首發 | KK集團完成10億E輪融資,CMC資本領投

8月4日,投資界(ID:PEdaily2012)獲悉,國內領先的新零售生態企業KK集團已於近日完成10億元E輪融資。此次新一輪融資由CMC資本領投,洪泰基金、Kamet Capital、黑蟻資本、渶策資本跟投,此外經緯中國等部分老股東也繼續跟投。光源資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。

首發 | KK集團完成10億E輪融資,CMC資本領投

成立5年,KK集團儼然已成為新零售領域現象級爆紅企業。迄今為止,KK集團已經完成6輪融資,投資方包括深創投、CMC資本、經緯中國、五嶽資本、渶策資本、洪泰基金、黑蟻資本、璀璨資本等。其中,在2019年10月完成D輪融資時,KK集團的估值就已經超過10億美元。

作為本輪融資領投方,CMC資本合夥人兼首席投資官陳弦向投資界表示,“KK集團憑藉差異化的模式和強有力的執行,在短短數年快速崛起,成為具有代表性的新零售企業。”

零售新物種KK為何能夠迅速崛起?

KK集團的迅速崛起源於對Z世代的巨大吸引力。

創立於2015年,KK集團旗下擁有「KK館」、「KKV」、「THE COLORIST調色師」等多個連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進口品集合,是目前國內最大的進口品集合店品牌;去年5月,主打生活方式集合的「KKV」上線,目前已成為購物中心最熱門的主力店品牌之一。

相比於前兩個品牌,「THE COLORIST調色師」則更具代表性。作為國內首個彩妝集合店品牌,調色師為Z世代打造全新的社交空間,比如一反傳統的色彩搭配,在空間設計上採用金屬科技感混搭品牌色少女心粉的空間設計風格,極具標誌性。高顏值、個性化、趣味性的設計,THE COLORIST彩妝集合店甚至一度成為年輕人打卡聖地。

這是一個錯位戰的典型案例。過去無論是絲芙蘭還是屈臣氏,護膚都是其店內主要品類,而調色師選擇了以彩妝為突破點,創立了國內首個聚焦彩妝的集合店業態,同時品牌上偏向年輕大眾市場,選擇國內外平價輕奢彩妝,加之擁有各類型品牌獨家比例超過80%,諸如美國Morphe、韓國Pony Effect等獨家知名潮牌,再加上“全場免費試用”、“沒有BA打擾自助式購物”等體驗型標籤,自然更能吸引Z世代的年輕女性客羣。

得益於上述競爭優勢,疫後恢復期,調色師正加速低調抄鋪,疫後兩月內乘勢新增了近100家門店,預計到8月底,調色師在全國門店數量將達200+,而這距離其品牌誕生尚不滿一年。

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而調色師7月在瀋陽大悦城落地的首個旗艦店型,憑藉1000平方米的超大規模,成為目前國內單體最大的彩妝集合店,被一眾年輕消費者視為“美妝朝聖天堂”。

不僅如此,KK集團也首度走出國門,邁出了國際化出海的堅實一步。今年3月,KKV在印尼四大購物中心之一的Central Park成功落地其海外首店,並獲得了同場人氣、業績及單量的三冠表現。

作為本輪融資領投方,CMC資本表示,KK集團具有清晰的模式和定位:公司經營多種形態的集合店,以“調色師 The Colorist”美妝店和“KKV”集合店為代表,定位年輕人羣消費,不僅提供具有極致性價比的產品,而且打造了新潮的門店陳列設計,為消費者帶來愉悦的購物體驗。

累計完成6輪融資,他們為何持續投資KK?

寒冬之中,有限的資源會優先向頭部聚集,這是當前整體低迷一級市場裏的共識。

自成立起,KK集團就吸引眾多創投機構,其中不乏eWTP科技創新基金、深創投、CMC資本、經緯中國、五嶽資本、渶策資本、洪泰基金、黑蟻資本、璀璨資本Kamet Capital等知名投資方。據投資界不完全統計,截至目前KK集團已完成6輪融資,總融資額接近23億人民幣。

首發 | KK集團完成10億E輪融資,CMC資本領投

從更宏觀的視角來看,彈藥加速聚集,也在很大程度上表明着KK集團所卡位的新消費領域的熱火朝天。

隨着人均GDP邁過1萬美元大關,中國商業社會全面步入新常態,經濟增速趨緩之後,經濟增長模式也將由投資主導轉向消費主導,這個時候,身處其中像KK集團這樣的頭部消費企業最需要潛心經營、步履不停,對他們來説,此時此刻就是最好的時代。

CMC資本合夥人兼首席投資官陳弦表示,“對KK集團的投資,是CMC資本消費渠道類業務佈局的一部分。CMC資本持續看好消費賽道的投資機會,在過去幾年完成了對完美日記、叮咚買菜、樂其電商、洪九果品和一手等一系列頭部企業的投資,並持續關注相關行業的發展。KK集團憑藉差異化的模式和強有力的執行,在短短數年快速崛起,成為具有代表性的新零售企業。儘管今年的疫情對零售行業產生一定衝擊,CMC資本依然看好KK集團的潛力,並將利用資本和CMC體系的資源,持續支持公司發展”

洪泰基金董事總經理楊勍表示,KK集團是洪泰基金在新零售賽道投出的代表性企業。最初看重的是創始團隊對新人羣的深刻理解,並充分將未來的店面形態、產品樣式與服務模式展示到線下店,2019年投資時就篤定KK集團將成為新零售的標杆企業。

渶策資本創始合夥人胡斌則認為,今年的疫情對多數線下商業都是很大的挑戰,但挑戰總是與機遇並存的,這個時機恰恰是線下連鎖商業的一個重新洗牌的機會,“KK集團的KKV、調色師等商業業態,表現了非常優秀的疫情後恢復能力,其產品和運營創新性、快速擴張能力,以及數據驅動的能力,都是業內頂級的。”

五嶽資本N5 Capital合夥人錢坤和KK集團創始人吳悦寧認識多年以來,他在上一家基金曾主導了KK館的B輪投資,加入五嶽資本後,又參與了KK的C輪、D輪融資。他表示,“KK的發展符合我們的預期,究其原因歸根於創始人及團隊具有永不滿足的創新精神和超強的執行力。團隊一直處於不斷升級自己、升級產品、升級創新。”

對此,CMC資本合夥人兼首席投資官陳弦補充説,“KK集團的創始人和團隊對零售行業具有獨特的理解,用敏鋭的眼光發掘和捕捉市場機會,在業務模式不斷升級的過程中,也注重內功的修煉,不斷夯實供應鏈能力、執行力,通過高度標準化的運營方式,實現不同區域和城市的快速擴張。”

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