唐人神推進事業合夥人機制

三湘都市報記者 朱蓉 通訊員 於紅清

5月19日，記者從唐人神1000億工程高級研討會上獲悉，該集團再次與華夏基石諮詢公司簽約，將全面推進事業合夥人機制，激發組織活力，打造“農牧行業的華為”。此外，唐人神還與零牌顧問、西門子等諮詢機構簽訂了合作協議。

會上，唐人神集團董事長陶一山表示，2020年，該集團將全力打造產業鏈、發展模式和技術三大核心競爭力，為顧客創造價值，推進千億工程項目。同時，加速推進雲南、四川、甘肅、攸縣等1000萬頭生豬產業項目。

2020年，儘管農牧業行業遭遇多重壓力，唐人神集團一季度業績仍然實現逆勢增長7.3%，利潤同比大增38倍。

據瞭解，今年一季度，該集團多個項目同步推進，並取得成效。如，益陽美神豬場母豬產子，湘西美神和天水美神相繼進豬投產；小風唐休閒餐飲亮相，並啓動中央廚房建設項目；漢南和江西等水產料項目、清遠項目等快速推進；啓動反芻料項目、禽料產業鏈項目……

統計數字顯示，目前，該集團已有湖南湘西、甘肅天水、雲南祿豐、四川雅安、株洲攸縣等多個100萬頭綠色生豬產業鏈項目相繼簽約、動工。

“一季度業績亮眼，但我們更看重團隊負重前行的鬥志、雷厲風行的作風和務實的行為動作，這些將對二季度、全年乃至後續3-5年的業績產生積極影響。”現場一位投資者談到。

研討會上，與會專家對唐人神1000億工程項目給予高度評價，並積極建言獻策。同時，唐人神集團再次與華夏基石、零牌顧問、西門子等諮詢機構簽訂合作協議，雙方按照“共識、共擔、共建、共享”的原則推進合作項目，創造價值。

華夏基石諮詢公司董事長、中國人民大學博士生導師彭劍鋒表示，

大疫藴含大機，產業集中化與重構對頭部企業帶來全新的發展機遇，尤其是完整的產業鏈優勢將進一步得到強化。

松下電器（中國）前總裁、日本精益生產專家木元哲則表示，豬肉品質來自於品種、優質飼料、科學的飼養管理和良好的飼養環境，這與唐人神倡導了“把母豬當孕婦養，把小豬當小孩養”的理念是一致的。

他提到，唐人神“精益標準化體系建設”項目，將5M1E運用到飼料生產標準化、質量標準化工作中去，下一步將帶動研發標準化、營銷標準化、採購標準化、異常對應標準化等方面取得全面進步，進而打造農牧行業SQCD新標杆。

此外，在會上，西門子（中國）副總裁、項目管理專家宛兵稱，2019年，唐人神集團實施從個人驅動向組織驅動、由散户向規模豬場轉型，到今年推進項目制，啓動四大項目，並創新了項目實施六步法，推進日落法則和效率追蹤法，建立了“報事員”和“觀察員”機制，培訓橫向領導力等，這都有利於打破部門牆，增強團隊橫向領導力，提升經營效率與管理效益。

他表示，此次再度深化合作，就是希望從戰略管理、數字化營運、人才發展和項目制等方面進行全方位的賦能，助力唐人神實現1000億工程目標。

陶一山表示，接下來，唐人神將飼料、養殖和肉品三大產業開始專業經營、產業驅動、互進共榮，每個產業都有自己的核心競爭力和盈利能力，形成了高鐵發展模式，“今年一季度的業績開始凸顯產業鏈的優勢，後期將繼續釋放。”