今日最大聲:拉勾網CEO發內部信表示: 融資後公司將保持獨立運營

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  鳳凰科技訊 9月22日消息,今天上午拉勾網宣佈獲得前程無憂1.2億美元戰略投資,並擬於2019年上市。拉勾網CEO馬德龍發佈內部信稱,拉勾網將保持獨立運營,管理層、核心團隊和組織架構都不會變,流量、用户數據、客户也不會和對方打通。

  內部信中稱,這次戰略融資之後,公司的管理層和老股東依然持有公司股份,員工期權池也依然獨立存在。投資方前程無憂將給予一些資金之外的資源支持,加速新業務的發展。而拉勾的管理層、核心團隊和組織架構都不會有任何改變。“我們的團隊、客户和數據,也是完全獨立的,我們自己的流量、用户數據、客户不會和對方打通。”這次融資加速了公司的IPO進程,正式開啓規劃2019年獨立赴美上市。

  在得到前程無憂的戰略投資後,兩者之間的合作方式如下:

  前程無憂有海量的傳統行業的客户,他們可能此前還沒有接觸過拉勾,這次融資之後,將會讓更多的跨行業客户購買拉勾的商業產品,增加拉勾的收入。

  同時,前程無憂的客户也會成為拉勾雲人事的資源池,幫助拉勾雲人事從互聯網垂直行業走出去,直接接入全行業的企業客户。

  前程無憂也擁有中國最大的校園招聘渠道,這將直接幫助到拉勾Offer工場,快速擴張拉勾職業教育的招生規模。

  馬德龍還宣佈了拉勾網在融資後的一些新舉措,包括成立“人才組織委員會”,提升公司在人才成長、制定機制、協作流程優化等方面的能力,由副總裁付海豐牽頭;成立“用户體驗委員會”,將提升產品體驗作為公司的頭等大事,由CEO馬德龍親自牽頭;進一步豐富商業化產品線,培養更多的“百萬銷售”;成立“集團品牌部”,總體協調拉勾招聘、拉勾雲人事、教育三大業務的品牌發展,由Ella(鮑艾樂)兼任部門負責人。

  下附拉勾網CEO馬德龍內部信全文:

  親愛的拉勾小夥伴,

  今天又是一個屬於“霸王杯”的日子,是拉勾歷史上一個重要的時刻。

  相信你前幾天已經聽到了很多“拉勾被收購”的不實傳聞;前線的銷售小夥伴們,更是承受着各式各樣流言的問詢,卻無法作答。我們也一直希望能儘快跟大家同步真實的情況,但由於本次融資涉及美國上市公司,遵循法規要求,我們不能在SEC發佈前做任何的回應和反駁。而此刻,我終於可以明確的告訴大家:我們剛剛完成來自前程無憂的1.2億美元D輪戰略融資,但收購的傳聞是不實的。

  這次戰略融資之後,公司的管理層和老股東依然持有公司股份,我們的員工期權池也依然獨立存在。投資方前程無憂將給予一些資金之外的資源支持,加速新業務的發展(後面會詳細談)。而拉勾的管理層、核心團隊和組織架構都不會有任何改變。我們的團隊、客户和數據,也是完全獨立的,我們自己的流量、用户數據、客户不會和對方打通。用一句大白話,就是前天我們商服的文健(MorphySong)在企業微信羣裏説的那樣:拉勾還是咱們自己的拉勾。更準確的説,這次融資實質加速了公司的IPO進程,我們正式開啓規劃2019年獨立赴美上市。

  先説説關於融資的具體情況,這也是大家最關心的

  五年前,我們起步於垂直招聘,經過兩三年的發展,已當之無愧的成為互聯網行業老大。銷售收入連續四年100%以上速度增長,單月的收入早已過千萬,佔據了最大的垂直市場份額。在這個基礎上,我們也一直在探索:讓拉勾成為一家綜合的平台型公司

  拉勾招聘已經服務了幾十萬家客户,我們除了幫他們解決招聘問題,還幫他們解決了更多的人力資源管理問題,比如:薪資、社保、協作、培訓等。所以從2016年起,拉勾就從招聘延伸到綜合的HRSaaS業務——拉勾雲人事,已進入商業化階段;在用户端,互聯網已成為年輕人最希望加入的行業,但他們對於職業發展是迷茫的,2017年初,我們又成立了“Offer工場”,通過職業教育幫助他們提升職業能力,目前已經開辦了互聯網運營、Java特訓營等。

  這樣,就建立了我們拉勾的“槓鈴戰略”:招聘業務是中間的核心和支撐,撬動企業端發展HR SaaS 和用户端發展職業教育。同時,兩端的業務,又加深了招聘業務的壁壘。這樣拉勾就從單純的招聘,進化成了人力資源綜合平台。

  擺在我們面前的是一個巨大的平台型機會,我們希望這個機會屬於拉勾。因此這一輪的融資規劃之初,我們計劃除了拿到現金,還要儘可能有資源幫助。因此在眾多拋出橄欖枝的投資方中,我們最終決定引入前程無憂成為拉勾的最大股東, 通過這種股份深度綁定,得以確保對方資源的無障礙提供。前程無憂成立了近20年,在納斯達克上市了13年,擁有中國最大的企業客户羣,和豐富的人力資源產品線,手握超過10億美金的雄厚資金,可以隨時來支撐業務發展,從而確保拉勾在新一輪的人力資源生態競爭中,獲取最有利的位置。

