|作者：淘小淘
|編輯：阿曄
|編審：蘇蘇
8年時間，能讓一件事、一個人發生什麼變化？
往大了説，能打贏第二次世界大戰，讓國際秩序天翻地覆；往小了説，能提高你在北京搖車號的中籤率。
而有個“90後”，用8年將自己送上了《胡潤百富榜》。
昨天，《2020胡潤百富榜》新鮮出爐，喜茶創始人聶雲宸赫然在列。他於2012年創立喜茶，如今年僅29歲，身家卻高達45億元人民幣。更為人津津樂道的是，該榜單上有27位“90後”，只有他一位是白手起家的。
對於這位年輕富豪，網友的評論大多聚焦在兩個問題上：第一，他是怎麼賺到40多億身家的？第二，喜茶現在還排隊嗎？
聶雲宸出生在江西，後來跟隨父母到廣東江門生活。他大學是在廣東科學技術職業學院讀的，專業是行政管理。
2010年，19歲的聶雲宸開始了第一次創業——賣手機。
當時正是iPhone橫空出世的時代，智能手機風潮席捲全球。聶雲宸順應着這個潮流，在江門開了一家小小的智能手機店。可惜這家店的位置不太好，有點偏僻，很難吸引追逐時尚科技的年輕人。眼看着要賠錢，聶雲宸決定從“配套服務”另闢蹊徑。
比如有些顧客要給手機刷機（改變操作系統）或裝一些軟件，別的店裏都要收錢，聶雲宸就免費。這樣一來，確實吸引了不少消費者，但都是衝着免費服務來的，營業收入還是上不去。甚至還出現了同行假裝成顧客，拿着出了問題的手機讓他修的情況。
好在時間長了，有些人也覺得不好意思，雖然還是不買手機，卻會買一些配件，比如數據線、手機殼之類的。還有人每找聶雲宸幫一次忙，就買一個新手機殼。就這樣慢慢積累，這家小店居然也能盈利了。
如果不是電子商務的崛起，今天的聶雲宸可能會是一個連鎖手機店的老闆，而不是連鎖奶茶店的老闆。
但世上沒有如果。
2011年，以淘寶為代表的網購平台開始在中國攻城略地，實體店遭遇巨大沖擊，聶雲宸的小店也無法維持下去了。但萬幸的是，他此時已經積累了20萬元資金。帶着這筆錢，他開始再次尋找創業機會。
與第一次創業不同，這一次，他把目光投向了一項最傳統的生意——茶飲店。一方面消費面廣，男女老少都適宜；另一方面門檻低，手裏這點積蓄足夠了。
2012年5月，聶雲宸在江門市九中街開始了第二次創業。這家茶飲店面積不足15平方米，頭三天因為有促銷，生意非常火爆，然而促銷一結束，便門可羅雀。生意慘淡時，店裏一天只有幾十元入賬，聶雲宸彷彿又回到了第一次創業時的開場。
他沒有泄氣，但也不像開手機店時那麼“佛系”了。互聯網時代激發了他的新思路，他開始在口味上下功夫。那段時間，他每天從社交網絡平台上尋找信息和靈感，琢磨年輕消費者喜歡什麼樣的茶飲品。
有大約半年的時間，他是根據網上的評論改進飲品口感的——大家嫌果肉少，他就不斷添加，加到一杯菠蘿茶飲有2/3都是果肉；年輕人不喜歡茶葉的苦澀，他就選擇了很多種茶葉做對比，不斷改良，減少苦味，突出茶香。
漸漸地，這家小小的茶飲店被做出了名堂。之後4年裏，聶雲宸在廣州、佛山、東莞、中山等地都開了分店。
成也流量，敗也流量
2016年，聶雲宸正式將品牌名稱定為喜茶，生意爆火。一些風投圈裏的投資人注意到他了，同年8月，IDG資本和樂百氏創始人何伯權便給喜茶提供了1億元A輪融資。
自此，喜茶開始高歌猛進——2017年2月，喜茶登陸上海，首家店開在來福士；2017年5月入駐杭州來福士；2017年8月，進入北京，在最繁華的商圈三里屯和朝陽大悦城同時開店。
