東方基金完成員工股權激勵增資 能否按下人才流失“停止鍵”？

財聯社（上海，記者 韓理）訊，日前，東方基金公告稱，其完成股權變更及增加註冊資本。在完成股權變更後，公司的股東數量從3個增至6個。東方基金的股權變更於今年3月31日獲批。據悉，該東方基金此次增加註冊資本，進行股權變更主要是為了引入員工股權激勵機制。

近年來，公募基金公司的人才競爭日趨激烈，為了留住投研經驗豐富的人才，公募基金紛紛實施員工持股計劃。東方基金亦是如此，基金經理頻繁更替一直是東方基金面臨的問題。2019年5月，東方基金上報了股權變更的材料。

引入員工股權激勵機制

公告顯示，在完成股權變更後，東方基金的原股東河北省國有資產控股運營有限公司將所有出資轉讓給了河北國控資本管理有限公司，同時，新增天津匯智長行企業管理諮詢中心（有限合夥）、天津匯遠長行企業管理諮詢中心（有限合夥）、天津匯聚長行企業管理諮詢中心（有限合夥）為公司股東，公司註冊資本從3億元增至 3.33億元。

在公募基金業內，有限合夥企業扮演的角色通常被認為是員工持股平台。

記者從天眼查查詢發現，天津匯智長行企業管理諮詢中心（有限合夥）、天津匯遠長行企業管理諮詢中心（有限合夥）、天津匯聚長行企業管理諮詢中心（有限合夥）這三個有限合夥公司的股東名單並不相同，其中即出現了現任董事長崔偉、總經理劉鴻鵬、督察長李景巖等人，亦有許文波、盛澤、蔣茜、吳萍萍等核心投研骨幹。

此前，東方基金在接受媒體採訪時表示，搭建員工持股平台主要是完善公司治理架構，實現公司核心人才團隊的穩定。

近年來，設立員工持股平台的基金公司並不少見。自2013年新《基金法》允許專業人士持有基金公司股權，監管層放開基金公司5%以下股權變動審批之後，股權激勵在基金行業裏由點及面推廣開來。

記者不完全統計，自中歐基金、前海開源基金率先在業內開始實施員工持股計劃後，截至目前，已經有天弘基金、銀華基金、匯添富基金、南方基金、易方達基金等30餘家公募基金公司都陸續實施了員工持股計劃。

而在員工持股計劃的背後所折射的是部分基金公司難以留出人才的尷尬局面。

投研人才流失

成立於2004年東方基金，目前有14名基金經理，而截至5月28日，該公司的存續基金有45只。這也意味着，東方基金旗下的基金經理每一位平均至少管理3只基金。

事實上，記者查詢發現，由於部分基金經理管理經驗有限，不足以管理多隻基金，因此部分老將承擔着更重的任務。

以任職時間最長的固定收益投資部副總經理吳萍萍為例，其2015年11月入職東方基金。目前，她名下管理的基金多達8只。 “一拖多”的現象在東方基金一直較為普遍。除了吳萍萍，超過3年任職經驗的薛子徵和王然管理的基金數量亦分別達到4只和6只。

在這些基金經理管理的基金中，不乏一些基金經理卸任後，轉歸管理的現象。2008年-2019年東方基金有不少基金經理卸任。2018年，東方基金旗下的基金經理劉志剛、朱曉棟徹底離任。2019年彭成軍、黃諾楠、王曉偉等多位基金經理不再管理基金產品。

或許是意識到人才流失的困境，東方基金在2019年5月31日上報了股權變更的材料。

人才流失所帶來的負面效應包括東方基金的權益基金規模大幅縮水。這家券商系基金公司曾在2015年憑藉發行多隻權益類基金產品，而使規模一度攀升至近650億。不過隨着牛市的結束以及投研團隊的流失，東方基金的資產規模也逐漸縮減。

Choice數據顯示，截至2020年一季度，東方基金旗下規模最大的基金是東方金賬簿貨幣基金，規模達66.35億元。此外，東方永泰純債1年定開債、東方永悦18個月定開債、東方金政通貨幣等3只進規模超過20億元。而在基金規模超過10億元的基金中，權益類基金僅東方精選混合一隻，該基金成立於2006年。

截至5月28日，東方基金旗下的偏股型和基金一共26只（份額合併計算），其中僅10只規模超過2億元募集門檻，更有多隻基金的規模不足1億元。從成立的權益類基金數量來看2016年以來，新成立的權益類基金僅11只。

因而即便已經成立16年，東方基金的資產管理規模依然沒有超過300億。Choice數據顯示，截至2019年年末資產管理規模221億元。

不過，東方基金一直未放棄在權益基金方面的投入。根據其大股東東北證券2019年的年報顯示，東方基金鞏固自身在固定收益投資領域的業務優勢，提升主動權益投資管理能力。2019年，東方基金全年新增產品4只，其中兩隻是權益類基金。

隨着員工持股計劃的實施，東方基金能否改變人才流失困境，還有待時間的檢驗。