中新網北京5月17日電 (記者 夏賓)過去多年，中國企業出海的熱潮方興未艾，隨着本土市場競爭加劇、海外市場綜合特點以及國際環境因素的變化，中國企業愈加尋求在新興市場實現“客場制勝”。
招商銀行研究院發佈的一份報告指出，從全球格局來看，中企出海競爭新興市場，已經成為中國工程機械企業突破成長天花板的不二選擇。
該報告稱，展望2030年，屆時中國國內市場中，無論國產品牌的市場佔有率，亦或工程機械市場的需求規模都將趨近於天花板。從全球工程機械市場需求看，全球工程機械市場的核心驅動將向其他新興經濟體轉移，複製海外巨頭“本土化―海外佈局―全球化”的發展路徑，出海競爭新興市場，已經成為中國工程機械企業的必然選擇。
在世界各地接訂單，造公路、修高鐵、建港口……各類基建企業“走出去”，讓中國在全球贏得了“基建之王”的稱號，可預見中國未來在新興市場的這一地位將更加牢固。而除了“拿工程説話”之外，中國互聯網公司也在用技術、產品和服務俘獲新興市場的“芳心”。
例如，中國跨境電商跑出了一批黑馬，成立於南京的公司SHEIN贏得了海外年輕人的心，2020年營收近100億美元；茄子科技旗下多款 APP全球累計安裝用户數已近24億，其主要產品SHAREit成為多個新興市場的國民應用，並憑藉豐富的出海經驗助力眾多國內企業順利出海。
華為相關負責人則提到，非洲、拉美以及部分亞洲地區等新興市場在互聯網應用仍存空白，用户海量需求未得到有效滿足，是出海的“藍海市場”。以非洲為例，當地互聯網用户大約3.9億，LTE用户大約1.5億，存在大量未連接用户市場。
與此同時，上述的新興市場當地沒有強大的互聯網公司，且歐美公司在當地投入不足。因此，這些新興市場是中國互聯網公司出海的首選地區。
茄子科技合夥人王超對中新網記者表示，東南亞、南亞、南非、中東地區已成為其海外的“基本盤”，今年開始其將開始着重佈局北非和拉美地區。
為什麼做這樣的選擇？“一個在中國北京的18歲青年，跟一個在埃及開羅的18歲青年，他們兩個有着相同的需求和渴望，但是現實的商業社會選擇，讓他們得到了完全不一樣的滿足情況。”王超如是説。
他表示，其在出海過程中篩選市場不外乎兩個原因，一個是人口多，另一個是GDP漲得快，而這背後就是用户日益增長的需求和現實供給之間存在差距的矛盾。“我們一直在看新興市場，一直在尋找有結構性矛盾的市場，解決新興市場的結構性矛盾就是商機。”
亞洲創新集團聯合創始人田行智認為，相較國內成熟的互聯網及移動互聯網市場，全球其他新興市場的科技行業仍處於成長期，藴藏着巨大的發展紅利。中東、東南亞、非洲、印度等區域正在成為互聯網新的流量入口。這些地區人口數量多、結構偏年輕化，互聯網發展增速快，頭部公司估值和市場佔比還比較小，成為中國出海企業瞄準的流量窪地。
“未來茄子科技仍會將發展重點放在挖掘有潛力的新興市場上，不斷推出新的解決用户需求的新產品，繼續探索尚未被滿足的新市場和人羣。”王超説。(完)