  具體的,到底雙方如何協作,涉及以下:

  ——前程無憂有海量的傳統行業的客户,他們可能此前還沒有接觸過拉勾,這次融資之後,將會讓更多的跨行業客户購買拉勾的商業產品,增加拉勾的收入。

  ——同時,前程無憂的客户也會成為拉勾雲人事的資源池,幫助拉勾雲人事從互聯網垂直行業走出去,直接接入全行業的企業客户。

  ——前程無憂也擁有中國最大的校園招聘渠道,這將直接幫助到拉勾Offer工場,快速擴張拉勾職業教育的招生規模。

  除了上面這幾個戰略資源協同,拉勾自己的客户資源和用户信息等等都會保持獨立。而之後,拉勾的收入增速會大大加快,讓拉勾更早達到IPO條件。同時,由於拉勾由單純的招聘業務變成了人力資源綜合平台,未來的想象空間會更大,估值也將更高。引入戰略投資方,是理性而精細的考量;而保持野心和繼續擴張,更是我們從未褪色的夢想。

  過去,大家覺得拉勾和前程無憂是完全不一樣的公司。大家擔心我們拿了前程無憂的投資,是不是就喪失了拉勾自己的特性?我可以很明確的講,完全不會。這次融資之後,除了擁有更多的資金和資源,我們的一切都沒有變。拉勾比以前更加強大,將更有能力去改變現有人力資源行業的陳舊與乏味。我希望在拉勾守住夢想與情懷的同時,也能獲得業務上的高速擴張,去衝擊屬於拉勾自己的IPO,創造更大的發展空間給每一個小夥伴。

  説一説我們的未來

  時至今日,整個招聘行業已經被我們改變。我們所堅持的薪資透明等,已成為行業標配;我們的品牌活動“全民升職季”等,也成為了HR領域的“雙11”;我們重新定義了很多不同,這樣的成就值得驕傲,這樣的我們很了不起!

  過去五年,可以説是一箇中國前所未有的創業大風口。這段歷史中,無數和我們“同齡”的創業公司,也許都已經消失了,我們不僅活了下來,還抵禦了一次次血流成河的競爭,也因此擁有了下一個時代的入場券。如果説前面五年,是拉勾的初創階段,那麼未來五年,將是一個更加波瀾壯闊的大時代。

  公司的發展就像升級打怪,每上一個台階,就會遇到新挑戰。我們也看到,在公司達到近500人規模的時候,我們又一次嚐到“成長的煩惱”:產品需要繼續創新、業務協同需要提升效率、重視收入增長的同時也要兼顧用户體驗、團隊需要更快成長等等。就像個青春期的孩子,成長就是一個不斷面對新問題,不斷解決新問題的過程。

  這次融資之後,我們考慮將融資重點用在人才成長和團隊建設,夯實我們的戰鬥力,吸納更多優秀人才。人才是拉勾最重要的資產,我們會用前所未有的投入程度,鼓勵有野心的年輕人,在這裏實現夢想。

  第一, 成立“人才組織委員會”,提升公司在人才成長、制定機制、協作流程優化等方面的能力,由海豐來牽頭。目前已經啓動的是:

  1)計劃在今年秋季招聘中,啓動管培生計劃,大力招聘優秀新人。同時啓動“新人百日計劃”,幫助新人快速成長,為公司儲備優秀人才;

  2)針對年輕管理者,推出“領導力成長計劃”,我們將邀請包括來自哈佛大學的高管教練等專家,為公司所有年輕管理者提供貼身輔導與系統訓練;

  後續我們也會邀請阿里巴巴湖畔大學的組織專家,來協助我們推出更多組織機制。

  第二,成立“用户體驗委員會”,將提升產品體驗作為公司的頭等大事,確保產品朝着“用户可感知”和“互聯網行業特色”兩個維度優化,這件事我親自牽頭。

  第三,圍繞互聯網時代人才招聘與管理,進一步豐富商業化產品線,助力銷售業績強勢增長,培養更多的“百萬銷售”。

  第四,成立“集團品牌部”,總體協調拉勾招聘、拉勾雲人事、教育三大業務的品牌發展,升級品牌形象,強化大拉勾品牌在互聯網行業的絕對優勢,由Ella兼任部門負責人。

  我想邀請拉勾每一個小夥伴,一同跨入一個全速發展的新階段,讓拉勾重新回到“產品為王”,做產品領先的酷公司。用產品來重新定義整個人力資源行業,希望你們每一個人,帶着自己的野心,加入這個更富激情的戰場!創造屬於我們的未來!我希望,拉勾這份工作,帶給每一個小夥伴的,是充滿挑戰與快樂的!在這裏,你可以幫助到數千萬年輕人的職業發展,你可以改變現有的人力資源行業格局,你可以用你的思路重新定義很多業務,你有機會創立一個不一樣的人力資源生態!用野心和實力,一起Do Different。

  用大野心,創造拉勾自己的大未來!

