來源：人民網-人民日報
當前，全國鄉鎮快遞網點覆蓋率達到98%，在促進“網貨寄進來、山貨賣出去”方面發揮了重要作用。不過，快遞直投到村的比例仍然不高，制約了農村消費潛力的進一步釋放。
農村基層網點，特別是西部偏遠地區的網點，面臨着服務集約程度低、基礎設施差、配送成本高等難題。部分地區快遞網點投入後，存活難度大是客觀事實。要推動快遞業在農村“落地生根”，激活行業主體的內生動力尤為重要。
對基層網點而言，要努力“向上走”，爭取做到“一點多能、一網多用”。各基層網點可利用自身的流量優勢，匹配新業態，實現多元化經營。例如，可將網點與水果店、便利店、乾洗店等居民必需的門店類型結合，以“前店後倉”的佈局幫助網點導流增收。還可搭建網點粉絲羣，將線下流量轉至線上，拓寬銷售渠道，以增加收入。
對快遞企業而言，則要努力“往下走”。當前，部分快遞企業分配給農村基層網點的利潤空間不足，導致服務不規範等現象時有發生。快遞企業應進一步優化成本管理，通過整合場站、幹線運輸等資源，為末端網點爭取更多的利潤空間。同時，快遞企業可跳出固有的經營思路，結合有實力的電商、郵政、快遞、供銷和連鎖流通企業向農村下沉供應鏈，實現農村物流配送資源的共享。
(作者為上海市交通委郵政快遞專委會副主任，本報記者李心萍整理)
《 人民日報 》( 2021年10月15日 10 版)