伴隨着改革的進程，中國企業的改革取得了巨大的進展，但是從公司治理的角度去衡量，李鳳軍介紹到仍面臨着諸多的問題：首先，公司股權結構不合理。這主要體現在上市公司的國有股一股獨大現象嚴重，代表國有股的董事在董事會中佔有絕對優勢。
其次，公司治理缺乏透明度，李鳳軍介紹到沒有參加經營管理的投資者，特別是小股東對公司經營狀況難以獲得有效信息，知情權得不到應有的保障。
李鳳軍認為公司的執行機構往往缺乏股東價值觀念，不重視對投資者關係的管理工作，在管理層與投資者之間缺乏利益溝通機制。第四，監事會缺乏有效的監督功能。董事長的權力和地位過於突出，外部獨立董事缺乏保護中小股東的能力。
最後，公司治理不重視社會責任的承擔，有些公司唯利是圖，將自己作為唯一的存在目的，不關心消費者利益、勞動者利益、債權人利益、地區利益、環境利益以及社會公共利益，不承擔社會責任，這樣的公司也就無法獲得長久的發展。總之，李鳳軍認為企業缺乏必要的機制來保證全體董事嚴格履行義務、維護股東和其他利害相關者的利益。