  永遠年輕,永遠熱淚盈眶。


  畢福劍因為主持央視節目《星光大道》被明星們尊稱為畢姥爺,捧紅了無數的草根明星,因其主持風格樸實自然、風趣幽默,也常被稱作“老畢”。作為一位節目主持人,畢福劍每次只要稍有空閒,都會拿起他隨身攜帶的毛筆,寫寫書法,畫畫漫畫,書畫已成為他最佳的自娛方式與精神解脱。

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  但是被人人尊敬的畢姥爺卻突然被曝光在酒席間的一段不雅視頻,使得畢福劍不得不離開了工作18年的主持圈,其實早在2014年,在央視一套《星光大道》2013年度總決賽第五場中,畢福劍曾惡搞佛教祖師,毫無莊重之態,引發各界抗議。

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  作為一位公眾人物,畢福劍沒有注意自己的形象,造成極壞的社會影響,丟了飯碗也是罪有應該。與當年意氣風發的時候相比,如今的畢福劍卻是極為落魄。雖然畢福劍在視頻曝光後第一時間道歉並檢討了自己,但終究還是為自己的言行付出了代價!

  畢福劍離開央視後,其捧紅的草根明星也極少與他來往,從央視春晚主持人到普通老百姓,畢福劍就毀在了一場飯局上,從此生活一落千丈。自此極少出現在公眾場合。

  近日有爆料稱:畢福劍離開央視以後就加盟某創業公司,還是被央視老同事扶持了一把,作為“首席體驗官”開始了打工生涯。相信與之前的工作落差之大可想而知,希望畢姥爺創業成功吧!

  所以,人在得意時不能忘己,更不能得意忘形,只有懂得感恩的人才會被人尊重!但沒有了畢福劍的《星光大道》真的沒有之前火了,小編也已經好久沒有看過了,你呢?

  以下為網友評論:

  網友“致我們逝去的青春”:牆倒眾人推…

  網友“skytywang”:瘦死的鴕比馬大,不至於這樣吧?

  網友“朱圈圈”:我不覺私下討論有何不妥,我就感覺人心險惡,拍攝者該死。

  網友“張居士”:自知者明,知人者智

  網友“oОo黑鬍子”:星光大道沒老畢就沒看了

  網友“Ялюблютеб”:害人之心不可有,防人之心不可無

  網友“明天星期天”:不至於吧,瘦死的駱駝比馬大,別發這無聊的信息了

  網友“海之聲”:人心險惡啊,私下討論怎麼了,偷拍還發網上,那才叫可恥,醜惡嘴臉!

  網友“སྦྲ་ནག་བུ་མོ”:人生如戲,且行且珍惜!

  網友“駐馬店用户66xxxx658”:他説出那樣的話,確實不能再讓他主持節目了。

  (2017-09-02)


  根據民政部的數據

  中國單身成年人口數量超過

  2億

  單身率高居不下,早已成為一大社會問題

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  為了更好地瞭解當代中國職場中

  男女青年們的情感和婚姻狀況

  智聯招聘發起了

  《2017中國職場人情感現狀大調查》

  調查結果顯示

  徐州職場人士單身率接近53% !!!

  53%

  啊同志們

  以後情人節、元旦、聖誕、雙11…

  再也不要説自己是弱勢羣體了

  畢竟辦公室裏

  在

  氣

  (

  人

  )

  勢

  (

  數

  )上

  你們

  已經取得壓倒性勝利

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  事實上

  中國職場單身率為

  53.56%

  除

  東莞以

  76.92%

  的驕人成績一騎絕塵

  居中國城市榜首外

  全國各地單身率並無明顯差距

  (hin慶幸這次的第一和我們沒多大關係

  )

  正所謂知己知彼,百戰不殆

  下面咱就來818

  到底誰才是單身羣體裏的中堅力量?

  ☟

  互聯網成單身重災區

  數據顯示,無論男性還是女性

  IT/通信/電子/互聯網

  是單身狗分佈最廣的行業

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  毫無節制的加班

  不規律的作息

  以及

  冷清的交友圈!

  怎麼會不單身?

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  技術男和財務女單身率最高

  在職業方面

  單身男性從事

  技術職業

  的佔比30%

  最多單身女性從事的是

  財務工作

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  技術部的小哥哥們

  你們不是到點就準時下班走人嗎!

  怎麼就還有這麼多單身狗?!!

  還有我們財務部的妹子

  一把辛酸一把淚

  掌握了金錢卻把握不了愛情!

  2020年將會有3000萬男人娶不到老婆

  根據2000年第五次全國人口普查

  全國出生人口性別比為117

  男女比率達到117:100

  平均每個年齡男性比女性多100多萬人

  根據專家預測,到2020年

  將會有3000萬男人娶不到老婆

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  如果男生們你們還不好好珍惜!

  將來..或許就是單身狗的天下...

  現在問題來了

  你為什麼還是單身?

  你想過沒有?

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  八大通用單身理由

  單身理由千千萬

  小編盤點了八個90乃至80

  後

  通用的單身理由

  快來對號入座吧!

  1、誰都看不上型

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  ...這個不作評論,過!