當時，三里屯喜茶店外經常排起長龍，打扮入時的白領和潮人們手裏拎着奢侈品袋子，一個挨一個站在店門外排隊的畫面上了不少網站的頭條。京城的年輕人恨不得奔走相告：快去那家新網紅店打卡、發朋友圈！
從賠錢的手機店到賺錢的奶茶店，聶雲宸花了6年時間苦心經營。而從默默無聞的連鎖奶茶店主到聞名全國的“喜茶創始人”，卻不過1年多時間。
如果説奶茶是從閩粵地區傳到北方的一股潮流，那麼喜茶就是這股潮流的一個浪尖，它被資本和媒體推上萬眾矚目的潮頭，給大眾普及了“流量”的概念和威力。
隨着“排隊7小時只為買一杯喜茶”的新聞引發關注，“僱傭黃牛排隊”“飢餓營銷”的評論也逐漸出現在網絡上。2019年，更多的負面消息接踵而至。
2019年1月4日，有網友爆料稱，西安賽格購物中心的喜茶店環境髒亂差、衞生不合格，店方回應稱將核實處理，希望以賠償3杯作為補償。
同年5月9日，廈門市思明區市監局在喜茶萬象城店發現存在多項衞生不合格情況，責令商家立即整改。第二天，喜茶在其官方微博上發佈致歉聲明，表示“將在全國範圍內採取加強管理的措施”“避免此類問題的再次發生”。
可僅僅過了半個多月，更大的風波出現了。5月26日，有消費者曝光在喜茶濟南和諧廣場店購買的飲品中喝出蒼蠅，隨後店方和顧客協商解決；5月29日，孕婦王女士稱其在江蘇蘇州喜茶圓融店購買的果茶中喝出綠頭蒼蠅，在網上曝光後徹底引爆了輿論。
這位王女士當時已經懷孕7個多月，氣憤之下向該喜茶店提出10倍賠償，即250元，卻被自稱店長的男子在電話中拒絕。“那個店長説我都點了這麼久了，而且是外賣，中間的環節和時間很多，不能説明蒼蠅是在店裏進去的。”
事件發酵後，蘇州工業園區市場監督管理局食品藥品稽查大隊上門檢查，結果嚇了一跳：該店大堂、操作枱飛蟲不斷，衞生情況確實堪憂。執法人員當場開出停業整頓通知書，隨後喜茶官方再次發出道歉聲明，“考慮永久關閉涉事門店”。
網紅喜茶走向何方？
一晃一年多過去，喜茶如今再次成為熱點，只是這次的主角是聶雲宸本人。
今年上半年的疫情對實體餐飲業產生了嚴重影響，但在《胡潤富豪榜》上，聶雲宸仍然是“90後”創業者的代表人物之一。可見從線下到線上，喜茶仍然有大批擁躉。
事實上，人們對“網紅”品牌的最大爭議是其是否“物值其價”“名實相符”。尤其是在資本運作盛行的當下，“燒錢圈粉”“上市圈錢”讓消費者一次次陷入尷尬的境地，這是大眾最不願意看到的創投圈怪現狀。
在風行賺快錢的時代，打造百年品牌或許是很多企業家的豐滿理想，但最終他們往往難逃生存第一的骨感現實。
當小黃車的押金退還之日遙遙無期，當瑞幸咖啡的財務報表機關重重，當賈躍亭們在美國一次次修改着回國日期，屢戰屢敗、屢敗屢戰的羅永浩反而因為欠債還錢的守信而贏得了網友們的尊敬。
人們能理解市場競爭的殘酷，也多次感受過流量營銷的威力，在江山代有才人出的企業家身上，在各領風騷三五年的偶像明星身上，我們見識了太多次從天堂到地獄的跌落和反轉。
一杯茶的名氣，應該是因為它真的好喝，而不是值得炫耀；一杯茶的文化，應該是因為它的堅守，而不是商業互吹；一杯茶的價值，應該是因為它被時間證明，而不是被資本加持。
那麼，喜茶到底給我們帶來了什麼？也許值得我們深思。