公積金改革背後:跑不贏通脹 收益率遠低於社保基金

為這5萬億吵翻天了!為幫老闆減負直接降薪,你願意不?

  作者| 貓哥

  來源| 大貓財經

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  自從黃奇帆丟下那枚“建議取消公積金”的深水炸彈後,公積金的是存還是廢,已經討論了幾個月,現在終於出了一個大方向——“改革”。

  老闆們基本選擇“取消公積金”,比如董明珠。即便態度温和的,也建議降低繳納比例,比如58同城的姚勁波。

  董明珠的態度一直如此,她的理由是,因為公積金增加企業的負擔。

  董小姐講,繳公積金不如給房子,她要實現格力9萬員工每人一套房。話説的很大,但是就是不知道已經將退休提到議事日程上的董小姐,能不能實現這個宏願了。

  在“取消派”的眼中,公積金最核心的問題,就是企業的壓力,尤其是民企的壓力。

  很多人不清楚公積金怎麼繳?

  其實有公式可以套用:月繳存額=(繳存基數×繳存比例)×2

  繳存基數是上一年的月平均工資,下限是“城市上一年職工月最低工資標準”,上限是城市在崗職工月平均工資的3倍;

  而繳存比例,在5%-12%之間,一般企業自定;

  為什麼x2,因為通常來説公積金是公司和個人各交一半。

  所以具體交多少,各個城市、企業都不一樣,那麼我們不妨來看看平均值。

  根據全國公積金報告,2018年全國1.44億人繳存了2.1萬億的公積金,平均每個人繳納1.46萬/年,其中一半由企業承擔的話,那就是7300元/人/年。

  看起來還不算多,但你從老闆的角度看看就不一樣了,董小姐這麼積極一點也不意外,如果將上面的平均數字套用到有9萬員工的格力,那麼一年需要支出6.57億,也是好大一筆錢了。

  現在疫情還在,各家企業都是錢緊,能拿到的錢有數,都得緊着生產和銷售,企業週轉起來,才能給員工發工資,大家都在降成本,五險一金,都希望能降下去,所以提出拿公積金開刀,一點也不意外。

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  但這事就是屁股決定腦袋。

  老闆們樂意,但是職工就不這麼想了,企業壓力不全是公積金造成的,減税降費都行,為什麼非要拿員工福利下手呢?

  如果按照董小姐的解決方案——取消公積金直接給房子,好像也行,但是,不是所有的企業都是格力,也不是所有的老闆都是董明珠。

  更何況格力已經建成的公寓只有3000套,距離9萬套還差97%未完成,能不能輪到?何時能等到?都是疑問,所以始終也擺脱不了畫餅的嫌疑。

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  所以,有點頭腦的打工者,都不會贊同取消公積金。

  因為公積金是收入,雖然躺在專門的公積金的賬户裏,但是實際上的“產權”還是很清晰的,那就是歸員工個人的,自己扣的部分,算強制儲蓄了,公司的那部分,可是實打實的收入。

  取消公積金,都不算變相降薪了,是直接降薪了,這誰能幹呢?

  而且,公積金的福利真不在於賬户裏面的那點錢,一線城市裏,多年的公積金可能都買不了一平米,但是隻要繳存,起碼公積金貸款的月供壓力會小一點。

  以北京為例,根據2018年的公積金報告,北京平均公積金的貸款額度在100萬左右,北京的首套房利率,LPR 55基點,在5.2%左右,而公積金貸款3.25%的利率就是一個良心價,100萬的貸款20年等額本息,商貸比公積金貸要多還近30萬元,這就不是一個小數目了。只要不出重大政策,一般不會改的,也算是房奴的一個福音了。

  如果公積金取消了,企業是可以減負了,但是對於員工來講,相當於撤了一個梯子,買房就更難了了,畢竟老闆省下了公積金,也不會給員工加工資。

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  兩邊各有各的理,不過客觀説,這個公積金確實得改改了,因為現在的問題確實不少。

  到底哪兒有問題?