  2、真人戀愛無能型

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  網絡世界橫行霸道撩妹無敵

  可一到現實生活,遇見心儀對象一秒痴呆

  説都不會話,聊都沒法天

  3、單身至上型

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  “錢我會賺,地我會掃

  飯我會賺,架我會打

  街我會逛……

  如果有個男人

  我還要為他洗衣做飯、料理家務

  自己打遊戲打的樂呵呵的

  我都氣的半死

  給我劈腿劈出個聯合國

  我還滿世界給他滅小三

  把他放進户口本

  我都嫌浪費一頁紙不環保……”

  4、經濟束縛型

  想要給心儀的女孩一個家?

  在這個月薪5000都不敢説我養你的年代

  不如再等等

  等等...

  等我賺到錢

  你已做他人婦...

  無安全感型

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  虛榮、害怕暴露真實的自己

  明明175,卻説180

  明明有人愛,卻害怕對方變心

  那好咯

  不如就不要戀愛了

  5、自帶嫁妝型

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  所有女生的終極夢想

  有房,有車,還有有趣的靈魂

  現在大部分男人已缺乏征戰欲

  只好望而卻步…

  6、明星迷妹型

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  頭可拋,血可撒

  我家愛豆人人誇

  拜託,你長這樣還敢和我的xx比?

  7、風雨“彩虹”型

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  這類大熊弟大妹砸

  不是

  不想結婚

  奈何碰巧愛的是同一性別的人

  不求名正言順

  只求有你相伴攜手變老

  如果,你/我的家長同意,該多好?

  這幅圖是不是説出了你的心聲

  ▼

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  恭喜你又為徐州單身羣體作出

  一份

  貢獻!

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  人生已經如此艱難,

  有些事情就不要拆穿。。。

  (2017-09-08)


  在所有土帥裏面,高洪波無疑是極具爭議性的一個人物。儘管他早已遠離了中國國家隊,但每一次十二強賽來臨的時候,人們總是不自覺地要把他拿出來和現任國足主帥裏皮作比較。

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  的確,只要一比較,就看出了這二者之間的巨大差距。數據不會騙人,高洪波執教國足四場十二強賽,只取得了3負1平積1分的糟糕戰績,而裏皮繼任之後,在餘下的六輪比賽中,3勝2平1負積11分.,戰績可謂碾壓高洪波。由此,人們感嘆,如果國足早點換裏皮,恐怕早就打進2018俄羅斯世界盃多時了。進而,一種聲音甚囂塵上:高洪波耽誤了國足,他是中國足球的罪人。

  然而,這種論調再甚囂塵上,也改變不了一個鐵的事實,那就是國足如果沒有高洪波,恐怕連打十二強賽的資格都沒有。在2016世預賽40強生死存亡的最後兩戰中,正是臨危受命的高洪波帶領國足創造了奇蹟,帶領十五年沒有打進十二強賽的中國男足再一次殺入了世界盃的外圍賽。“吃水不忘挖井人”,連裏皮都念念不忘是高洪波帶領國足殺入了十二強賽,可是,我們的大多數中國球迷卻因為高洪波一時戰績不佳把他列為了中國足球的“罪人”。

  高洪波雖然自有他個人的一些缺點,和意大利名帥裏皮比,更不在一個段位上,但把國足十二強賽前四場的糟糕戰績的鍋統統甩給他一人,既不客觀,也不通情理。須知,高洪波在國足隊中所處的環境和裏皮根本沒法比。足協對裏皮高度放權,裏皮可謂掌握了國足絕對的話語權;而高洪波,充其量只是足協的一個“馬前卒”,很多戰術安排並不能一個人説了算。可惜,很多人看不到這點,所以,高洪波似乎此生註定要把這個鍋背到底。

  其實,高洪波的功過是非,身處其中的國足將士最有發言權,此前一直沒有一名現役國腳站出來為高指導説公道話,今天,終於有人站出來了。他就是剛剛從是十二強賽上鎩羽而回的恆大國腳馮瀟霆。

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  高洪波最被人詬病的一個戰術理念就是不自信,時時刻刻把國足當成標準的弱隊,動輒5後衞戰術,不敢像裏皮一樣大打攻勢足球。對於這點,馮瀟霆面對媒體,是這樣回答的:“這個小組裏,只有我們這麼多年沒打過十強賽或者十二強賽。高指導的意思是我們得放低姿態,去拼對手。這個定位沒有問題。隊裏大家心態也很統一,都是第一次經歷,肯定得先把防守做好。”

  確實,馮瀟霆説的沒錯。在那樣一種形勢下,高洪波的選擇無可厚非。造成國足接連遭遇失利的原因,其實不在戰術,而是國足將士在場上的發揮出了問題,即臨戰狀態出了問題,有點緊張,有點不自信,這或許才是問題的關鍵。如果説高洪波有什麼不對,可能就是在國足的自信心上沒有很好地做梳理工作。但話説回來,當時那種如臨大敵的形勢和輿論導向,一個土帥也很難做到這一點。這可能就是高的侷限之處。

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  對於高指導的黯然下課,馮瀟霆更是坦言:“不是同情,是內疚。比賽沒打好本是球員的問題。教練只是佈置,球員是發揮。每個人心裏都有桿秤,球員自己過後也會反省的。”我想,如果高洪波聽了馮瀟霆這番話,應該會倍感安慰。作為一個普通球迷,筆者也不自覺地要為馮瀟霆的坦蕩點個大大的贊。

