政府經歷的2次最大戰爭賠款，匯豐銀行都賺得盆滿缽滿。
1874年到1890年間，清政府共借外債26筆，總額4136萬兩白銀，其中匯豐銀行一家就貸了17筆，總額2897萬兩，佔比超過70%。
1894年中日爆發了甲午戰爭，戰敗後的清政府又背上了一筆新賠款，只得更大規模地舉借鉅額外債。
當時，清政府借款達到3.5億兩白銀，匯豐就佔據了1.3億兩，從此之後，清政府便徹底被匯豐銀行"綁架"了。
匯豐銀行以三大税權——海關税、常關税、鹽税作為抵押，匯豐藉此成為海關税收的獨家代理，扼住了清政府的税收主權。
清朝末年，匯豐銀行憑藉着對中國金融主權的掌控，影響着中國的外交和內戰。
1949年新中國成立，匯豐在中國內地失去了控制權，便把業務重心轉移到仍屬英殖民地的香港，繼續經營外匯業務，成為中國僅有的2家外資銀行之一。
1965年，香港發生銀行危機，恆生銀行損失慘重，匯豐銀行趁機收購其51%的股份，自此在香港奠定了一家獨大的地位。
1998年，中國批准匯豐銀行成為人民幣同業拆借市場成員，允許其通過該市場進行人民幣債券的回購和買賣。
此後，匯豐銀行佔盡中國改革開放以來的發展便利。外資想要進入中國市場，大部分會選擇匯豐銀行，而中國企業出海，也都是通過匯豐銀行。
坐擁着諸多紅利的匯豐銀行，規模迅速壯大，成為了所有在華外資銀行中體量最大的一家。
因此，匯豐在選中國，還是選美國的兩難選擇中，很快便給出了答案：止損、拋售、裁員美國業務。
因為，匯豐非常清楚一點，一旦失去中國的業務，將無法生存。
從2020年上半年的財報一目瞭然，除了亞洲地區（主要是中國香港），匯豐在全球其他地區都虧得稀里嘩啦，美國更是被迫裁掉了4000人，關閉了80家分行，經營規模縮減60%，未來大概率將繼續在美國、歐洲裁員、關閉分行。