綠地控股多個業務擬分拆上市 為降負債加快旗下資產變現

綠地控股多個業務擬分拆上市  為降負債加快旗下資產變現
本報記者  李貝貝  上海報道

二次混改、股價長期過低、降負債……在近日召開2020年年度股東大會上,綠地控股(600606.SH)就這些問題一一作出回應。《華夏時報》記者從綠地方面瞭解到,會上,綠地控股董事長兼總裁張玉良強調今年公司下大決心,工作重點之一就是全面加強市值管理,並已做相應安排。同時,公司將從更長遠發展的方向上思考“降負債”與公司長期穩健發展之間的關係。此外,綠地控股旗下基建、酒店旅遊+會展也會分拆上市,其中綠地金控與貿易港將先行一步。

加緊部分酒店資產變現

作為去年“三線全踩”的房企,股東頗為關注綠地控股的“三道紅線”問題。股東大會上,張玉良強調,公司會從更長遠發展的方向上思考“降負債”與公司長期穩健發展之間的關係。

“對於’降負債’,我們堅持的觀點是,第一要堅定不移地降負債,第二要平衡好降負債與發展的關係——如果簡單地降負債而放棄發展,我覺得這不是我們要的。”張玉良表示,綠地降負債的目的是要實現長期持久穩健地發展,而不是不要發展。“如果不要發展來降負債,我覺得這不是很好的’降負債’,所以我們一季度負債同比大幅下降,但增長還在穩固進行。”

年報顯示,2020年,綠地控股剔除預收款後的資產負債率為84.1%,較上年同期上升1.3個百分點;淨負債率為139.2%,較上年同期下降17.7個百分點;現金短債比為0.97,同比提升0.21,踩中“三道紅線”。按照張玉良的計劃,2021年要力爭實現兩條線“轉綠”達標。而2021年一季度,公司累計壓降有息負債約181億元,實現現金短債比指標超過1的監管基準線,“一條紅線”已經提前轉綠達標。

綠地控股相關人士向《華夏時報》記者強調,按照綠地控股的計劃,公司將對照“三條紅線”監管政策,推進降負債、去槓桿、優結構工作;堅持“現金為王”,增收節支,加強現金流管理;優化資源配置,提高資金使用效率;加強逾期應收款催收清欠。

《華夏時報》記者注意到,面對降負債要求,綠地控股正加快旗下資產的變現。股東大會上,張玉良透露,綠地控股最近將4家酒店打包REITs到新交所上市,由綠地金控進行。按照規定,每隔半年可以新置入酒店資產,而公司接下來會持續推進酒店資產上市事宜。

“目前綠地控股管理並自有的酒店項目近300家,資產量比較大。”一季度報告顯示,2021年1-3月,綠地酒店客房數為12246間,入住率為45.8%;取得經營收入3.83億元;2020年,公司酒店取得經營收入16.6億元,佔營業收入的0.36%。

在5月中旬舉辦的2020年度業績及現金分紅説明會上,綠地控股方面透露,公司新加坡REITs項目相關工作正在推進中。據市場公開信息,綠地新加坡REITs項目於2020年12月28日獲得新加坡證券交易所的上市許可,該項目一旦成功上市,將成為中國特大型國企首支於新加坡上市的REITs項目,也是首支人民幣和新加坡元雙幣種交易的產品。

與此同時,按照降負債與平衡發展的需求,綠地控股也會處理一部分酒店資產變現。張玉良認為,變現後公司將尋找新的發展模式,也可以降負債。據其介紹,近期公司將東京、悉尼等部分酒店資產出售。而這些酒店處置與打包REITs上市是同步推進的。“我們準備有計劃地去化相關持有資產,來實現減負債與產生利潤。”

在之前的採訪中,綠地酒店相關負責人也向《華夏時報》記者指出,盤活存量資產,回籠資金,是加速去槓桿的重要措施。綠地內部近期強調將圍繞6大核心措施,有計劃、分步驟、多管齊下主動降負債去槓桿。其中一條就是“以多種方式,加快去化商業、辦公、酒店等存量大宗資產,促進資金回籠”。

繼續審慎投資、精準投資

股東大會上,張玉良強調,“重要業務分拆上市”也是公司十四五期間的重要資本化佈局,就是要對消費、金融等題材相對較好、條件相對成熟的業務板塊,實施股份制改造,完成分拆上市,目前相關工作正在穩步推進。

張玉良透露,基建、酒店旅遊+會展業務未來可能都要推到資本市場上市,只是還沒有具體的時間表。目前公司旗下擬上市的業務是綠地金控、貿易港,“會先做股份制改造”。

據瞭解,截至2020年末,綠地全球商品貿易港已累計吸引70個國家和地區的176家企業入駐,設立國家館數量達到46個,同時在全國建設分港10家、開業運營4家;今年4月中旬,綠地集團執行總裁耿靖向媒體透露,綠地集團下屬企業綠地金融在上海地方政府、國資委以及央行的支持下,正按國務院《關於實施金融控股公司准入管理的決定》,積極申請金融控股公司牌照,而綠地集團下屬企業“綠地數科”計劃三年內拆分上市。

集團四大業務板塊中,房地產業務仍備受關注。一季度報告顯示,2021年一季度,綠地控股實現營業收入1325.91億元,同比增66.58%;同期歸屬上市公司股東的淨利潤為39.33億元,同比增7.36%。同期,公司房地產業實現營業收入487億元,同比增長29%;實現合同銷售金額702億元,同比增長39%,回款671億元,同比增長43%。

張玉良向股東介紹説,房地產業務板塊的主要策略是提高產能提高效益,聚焦重點城市,聚焦最核心產品,而不是盲目佈局。其直言,“現在已經不是到一個地方今天拿地明天就賺錢的時候,受政策影響較大”。

2021年,綠地控股的房地產項目儲備權益土地總投資額計劃為1000億元,用於直接或間接購買土地。但考慮到“高層調控思路堅定不移”,且金融機構投入房地產的資金在全面收縮,綠地控股對於政策變化持審慎態度,因此今年公司重點工作就是聚焦行業、聚焦重點城市、聚焦重點優秀有競爭力的團隊,全面提升地產效率,而拿地也要看市場與成本的匹配。

對於土地“雙集中”政策,張玉良指出,“雙集中”本質上是中央房地產調控分類管控思路的升級,也是在土地環節重要的分類管控具體手段。通過集中供應、擴大供應有效管控市場預期、平穩市場情緒,有利於從穩地價、穩預期實現穩房價和“房住不炒”,而“雙集中”的政策效果還有待進一步觀察。

張玉良認為,面對新的調控措施,關鍵是要轉變投資方式,要繼續審慎投資、精準投資。結合公司資源狀況和改革方向,“既鼓勵發展,又杜絕盲目拿地、盲目搶佔資源,嚴控投資風險”。《華夏時報》記者看到,近期,綠地控股在寧波、長沙、濟南等城市的集中供地中均有收穫。

責任編輯:張蓓 主編:張豫寧

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