  以下為網友評論:

  網友“雨夜”:當時的教練組裏,誰都想有話語權,反正贏了是大家的,輸了是高指導的,高也知道鎮不住其它教練組成員,都是跟足協官員各種關係進得教練組,誰也不尿你高洪波。從選人就是大家一起定,誰都有關係球員,不進來怎麼行,高指導只能可憐得用不全是自己選的人,不全是自己訂的戰術開打,然後呢,其他人在後面得意洋洋得看着老高在前面瞎着急,最後背鍋

  網友“繡美”:我就覺得問題,姜至鵬換上又換下,當時感覺那幾場球要出大問題,果然了,悲催了,高導

  網友“水上的房子”:這兩場比賽我沒看到國足踢得有多好,李皮的運氣比高洪波好點罷了,在國人心中洋人的屎都是香的,足協給高洪波和李皮一樣的權力,高洪波也不比洋人差,足協的鍋全給高洪波背了,眼睛不瞎的誰心裏沒數

  網友“九久酒久”:目前還看不出來本土教練成績超過高的,請的洋貨付的人民幣那是一堆一堆的白撿,別的不説老卡有成績嗎?

  網友“小築聽風”:如果裏皮和高洪波換一下,其他都不換,我敢説裏皮能不能帶隊進入12強還是個未知數了,同胞們,該醒醒了,一天40萬可以買多少頭豬?請裏皮等於請豬!

  網友“以夢為馬”:就看了個標題,國足有悍將?

  網友“張”:高洪波依舊是本土最優秀的教練!

  網友“繡美”:用人不是自己説了算,戰術不是自己説了算,他媽的到底哪個是教練???傀儡教練有啥意思,估計戰術是老高制定得,用人方面,呵呵,高導永遠是國產優秀教練,苦了一代球迷再等4年也是未知數

  網友“牧漁人”:我只想知道給裏皮的錢是高洪波的多少倍,,幾十倍還是幾百倍?~有那錢不去踏實投入到青訓裏去,進入世界盃又怎樣?不還是被虐嗎?

  (2017-09-12)


  今日,正在印度進行的2017亞洲盃乒乓球賽進行了小組賽的爭奪,其中在全運會乒乓球男團比賽上,斬張繼科方博的廣東黑馬林高遠,在2-0領先的情況下,慘遭日本一哥水谷隼3-2驚天大逆轉。其中第4局更是被對手打出了11-4,這樣的比分在發生在國乒身上顯然是非常罕見的。,

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  據ITTF報道:林高遠前兩局,發揮還算穩定,分別以兩個11-9取得大比分2比0的領先。但是隨後畫風突變,水谷隼以11-6、11-4將大比分扳成2-2平。決勝局水谷隼以11-9,2分的優勢拿下林高遠,最終3-2驚天逆轉林高遠。

  林高遠在全運會期間,堪稱一皮大黑馬。在乒乓球男團比賽上,山東隊1-3不敵廣東隊的比賽中,張繼科和方博紛紛輸給國乒第五號主力林高遠,讓球迷着實吃了一驚!

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  林高遠的神勇發揮,也被視為是繼馬龍、張繼科、許昕、樊振東之後的又一名核心主力,他很有希望代表國乒出征2020年的東京奧運。這次派他與樊振東出征亞洲盃,也許正是居於這點考慮。

  然而,首戰林高遠就刷新了國乒輸球的下限。2局領先被大逆轉不説,還被對手打出11-4這樣近乎羞辱性的比分。以往這樣的比分都是國乒給對手製造的,但是現在,卻輪到國乒自己體驗了!最後,也期待林高遠能認真總結,希望這樣的失利能給他的進步帶來幫助。

  以下為網友評論:

  網友“清風若隱”:還是年輕,全運會不管熟不熟都是自家人,放的開,一出去就有點hold不住了~

  網友“山與風”:當大任???懸!!!

  網友“有緣”:

  網友“。。。。。。。”:林妹妹關鍵時刻總是這樣。難成大器。你需要證明給人看。

  網友“唐”:

  網友“南山小肥熊”:幾次都這樣,太不穩了

  (2017-09-15)


  新浪科技訊 北京時間9月14日上午消息,特斯拉業務開發副總裁迪亞爾穆伊德·奧康內爾(Diarmuid O‘Connell)剛剛離職。他之前曾經幫助該公司完成過一些重要交易的談判。

今日最大聲:拉勾網CEO發內部信表示: 融資後公司將保持獨立運營

  為了幫助特斯拉計劃擴大Model 3電動汽車的產量和交付量,他曾經幫助該公司完成了許多重要談判,包括購買加州工廠,以及在內華達州建設了大型電池工廠。

  此前6個月,特斯拉已經有大批高管離職,包括8月離職的電池技術總監。奧康內爾2006年加盟特斯拉,而該公司發言人已經證實了他的離職。

  特斯拉在聲明中説:“11年來,穆伊德在幫助特斯拉從小型創業公司成長為跨國公司的過程中發揮了重要作用。他在Roadster推出前就加入了特斯拉,我們現在發佈了Model 3,他感覺是時候多陪陪家人了。我們祝他一切順利。”

