文/馬梓開
我好久好久都沒有關注過維維豆奶了。前一段時間，維維股份出現的一些蹊蹺的事情，再度引起了我的注意。
豆奶產品，市場還是不錯滴
5月中旬，因涉嫌信息披露違法違規，中國證監會決定對維維股份立案調查。5月16日，該公司股價再度大跌3.91%，報2.95元/股，總市值已不足50億元。這個市值，甚至比其剛剛上市的時候還要低。維維集團這幾年“流年不利”啊！
—— 2018年，維維股份炒股虧損8600萬元
—— 2019年，維維股份被列入飲料企業尷尬榜TOP10
—— 2020年，第二大股東違規佔用上市公司資金9.44億元
這個久經沙場、憑藉維維豆奶發家致富的企業怎麼了？
維維豆奶，讓我來娓娓道來。
昨日記憶，難以忘懷
我在高中時代就聽到了維維豆奶的大名。那時候也許是因為營養欠缺的緣故，買了維維豆奶衝飲，覺得精神確實好了很多。那那濃郁的豆香，甜甜的味道，給我的學習生活增添過些許快樂。
“維維豆奶，歡樂開懷”，正是維維豆奶那時候的主打廣告語。
因為自己喝維維豆奶感覺不錯，於是我曾經買過很多很多次維維豆奶送給親戚和長輩。二十餘年間，維維豆奶的包裝一直沒怎麼大變過而只是微調，這一點讓人覺得有點不可思議。
曾經的美味，記憶猶新
在南方工作的這許多年間，因為各種各樣的飲料飲品營養品接觸得太多了，所以慢慢就淡忘了維維豆奶這個品牌了！更何況在我的印象中，維維豆奶的包裝那麼老套，看到後總令人產生某種失落感
可是現在，在超市中已經難覓維維豆奶的蹤跡了。前一段在一家大超市中偶然發現，立即買來衝飲，卻感到怎麼那麼甜？令人感到膩味的甜！哦，不！這種口味，再也不能喝了！就算要喝，也只能選那種沒有添加蔗糖的。
這麼多年過去了，維維豆奶曾經引以為傲的口感，也許早該升級了吧？
這麼多年過去了，曾經為維維豆奶做廣告的那個小姐姐，已經變成老姑娘了吧？
時代在變，需求在變，市場在變，消費者的愛好在變。可是維維豆奶的市場反應如此遲鈍，它的豆奶品牌老化是如此嚴重，它還能再度開懷嗎？
《渴望》，是一部老片子了
1990年，中國首部室內電視連續劇《渴望》紅透大江南北。我畢業之後在一家工廠上班，我們的廠長就和《渴望》的幾位主角一起吃過飯合過影。在當年，《渴望》劇組演員，尤其是那些主演，是非常吃香的。
不過，不只是《渴望》聲名鵲起，跟着《渴望》混生活的維維豆奶也開始紅透國內半邊天。
維維豆奶以較大魄力在當年為《渴望》電視劇在江蘇的播放投放了廣告。因為這一步獲得巨大成功，銷售額在1994年就達到了驚人的5個億，所以維維豆奶雄心勃勃走入央視，並在1994年成為央視的第一個億元標王。
在當年，有好產品，有好平台，有好的廣告投放魄力，就會有巨大收穫。我們能從那時候火爆起來的大多數快消品品牌上看到這個趨勢。到1997年，維維豆奶已經是年銷售13億元的龐然大物了，國內市場份額超過了70%。在當年，這個成績令人吃驚。維維豆奶是當時當之無愧的中國最大豆奶產品生產商，也是植物蛋白飲料行業的領頭羊。於是氣勢如虹的維維集團，2000年順利登陸A股，市值達60多億元。
順風車好不好坐呢？
一方面，維維集團的多元化佈局林林總總，看得人眼花繚亂；另一方面，衝飲類營養品，品牌和新品類如雨後春筍般冒出來，不斷擴大並蠶食原本屬於維維豆奶的市場份額。
