上市即破發,百勝中國還能重回巔峯嗎?

餐飲巨無霸百勝中國終於上市了。

但與農夫山泉的火爆相比,百盛中國這次上市卻沒有引來投資者的追捧,當日開盤價410港元,報395.4港元,較發行價跌超4%,市值約為1657億港元。

作為國內餐飲龍頭的百勝中國,首日即破發不免讓人唏噓。

在近年業務發展緩慢,尤其是上半年受疫情影響之下,百盛中國元氣大傷,以上市謀求復興的願望,被破了一盆冷水。

這家餐飲巨頭重現昔日輝煌之路似乎不會坦蕩。

鍥而不捨的本土化

百勝中國自1987年在中國開設第一家門店,到今年上半年已經開了9000多家餐廳,並且這個數字還在不斷擴大,百勝中國早已成為中國餐飲行業的龍頭企業。

百勝中國在2016年底從母公司獨立,並在紐交所上市,現又籌劃赴港二次上市。目前旗下品牌包括肯德基、必勝客、塔可貝爾等西餐品牌,以及小肥羊、東方既白、黃記煌等中餐品牌。

上市即破發,百勝中國還能重回巔峯嗎?

根據百勝中國2020年一季度業績報告,百勝中國一季度營收17.5億美元,同比下降24%,調整後淨利潤達到6300萬美元,同比下降68%。其中肯德基一季度實現營收12.7億美元,同比下降20%,必勝客一季度實現營收3.24億美元,同比下降40%。

百勝中國的單店營收在下滑,因此必須靠開新店來支撐業績和利潤的增長。財報顯示,今年二季度,百勝中國銷售額同比下降11%,其中肯德基下降了10%,必勝客下降了12%。

百勝中國在二季報中表示,繼續保持2020年新開設800—850家餐廳的目標不變。招股書中,其也表示,將募資約45%或8673百萬港元,用於擴大及深化餐廳網絡。餐廳數目未來有潛力發展至20000家或以上。

瘋狂開店的同時,百勝中國想創收卻舉步維艱,這麼多年,百勝中國一直嘗試着本土化,但似乎並不順利。

2005年,百勝中國創辦中式快餐品牌東方既白,當時衝勁十足,有着要成為第二個肯德基的勢頭。首家門店便開在上海最繁華的商圈徐家彙。但據最新數據統計,15年過去了,與肯德基的6700家門店相比,東方既白餐廳僅有11家,理想和現實還是有一定的差距,如今東方既白江河日下。

除此之外,賣身百勝中國後,小肥羊也變瘦了。剛接手小肥羊時,百勝中國便對小肥羊大刀闊斧的改革,但在這8年間,小肥羊在國內的市場規模極度萎縮,從巔峯時期的700多家,減少至目前中國及國際市場共260多家.

今年四月份,百勝中國再次對黃記煌出手了,目前走勢向好的它,在2017年8月向港交所遞交上市申請也以失敗告終。而其也由於加盟“體質”,管控較難,多次被爆出衞生、安全等隱患。但相對比而言,黃記煌可以説是百勝中國旗下發展較好的一個業務。

百勝中國仍有意再加碼中餐業務,在百勝中國2020年規劃中,第二點提及了投資關鍵增長機會,包括投資小品牌的發展,中餐版塊業務或列入其中。

上市即破發,百勝中國還能重回巔峯嗎?

中餐市場的誘惑太大,但百勝中國卻屢屢碰壁。除了肯德基之外,百勝中國其他業務似乎都不順利。

瘸腿的百勝中國

一家獨大易,百花齊放難。

據弗若斯特沙利文的報告,按2019年銷售額計算,百勝中國已是名副其實的中國最大的餐飲企業,而旗下品牌肯德基是全國最大的快餐品牌。

作為國內的頭部西式快餐,肯德基與必勝客幾乎同時進入中國市場,但今後的發展卻完全不同。在百勝中國這個盤子裏,必勝客一直屬於扶不起的阿斗。

截至2020年6月底,肯德基門店超過6700家,必勝客擁有2200多家門店。在開店節奏上,肯德基同樣更快。在2017年至2019年以及2020年的前6個月,肯德基的開店數量分別為408、566、742、307個,期間門店淨增長率為29.2%,必勝客在同期的開店數量分別為180、157、132、19個,期間門店淨增長率為8.5%。

上市即破發,百勝中國還能重回巔峯嗎?