  特斯拉全球銷售和服務總裁喬·麥克尼爾(Jon McNeil)將接管奧康內爾的團隊和職責。

  奧康內爾在特斯拉的作用非常重要,他幫助該公司敲定和談判了佛利蒙工廠的交易,那裏之前曾經歸豐田和通用汽車共同所有,高峯期的產量接近43萬輛。奧康內爾還領導該公司完成了超級電池工廠的談判。

  在特斯拉為超級工廠選址的過程中,曾經有7個州表達過合作意向,但最終選址內華達州雷諾市。該工廠每年的鋰電池產量至少為35GWH。

  在新聞發佈會和行業活動中,他經常與特斯拉CTO斯特勞貝爾(J.B。 Straubel)一同分坐在馬斯克身旁。奧康內爾還經常代表特斯拉對立法者展開遊説,希望讓該公司繞開經銷商,直接向消費者出售汽車。(思遠)

  以下為網友評論:

  網友“深圳老袁”:創造特斯拉的人,伊隆馬斯克

  網友“沉默的巨人。”:內爾瑪

  網友“空白.”:內爾

  (2017-09-14)


  如果你的員工或者你的幹部離職了,將來還想回來,你要不要讓他回來?他明明在你這裏,他要出去,一陣子他又要回來。你要不要他?

  ►如果是嫌我這裏待遇低,他追求好待遇出去,他要回來我不會讓他回來。因為這種人不值得讓他回來。見利眼開,才多100塊他就跑掉了。我要他幹嗎?

  如果他是出去當老闆,當壞了我會讓他回來。因為他出去以後,吃盡苦頭,知道老闆不好乾,他回來會好好做,不會想把我幹掉,就那麼簡單。

  ►他出去是要拼一陣,要發揮一陣。最後他知道,算了算了這不好當他回來,他會很安心的好好做。你根據這個原則好了。

  他當初是怎麼離開的?如果因為跟你是理念不合不是為了錢,出去以後他發現他理念錯誤,你這樣才對,他還回來,你要請他吃飯。開玩笑,這個回來完全是你的幫助的。如果當到副總還為了多一千塊他就跑掉,那這種副總要回來幹嗎。當初他怎麼走的,這個非常重要。

  (2017-03-06)


  現在很多人都喜歡往手機套上手機殼,不但能保護手機,個性的外觀設計也是一大特點之一。而手機殼也有便宜也有貴。近日,2名男子因偷工廠裏的手機殼拿去變賣,賣了9.3萬元,被警方刑拘。

  近日,龍崗區輔城坳工業區一家生產手機外殼工廠的倉庫員在清點貨物時,發現原先存放在倉庫裏的十幾箱手機外殼不翼而飛,損失了2萬多個手機殼。工廠方知曉情況後馬上報警。接警後,警方立即展開偵查。最終2名嫌疑人被警方抓獲。

今日最大聲:拉勾網CEO發內部信表示: 融資後公司將保持獨立運營

  據悉,嫌疑人李某鵬曾經是這個廠的一名工人,所以對工廠環境十分熟悉,離職已經有一年多了。而李某宏還是該廠的一位倉管員,平常的工作就是負責看管倉庫。兩人又是老鄉,所以關係也一直很好。對於偷盜手機殼兩人也早已密謀好了。

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  因為李某宏是倉管員,所以行動起來話就特別方面,他用叉車將10多箱手機殼運送到工廠外面,而李某鵬則負責將這些手機殼拿到交易市場。變賣給銷售手機配件的檔主劉某。最後2萬多個手機外殼,賣了9.3萬元。而銷售手機配件的檔主劉某已被警方抓獲。

  目前,兩名犯罪嫌疑人均已被刑拘,警方正對該案作一步處理。

  (2017-09-14)


  職場交際人人都是在所難免的,人人都希望都能教到與自己志同道合的人,能夠在以後幫助自己的人,在辦公室工作的時候,都相互的幽默客氣有説有笑的,在工作間在茶水間,在吸煙區,在公司旁邊的咖啡店等等談論公司裏的八卦信息,淺談家庭的瑣事等等。

  “這能不能請你幫我一個小忙”,“今晚家裏有事,需要早點回家”,還有這“今天,某某那個很逗逼哦,太搞笑了吧”,“今天,有個某某的八卦你聽説了嗎?”“今晚領導要要求加班哎,又有的累了,不知道這次是否能夠給額外的獎金呢”“你們説這次業績最高的是誰,我什麼時候能夠到達他(她)那樣呢"等等同事間的一些談笑瑣事;平日裏自我覺得關係不錯,還認為可以在工作中相互提攜,互惠互助呢,平時都在互相的聯繫着,為什麼離職後就不再願意去聯繫你了,不再像工作時那般同進同出,連回個消息都變得越來越遲,甚至都懶得回你了,感覺好陌生好陌生,關係一下子就變得那麼冷淡了,這是為什麼呢?