  1、説是福利,但是覆蓋面和力度很有限,民企在繳存單位的數量上佔到了一半以上,但是覆蓋的人羣只有30%,大頭還是在機關單位和國企,它們覆蓋的人羣就超過50%。

  而且在繳納基數上,國企習慣貼上限,民企習慣貼下限,所以拿到手裏面的錢,差距也不是一點點。真正需要靠公積金解決住房問題的,其實很難享受到這個福利。

  2、公積金賬上的餘額年年上漲,但是發放貸款的增幅很慢了。

  原因挺簡單的,高收入者的賬户裏面的錢,能貸款的早就去買房了,把手中的槓桿變成房地產的獲利盤了,而對於低收入者來講,收入趕不上房價的漲幅,首付都不夠,更別提貸款了,公積金只能放着。

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  另一方面,公積金貸款在市場上就是“三等公民”,有些開發商把對公積金貸款客户的嫌棄,都放在明面上了,甚至有的盤直接不接受公積金貸款,利率低,銀行也不積極。

  3、將近5萬億的錢在賬上趴着,收益卻極低,2018年全年的公積金的增值收益率只有1.56%,這個數字大約和一年期的定期存款利率持平。

  這個收益水平,跑不贏通脹

  再看一下社保基金,2019年的的收益率15.5%,是公積金的10倍,而社保基金的規模可是遠比不上公積金,足以令公積金汗顏了。

  可惜,我們也只能眼見着它縮水卻無能為力。

  4、如果你想要自行投資呢?不行。

  跨區貸款?不行。

  取現消費?不行。

  ………

  公積金的錢,對很多人來説就是一筆“死”錢,可以提取,但是條件苛刻,買房或者租房,不然就是涉房的消費,才可以提取,這幾年提取的條件鬆鬆緊緊,但因與房子相關,還是以緊為主。

  所以,現在公積金的局面就是,“你錢由天不由你”。

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  那麼問題來了,我們到底需要一個什麼樣的公積金呢?

  大概每個人心裏面所需要的都不一樣,有人只想要自由支配自己的錢,有人想要收益再高一點,有人想要貸款更容易一些,莫衷一是,但是總的來講,大家可能就是想要改一改現在的公積金。

  其實,如果真的改革,也有一些可以參考的例子。

  比如,社保基金,這些年作為A股中的“國家隊”,起的作用可不僅僅是“為國護盤”,更重要的還是能夠賺錢,畢竟社保的壓力還是很大的,那麼公積金能不能形成一個與社保基金類似的隊伍,進行市場化的投資呢?

  餘額寶都不行了,指望銀行存款能夠保值增值簡直是天方夜譚,公積金的投資團隊可以向社保基金取取經,即便是政策原因導致,也可以考慮考慮,怎麼能沾上政策的光呢。

  再比如,公積金制度是為了大家買房,一個國家級的“住房保障銀行”是不是更有效?

  ● 1、住房銀行的資金來源可以更多元,不僅來自企業和員工個人繳納,還可以開展金融業務來獲取更多的資金,這是銀行的強項,畢竟中國的銀行業在賺錢方面,就沒輸過,而現在整個公積金的規模,已經堪比銀行了。

  ● 2、自己成為銀行,也可以打破原有銀行對公積金業務“不熱心”的局面,而且國家可以給一些定向的支持,向中低收入人羣提供更加便宜的貸款。

  ● 3、將利率水平維持在低利率區間,讓真正需要的人,能買得起房,監管也不用因為地方的公積金政策的稍有變動,就如臨大敵。

  其實歸根結底,大家還是想要自己的錢包充盈一些,不管是租房還是買房,能夠住得更舒服一些。

  人生已經很艱難了,自己辛辛苦苦交的錢,還是要能發揮實際效用才好,否則還不如不收,那樣,至少每個月的工資能多點現錢。

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