公司出台系列防疫專項規定
疫情初期積極為國內籌措醫療物資
國際在線消息（記者 李超）：新冠肺炎疫情持續在中東地區蔓延。作為這一地區最大的經濟體，沙特近期儘管已經逐步推動復工復產進程，但疫情形勢依舊相當嚴峻。面對考驗，中國土木沙特分公司是如何做到疫情防控和生產經營同步開展，保證在疫情期間項目無一停工停產的呢？
自1999年2月正式進駐沙特市場以來，中國土木工程集團有限公司先後參與了鐵路工程、公路橋樑、市政水利和房屋建築等多個大型項目，目前在沙特境內在建項目四個。新冠肺炎疫情發生後，中國土木沙特分公司立刻行動，積極努力為國內疫情籌措醫療物資，同時制定應對措施，在第一時間指導所屬各單位開展疫情防控工作，安排所有在國內休假人員立刻返沙，並進行14天隔離，保障後續工作正常開展。該公司總經理助理兼項目經理温茂彩告訴記者：“此次是我在沙工作13年第一次回家過春節，不曾想趕上新冠肺炎疫情爆發。2月5日，根據公司安排，提前結束休假從長沙返回北京並連夜乘機飛回利雅得。在抵達利雅得後，我與同一個航班返回的同事自機場直接前往公司安排的隔離地點，開始為期14天的隔離。在隔離期間，公司通過電話、微信工作羣等隨時關注我們的健康和飲食起居情況，為我們提供生活物品和電腦、網絡等辦公用品，方便我們通過網絡視頻參加會議和處理各項事務。”
下班入營前測量體温記錄身體情況
3月2號，沙特出現首例新冠肺炎確診病例以來，疫情傳播不斷加速。中國土木沙特分公司在按照沙特政府要求執行疫情防控措施的同時，科學研判各階段沙特疫情發展，不斷更新防疫措施和防疫通知。針對建築行業人員密集的特點，公司從“降密度、重監測、常消毒、少接觸”四個環節入手，實行常態化管理。公司人力部經理寧波告訴記者：“為實現對疫情的有效防控，公司施行全面居家辦公，採用電話、網絡會議等方式進行業務交流，公司及項目部所有人員均實現一人一室一衞，並通過建立一人一表制度實現對全體中方人員體温和外界接觸史的監測監控；項目部全員定期檢測體温，辦公室、廚房和宿舍定期消毒和開窗通風，營區內的外籍人員納入防疫一體化管理，全員實行分餐制，並加大蛋白質攝入量，增強抵抗力；項目施工現場採用網格化管理，與分包商輪替作業，減少接觸，加強對外出人員、外來人員體温監測和防護用品使用情況檢查。”
各項目組成立防疫工作專用羣
經過周密部署和嚴格執行，中國土木沙特分公司至今保持着疫情期間零確診的良好記錄，與此同時沙特境內所有在建項目無一停工，並在當地分包商和合作夥伴的配合下，實現了納吉蘭兩地下道項目中的一號通道順利通車，這種確保目標不打折扣的態度也得到了當地官員和民眾的好評。公司黨支部書記李殷程在接受採訪時表示，儘管沙特疫情形勢依然十分嚴峻，但公司上下將繼續團結一致，嚴把防疫關，為做到防疫和生產兩不誤目標而持續努力。“作為在沙特市場深耕20年的中資企業，中國土木一直秉承“履行社會責任，造福當地人民”的理念，先後參建了一大批沙特代表性工程項目。同時，作為‘一帶一路’建設的主力軍，我們有信心在沙特政府和駐沙使領館的帶領下，取得抗擊疫情的最終勝利！用實際行動為中沙建交30週年獻禮。”
定期在營地實施消毒
對外交往和談判時嚴格遵守防疫規定