  第一:工作中存在一種平衡關係,有一種隱性的依賴關係,同層次的相輔相成的利益,在你身上可以找到一種心理依賴,同樣你也可以感覺到那種依賴;一旦某一方離職了,這種以工作上需求為搭橋的紐帶也就沒有了,同樣那種相互依賴的感覺也就沒有了,很快就會忘了彼此,忘了彼此做過的那些滿口令人可笑的“承諾”!

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  第二:離職後刪掉了關於你的聯繫方式,朋友圈不再像以前那樣頻繁的互動了,不聯繫反而比聯繫的要好!

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  第三:離職後,他跟你再也沒有了工作上的交際的話題,就沒有了以工作為紐帶的可以閒聊的話題,就顯得那麼的尷尬了,再次的沉默,然後各種的無趣,漸漸的就不在聯繫了!

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  第四:你不主動,離職後的他依舊不會主動,反而主動的你得到的卻是對方冷淡敷衍的客氣話,你的熱情的主動會讓人覺得你很煩人,覺得你是在浪費他的時間!反而覺得你很傻逼!

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  第五:離職後的一段時間,會覺得你和他不在一個層次上了,生活與工作已經不在一個層面上了;還有就是重新找了份工作,重新認識了新同事,就不再記得了你了!再也沒有了交際!看到你的聯繫方式卻又想不起來你是誰,覺得是哪個不要好的陌生人吧!

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  第七:人走茶涼是個鐵定的規律,有些人卻巴不得離開呢,因為利益關係繼續與你相交,離職後覺得你讓他很是討厭,聯繫人裏不再有你了,其實早就不想和你有關係了,只是找不到一個正式不聯繫的理由!

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  以下為網友評論:

  網友“頂峯--雪戀怡念”:直接就不聯繫了,本來説好的要常聯繫的

  (2017-09-03)


  自2007 年1 月9 日,喬布斯在Macworld 2007 上親自發布了iPhone初代,iPhone伴隨着一代人的記憶,走過了十年光陰。

  當硅谷的喬布斯拿出一台大屏觸控手機,或許不會有人想到:大洋彼岸的中國即將迎來由智能手機和3G網絡引領的移動互聯網浪潮;11億低頭族生活方式發生顛覆性改變;一批科技大佬趁移動互聯之風扶搖直上,雄踞世界財富榜首。

  回到初代iPhone誕生的2007年,中國的科技大佬是怎麼度過的?

  那一年,國內互聯網企業掀起第三波上市熱潮:完美時空登陸納斯達克、金山在香港聯交所掛牌、巨人網絡在紐約證券交易所掛牌;阿里巴巴B2B公司在香港聯交所成功掛牌上市……中國互聯網公司的股價總市值膨脹到近700億美元;

  那一年,騰訊、百度、阿里巴巴市值先後超過100億美元。中國互聯網企業躋身全球最大互聯網企業之列;

  那一年,馬雲險因經濟危機錯過上市;那一年,雷軍從金山辭職;那一年,劉強東為“借錢”一夜愁白了頭……

  馬雲:趕在金融危機前上市

  2007年1月,在瑞士達沃斯峯會上,出現了一種聲音:金融危機要來了。

  這則消息作為對未來經濟發展局面多元判斷中的一種,在當時,並沒有引起太大的重視。而參加此次會議的馬雲,卻將它記在心裏,他把這個判斷與公司上市緊密地聯繫在一起,並透露出阿里巴巴要考慮上市了。

  從達沃斯峯會回來後,馬雲開始着手準備B2B業務的上市。之所以單獨選擇B2B業務上市,而不是集團整體上市,在馬雲看來,那時電子商務在中國才剛剛開始,需要三五年的基礎建設,整個集團集體上市,無論對資本市場的壓力,還是員工的動力,都會受到影響。選擇B2B業務單獨上市,其他公司也能有比較好的發展空間和資本空間。

  數月之後的11月6日上午10點,阿里巴巴B2B公司在香港聯交所成功掛牌上市,開盤價30港元,比發行價13.5港元上漲122%。收盤39港元,暴漲192.59%。

  在上市之前,馬雲團隊對認購的預期是400億美元。意料之外的是,第一站在香港路演後就募集到360億美元,到新加坡之後達到了600億美元,最後到紐約已經募集到1800億美元。

  見此情形,有人建議將最初定在12港元的發行價調到24港元。當晚,馬雲便召集團隊開會,告訴他們要在誘惑面前學會説NO。最終他們將發行價定在了13.5港元。

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  意料之外的事再次發生了。上市當天,阿里巴巴市值達到驚人的260億美元,阿里巴巴也一躍成為全球第五大互聯網公司,僅次於Google、eBay、雅虎和亞馬遜。上市兩個月後,每股最高價達到了41.8港元,阿里巴巴迅速成為港股“新股王”,成了彼時國內外媒體筆下“中國最賺錢的”互聯網公司。

  對於這樣的成功,馬雲則表現得十分低調謙和。在一次媒體採訪中,馬雲將成績歸功於幾千人堅持奮鬥8年的結果,歸功於時機和運氣。

  2008年,金融危機真的來了。如果再晚幾個月,阿里巴巴基本就與上市無緣了。我們很難清晰地描述,2007年B2B業務的上市對阿里巴巴集團的推動,但在金融危機期間,募集如此大的資金額度,為日後淘寶的發展和阿里雲計算的部署起到了重大的作用。