受疫情的影響,必勝客在美國最大經銷商NPC國際宣佈破產重組,旗下300家美國必勝客宣佈永久關店。今年以來,必勝客先是推出自助餐,再是推出會員卡,讓人不免浮想聯翩,難道國內必勝客也撐不住了?

肯德基在進入中國後,不斷推出中國特色的食物,但必勝客似乎並沒有找準自己的定位。

多年的舉棋不定中必勝客漸漸失去了先機。必勝客在最初進入中國市場時便説要教會中國人用刀叉吃披薩,如今以一己之力完成的市場教育也逐漸被後起之秀佔領。品牌老化的必勝客再也不是唯一的選擇。

數據顯示,從2018年開始,百勝中國的營業利潤幾乎來源於肯德基。近14個季度中有8個季度肯德基對營業利潤的貢獻率超過100%。肯德基“一拖六”現象明顯。

肯德基雖為王牌但也不是行業壟斷,老對手麥當勞一直以來和它平分秋色,現在更有德克士等品牌在擠佔低端市場。

如今的餐飲賽道競爭激烈,百勝中國的競爭對手從來都不缺,更何況如今多元化的就餐方式已經侵蝕了我們的生活,競爭對手花樣百出的吸引着消費者的眼球。

現在的百勝中國不斷孵化新的品牌,尋找新的市場藍海,但肯德基唱獨角戲的局面又能維持多久。如何做好多品牌佈局,仍然有很大探討空間。強大如百勝中國,也未必玩得轉。是力出一孔、聚焦一個點往縱深打透,還是多元化橫向佈局品類,還需交給市場檢驗。

下沉市場錢好賺?

近些年來,在拼多多和蜜雪冰城等平台和品牌的影響下,下沉市場已經強勢崛起。

對於百勝中國而言,一二線城市的存量已經相對飽和,所以現在往三四線城市下沉成為了百勝中國的擴張重點。作為百勝中國的得力干將,肯德基自然成為先鋒。

8月7日,肯德基新鄉封丘店開業,意味着肯德基“小鎮模式”首店的正式落地。肯德基河南負責人透露,在封丘縣之後,肯德基還將在下半年在河南開28家“小鎮模式”店。“小鎮模式”的全面開啓,意味着肯德基對市場下沉的全面推動。

現在下沉市場的品牌意識也在快速提升,肯德基此時開放“小鎮模式”可謂佔據天時、地利、人和。對於其他品牌來説,此時也是進駐下沉市場的絕佳時機。

其實下沉市場早已是近幾年的餐飲熱點了,比如不斷向三四線擴張的海底撈,根據海底撈2019年半年報的數據顯示,2019年海底撈二三線及以下城市新開門店數達到166家,新一線城市開店數為68家。從增長分佈來看,一線城市增長率僅為3.3%,二三線城市的增長率達到14.4%,很明顯大部分增長都是來自二三線及以下城市。

一二線城市餐飲競爭已成一片紅海,或許我們可以將目光轉向三四線城市,這個現在還算是經濟風口的紅利市場。畢竟餐飲大牌的下沉以及城市化的推進,也都在説明着三四線城市的未來可期。

民以食為天,餐飲業是一個極大的行業。在一些餐飲品牌下沉的同時,也有品牌在不斷在上游不斷攀爬,市場邊界越來越模糊。這是中國餐飲加速規模化、連鎖化進程的必經階段,也是各大品牌突破發展界限的重要方向。這又能成為百勝中國的下一個增長點嗎?

近年不乏餐飲企業赴港掛牌,海底撈及九毛九上市後股價倍升,按目前照中國烹飪協會的排名,百勝中國排第一,而海底撈排第三,不知這個行業老大能否續寫傳奇。

受疫情的影響,百勝中國的業績並不好看,如今強敵環伺,開店戰略迫在眉睫,必然要尋求二次上市,但此次破發的當頭一棒,讓百勝中國的前景更加難以樂觀。

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