慶雲農商銀行圍繞春天行動任務目標，動員全行幹部員工積極走出去營銷客户，逐步摸索出“三進服務”模式，有效打開了春天行動新局面。
領導班子進支行，激活營銷活力。主動加大領導班子及部室包片包支行工作力度，按照“每週必到”的原則。班子成員每週至少到一個營業網點開展調研，通過行長辦公會交流調研結果，商討問題解決方案。已經累計開展包片包支行活動80餘次，幫助支行解決問題23個。
支行行長進廳堂，拉近服務距離。支行行長按照“兩必須”原則強化日常管理。即每天必須堅持出席營業網點晨會夕會，安排部署當日任務，總結當日工作。每天必須堅持在客户高峯期開展大堂服務，及時解決客户需求，督促提升廳堂服務水平。帶動500餘名客户存款檔次提升。
基礎服務進百姓，實現合作共贏。營業網點結合轄區客户特點，開展進校園、進社區、進門時活動。轄區營業部到天津市濱海新區開立銀行卡620張，營銷銀行卡及手機銀行、微信支付寶雲閃付綁卡等一攬子產品，積累620名年輕客户羣體。
找記者、求報道、求幫助，各大應用市場下載“齊魯壹點”APP或搜索微信小程序“壹點情報站”，全省600多位主流媒體記者在線等你來報料！