雙百改革“集”優成勢，砥礪拓展“聚”力提升

“大幹一百天”勞動競賽活動開展以來，十七冶工程科技公司上下通力配合、協同推進，緊緊圍繞十七冶“目標不變、任務不減、標準不降”要求，以“雙百行動”改革為動力，凝心聚力、創新求變、砥礪奮進，公司生產經營穩步推進，市場開拓、安全質量、科技創新等都取得新成效。

“雙百行動”促改革控風險

在“大幹一百天”的同時，科技公司深入貫徹落實國務院國資委制定下發的《國企改革“雙百行動”工作方案》。目前，已進行可行性研究、制定混合所有制改革方案，完成公司預審計、評估報告，成立引戰工作小組，形成《混合所有制改革可行性研究報告》及《混合所有制改革方案》，與混改要求的序時進度保持一致。建立市場化選人用人機制，相繼出台了馬市場營銷激勵辦法、職業經理人管理辦法以及實施細則，為構建靈活高效的市場化經營機制、激勵與約束機制提供了良好的政策環境。

在“雙百行動”改革的引領下，公司強化經營風險管控，狠抓項目結算管理。為滿足公司健康、高速發展的需要，及時有效地推進對外結算工作，通過快速形成債權，回收已完工程款項來化解項目經營風險。同時從嚴降壓“兩金”，防範資金風險，提高公司經營質量，為改革打牢基礎。

上半年，科技公司一手抓疫情防控，一手抓復工復產，確保防疫各項措施落實到位，為大幹保駕護航。緊盯問題短板，精準施策發力。各項目在掀起“大幹一百天”勞動熱潮的同時，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針不動搖，通過安全專項檢查、安全管理教育培訓，常態化開展安全專題會議、實行安全動態日報制，落實“安全環保管理提升年”部署。公司各在建項目安全、質量、進度等方面總體受控。

轉變思路拓展市場新局面

幾個月以來，科技公司面對複雜嚴峻的防疫形勢，緊盯全年目標任務不放鬆，按照十七冶“大幹100天”勞動競賽的具體要求，堅定信心、迎難而上，牢牢把握髮展主動權，緊緊圍繞十七冶市場營銷戰略，積極開拓內、外部兩個市場，全面搶回疫情對公司生產經營造成的影響和損失。

審時度勢，區域佈局成效顯著。公司設立了皖北辦事處，以開拓泗縣檢測市場為起點，輻射靈璧、蕭縣等皖北區域檢測市場。緊跟十七冶戰略部署，順利拓展了西安、蘭州等檢測市場，潛心開拓海螺、海創等高端市場，瞄準淮北、中原等新的區域市場。截止目前，蘭州、西安、泗縣等地區建築材料、主體結構、建築節能、鋼結構等檢測工作已全面展開，區域佈局成果顯著。

深耕細作，傳統產業持續壯大。緊抓本地及周邊檢測市場，成功中標秀山醫院檢測項目、馬鋼港務原料廠C型棚、軌道交通新材料公司廠房等樁基檢測項目、馬鞍山特檢院在役壓力管道工程管道射線檢測業務，以及馬鞍山周邊地區等第三方檢測業務。與河南長葛市交通質監站優勢互補、資源共享、合作共贏、達成共識，實現省外市政道路檢測項目新突破。

蓄力篤行，施工業務穩步提升。成功簽訂了梁山縣陽光城市華府EPC總承包樁基、基坑支護、降水工程、馬鞍山經濟技術開發區科技創新產業園樁基及支護工程等基礎施工項目等。

再添新資質，業務領域實現新突破。取得造價資質，為開展審計、造價等諮詢業務奠定基礎。防雷資質已申請，即將進入現場評審階段。目前公司計量認證參數擴展到61項477個參數，公司檢測技術服務範圍得到了進一步拓展。

夯實基礎提升發展質量

深化機構改革，激發內生動力。科技公司為拓展經營業務，將原勘測設計研究所劃分為岩土工程勘察設計所和工程測量研究所。同時為充分發揮公司窗口作用，滿足公司改革發展、內外業務聯繫、洽談、協調的需要，成立了業務中心。

開展專業技能考核，提升員工綜合素質。為促進公司的健康快速發展，提高員工技能水平，制定了專業技能考試(核)管理辦法。5月份以來，公司共組織三場近300人次的專業技能考試，激發了檢測人員對標先進、持續學習的動力，促進了公司員工專業素質提升。

質量管理持續改進，過程控制不斷加強。根據科技公司年初制定《科技公司2020年度質量管理工作計劃》，加強對事前、事中、事後的作業全過程的質量控制，公司在建項目質量處於受控狀態。

技術創新持續推進。上半年，公司共申報發明專利4項，實用新型專利8項，授權實用新型專利12項。共申報研發項目14項，QC成果1項。研發項目獲得十七冶技術進步一等獎1項、三等獎1項。積極走“產、學、研”相結合的道路，與安工大、中鋼礦院等高校和企業簽訂了《水泥膠砂抗碳化性實驗方法標準研究》《3D打印FGD石膏基泡沫混凝土製備與性能研究》《馬鞍山地區細泥尾礦綜合資源化應用》產學研協議，進一步提升了公司自主創新科研能力與實力。

科技公司 王慧