搭上資本的順風車之後，維維集團先後入局飲料、白酒、乳業、貿易、煤礦、茶葉、食用油、房地產等領域，開始了維維集團的複雜性生存。
入局眾多的新行業好做嗎？
看起來並沒有想象中的那麼好。
維維集團曾經入局乳製品行業，投資1.6億元成立了西安維維乳業，還組建新疆維維天山雪乳業，打出“天山雪”品牌。並投資4000餘萬元，在呼圖壁建起2個千頭養牛場 ；然後，收購西安乃至西北規模最大的萬頭奶牛場。可是好像沒看到冒出來多少期待中的水花。
維維豆奶接着又入局白酒行業，先後收購過枝江酒業、貴州醇等企業的股份。以其主要操作的枝江大麴為例，銷量起伏很大，巔峯時期的2011年，枝江酒業營收接近20億元，淨利潤1.4億元，曾躋身中國白酒行業前十位置。但是到了2019年，枝江酒業淨利潤則下滑至-0.86億元；實現營收也是被收購以來最低值。
也許是因為同時跨界操盤的產業太多的緣故，維維豆奶在主營業務上並沒有做出多少創新升級和更新迭代。顯而易見，維維股份想要的是多條腿走路，也許其他產業的快速發展才是維維股份喜聞樂見的。
維維股份除了豆奶之外的這些產業，非但沒能給企業帶來利潤，反而拖累了上市公司，使其負債率連年攀升。2019年，維維股份資產負債率高達66.7%。
先把“主業”放在手心裏
維維豆奶主營業務受市場競爭影響進展緩慢之際，其多元化產業表現並不給力。於是，維維集團被迫於2017年開始迴歸主業，着力於走出並不成功的多元化泥潭。然而，雖然非主營業務被大量售出，主營業務仍然起色不大。畢竟，現在市場競爭的激烈性和各個品牌廠商運營的成熟性，遠非維維集團曾經開啓輝煌的年代可比。
目前市場上熱銷的豆奶品牌，除了維維豆奶外，還有豆本豆、唯怡、欣怡、維他豆奶以及永和豆漿等等。
在這些競爭品牌中，來自達利集團的豆本豆，對維維豆奶構成的競爭壓力應該是最大的。達利食品的豆本豆2017年推出，在當紅明星孫儷代言下，當年銷售額達到10億元。據説2019年銷售額超過18億元；而達利豆奶業務的目標是，“豆本豆到2025年達到100億”。
根據維維股份2019年財報披露，維維豆奶粉相關業務貢獻的營收為17.55億元，同比增長4.7%。但這一增速較2018年同期降低了6個百分點。這慢下來的腳步，説明了市場競爭的激烈，也説明維維豆奶產品升級和品牌推廣策略仍顯保守。
步履匆匆之際，有多少思考空間呢？
維維股份的多元化之路在開啓之處，顯得非常理智。畢竟作為單一化產品，維維豆奶面對的市場也存在單一性。僅僅維維豆奶，當然不能支撐起維維集團的雄心壯志。
在多元化的道路上，維維集團所涉足的各個領域，都給人以雄心勃勃地進來，淺嘗輒止地出去。以至於被人詬病為“打一槍換一個地方”。
維維豆奶作為維維股份最初的主營業務和影響力巨大的品牌，維維集團本應首先做好對其產品的更新換代和品牌的迭代升級，以不斷夯實、穩定該品牌在國內市場的佔有率和影響力。但是在20多年的耕耘之後，在國內市場容量超過100億之時，維維豆奶品牌的市場佔有率反而下降到不足20%。這説明盲目開啓多元化，並非企業發展的靈丹妙藥。
維維豆奶，還能重拾過去的輝煌嗎？
我看難。很難！（END）
（備註：本文中的數據，均來自網絡公開數據）。