  雷軍:黯然神傷之時毅然辭職

  同一年上市的,還有金山軟件。

  彼時金山軟件的CEO,就是昨天剛在發佈會上説過那句“哪一個更好,你們明天看蘋果”的雷軍。

  武漢大學求學期間,雷軍讀完《硅谷之火》後,對書中描寫的像神一樣偉大的喬布斯,心馳神往,“想像喬布斯一樣辦一家世界一流的企業”的種子從此埋下。

  1992年底,雷軍與香港金山公司創辦人求伯君相識,兩人都有程序員情節,一見如故,求邀雷加盟金山。不久雷離職下海,組建金山北京開發部,開始追逐自己的喬布斯夢想。

  1999年,雷軍升任總經理後,金山有了很大進步。雷軍擔任金山公司總經理之時,馬化騰、丁磊等人剛從學校結業到電信局上班,李彥宏還在美國唸書,周鴻禕也才加入工作,馬雲籌辦中國黃頁在北京到處碰壁。

  2007年10月16日,金山在香港聯交所掛牌上市,眾人歡呼雀躍,雷軍卻黯然神傷。

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  他發現同伴自己16年、5840天日夜奮鬥的青春,只換來6.261億港幣的市值,這與同年在香港上市的阿里巴巴天差地別,離2005年在納斯達克上市的百度也是十萬八千里。眼看着比自己出道晚的小兄弟們功成名就,雷軍不服氣。

  經反覆申請,兩個月後,金山公司主席求伯君和天使投資人張旋龍,及大股東聯想領導同意雷軍辭職。

  從2007年離任金山CEO後,雷軍開始以“業餘”投資人的身份,投出尚品網、拉卡拉、凡客誠品、多玩、樂淘等十多家新鋭創業公司。

  三年“修行”,雷軍已成為中國最成功的天使投資人之一。但這並非雷軍的理想事業,“像喬布斯一樣辦一家世界一流的企業”的信念從未遺忘。

  那一天是2009年12月16日,距雷軍離開金山有兩年之久,他對自己説,“開始幹吧”。2010年4月,小米科技誕生。

  劉強東:為“借錢”一夜愁白了頭

  2007年那段時間,劉強東和他的京東嚴重缺錢了。

  通過一名京東用户的介紹,劉強東和今日資本徐新有了第一次照面。彼時的劉強東其實已經和一個人民幣基金簽了合同,該基金答應要投他五百萬人民幣,但投了一百萬就不投了,因為京東一直處於虧損狀態。

  再向徐新開口時,劉強東加價了,表示要“借”250萬美金,稱自己想做“中國第一、世界前五”的零售商。

  徐新給他的回答是,“兩百萬哪夠,給你一千萬美金。”第二天,徐新便“抓着”劉強東坐早班飛機飛到上海跟徐新的合夥人見面,當場簽署了框架協議。在2007年3月和8月,今日資本分兩次向京東注資共1000萬美元。

  此後接受採訪時,徐新回憶起2007年初見劉強東時的情形,“當時劉強東的電腦上寫着‘只有第一沒有第二’,他説他大學就開始創業,我們覺得大學創業的人比較容易出人頭地,因為這種人第一要有點膽,第二他得管幾個人,有點管理能力。我當時覺得這是一匹千里馬。”

  千里馬有了伯樂的賞識,本可以跑得更快。可當時的京東正處於飛速發展期,1000萬美元很快就彈盡糧絕。到2008年10月想再拿錢時,正好遭遇金融危機。

  劉強東和助理有半年跑着見40多個VC,最多一天見過5個VC,然而沒有人願意掏錢給一個不知何時能盈利的企業。當時京東如果再拿不到錢,只能過橋貸款,每年利息是20%,相當於放高利貸。

  這個時候,徐新再次站了出來,和幾個機構為京東尋求新一輪融資,許諾融2億美金,大家喜出望外,結果見了十幾個投資人,都不肯投。

  金融危機下恐慌情緒蔓延,京東估值從2億美元降到1.5億美元,降到8000萬美元。

  最終今日資本追加800萬美元,雄牛資本投資1200萬美元,京東共融2000萬美金。當時艱難的融資經歷讓劉強東“一夜白頭”。徐新也因此被稱為,劉強東背後的三個女人之一。

  如果沒有2007年的雪中送炭,那麼京東恐怕也難逃2008年的金融危機。

  結語

  如今,馬雲正向着世界第五大經濟體邁進,雷軍要以提前蘋果一天發佈手機向世界宣告技術的先進性,劉強東也擺脱了多年虧損的帽子,攪動BAT格局。

  十年,我們享受着互聯網時代帶給我們的便利。與其説,科技改變生活,不如説,時間改變了一切。

  以下為網友評論:

  網友“如果我也能”:真不容易,熬過來的大佬,自己打下的江山。

  網友“荔浦芋頭”:雷學霸一路順風順水 確實厲害

  網友“風雨”:前面的路總會有人走的,差別就是走的快慢的問題

  網友“眾泰汽車皮尺部組長”:雷軍的的確確很努力,可能是最努力的大佬了

  (2017-09-13)

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