一克商評|名創優品已經走到了轉型的路口 提升店效才能不懼風險

一克商評|名創優品已經走到了轉型的路口 提升店效才能不懼風險


名創優品獨立調查結果:做空報告相關指控均無事實依據

名創優品公佈對做空機構Blue Orca Capital做空報告獨立調查結果。根據調查結果,獨立調查委員會得出結論,該做空報告中的相關指控均無事實依據。此前,公司已於7月28日發佈公告,基於對做空報告的初步審查和評估,名創優品向董事會成立的獨立委員會報告其初步調查結果以反駁該報告中的關鍵指控,公司認為,該報告沒有依據且包含誤導性結論及詮釋。目前,獨立調查已實質性完成,調查結果與7月28日公告所載初步調查結果一致。

封清揚:名創優品已經到了要轉型調整方向的時候。屢次被做空,不難看出,名創優品的風險點在於,過去的增長一直是靠外延式的擴張,不斷開店實現增長,但店效並沒有取得較大提升。此外,相對而言產品毛利還較低,導致它的抗風險能力比較差。市場的一點風吹草動就會引來滅頂之災。

消息稱快手國際化業務組織調整 全面加速商業化

快手高級副總裁馬宏彬在帶隊國際化業務一個多月後,對部門的組織架構進行了一輪調整 ...本次調整後,國際化原產品和運營負責人徐智威接下來將只負責產品,運營業務則將由國內主站業務轉崗而來的陳稷負責,二人均向馬宏彬彙報。原國際化技術、增長團隊負責人王美宏已離開國際化事業部,轉任 CEO 助理 ... 報道稱,馬宏彬將延續快手國際化事業部此前定下的業務大方向:不做大規模增長,全面加速商業化。

起士:快手是家擅長做商業化的公司,馬宏彬此前在商業化業務上的經驗,如果能對國際化業務的變現有所幫助,那麼快手未來的財報也可以找到新的增長點。面對強勢的TikTok,快手避其鋒芒,不做大規模增長,專注做好變現,也是比較合理的決策。

華為雲宣佈全面建設全球初創生態

9月15日,在華為雲全球創業者峯會期間,華為雲宣佈全面建設全球初創生態,推出創新雲平台、創業賦能、商業資源三項舉措,未來3年,將在全球範圍內扶持10000家高潛初創企業,幫助其在華為雲平台和生態體系中創新創業。

卡薩:戰略上重視,技術上硬核,成績上亮眼,近幾年年華為雲很猛。對華為雲來説,一直比較偏重於需求複雜、痛點多的大型政企類的客户,全球初創生態的打造,能為其打開更大的市場做鋪墊。不過退一步,國內“四朵雲”各有千秋,但如果放眼國外巨頭,本土雲計算廠商還有很長的路要走,道阻且長。

#聲音#

EA 高管:大型收購是趨勢,但可能會導致遊戲的創造力被扼殺

EA 高管 Vince Zampella 在接受《巴倫週刊》採訪時承認,併購是一個“大趨勢”,大筆收購交易可以幫助部分工作室完成他們原本無法執行的項目,但與此同時也存在着消極的一面 —— 創造力被扼殺。

“這有好處。也可能也有負面作用。我認為我們需要注意,我們沒有打壓創造力。”他説,“但是,我們在這方面留下了什麼?我們必須小心,我們總是在創新和尋找下一件事--而不僅僅是專注於我們眼前的事情。”

亞馬遜遊戲公司的老闆克里斯托夫-哈特曼也認為,包括遊戲在內的每項業務最終都將走向壟斷。

Zampella 在被 Infinity Ward 解僱後創辦了 Respawn Entertainment。因此,他對收購有切身體會,畢竟 Respawn 在發佈《泰坦隕落》後就被 EA 收購了。

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