《乘風破浪的姐姐》開展得如火如荼，讓一票姐姐們又紅了一次。
不光姐姐們紅，女團經理人杜華也因為各種“蜜汁操作”火了。
因為丁當唱得太好給人家打低分、cue許飛換組、不喜歡唱跳俱佳的人等等等一系列操作，讓網友大跌眼鏡。
這就是樂華公司的CEO？這就是那個造星無數的娛樂圈教母？這就是王一博背後的“親媽”？
這女人怕不是有毒吧！
仔細看看這女人的過往履歷，不得不感慨一句，夠狠！
14歲的時候，杜華在得知偶像林青霞是在大街上“隨便走走”就被星探發現了，杜華就在南昌最繁華的大街上整整走了三年，鞋都磨破了幾雙。
然而，就是沒有星探來找她。
年輕的杜華可能還不知道，她和偶像之間差的絕不只是那幾步路，而是臉和氣質。
長大了一些杜華可能就明白了這件事。於是，出名無望的她就把心思都放在了賺錢上。
那年頭盜版CD賊賺錢，杜華就看準了這個商機，從老家買盜版碟去北京賣賺一個差價。
盜版商販杜華大學四年沒向家裏要過一分錢，還通過這一經歷鍛煉出了自己的口才和眼光。
畢業之後，杜華落腳在了一家知名電子商務公司，一年後又跳槽到華友世紀，擔任公關總監及華友音樂總經理。
工作特別努力，懷孕九個月也不請假，直到快生了才去住院。
進了醫院，老闆給杜華打電話，讓她去處理工作。
杜華説，給我幾個小時，生完孩子我就去處理。
只要你足夠努力，早晚有一天，你的老闆會更有錢。
但杜華的老闆太不爭氣，杜華已經這麼努力了，他們公司還是被盛大收購了。
於是生完孩子一個多月的杜華出門創業了，走上了女企業家的道路。
2009年，韓國練習生文化席捲亞洲，非常有商業眼光的杜華認為這是一塊有前途的“肥肉”，但自己在這方面沒什麼經驗。
就在這時，韓國組合SJ唯一的中國成員韓庚回國了。
杜華立刻聯繫到韓庚，向他提出了合作的意圖。
彼時的韓庚正當紅，在亞洲擁有相當一批粉絲，但由於和SM公司尚未解約就退隊回國，在國內沒有經紀公司，還官司纏身。他急需一個穩妥靠譜的公司，但當時的樂華只是一個剛剛起步的小公司。
為了讓韓庚加入，杜華擺出了十足的誠意，狠心拿出了公司的股份，還幫韓庚與SM公司打官司。
於是，韓庚從SM公司順利解約，既成為了樂華旗下的藝人，又成為了公司股東，還順帶把公司的男團女團做了起來，讓樂華成為了最早一批擁有練習生的內地娛樂公司。
不難看出，樂華現在的模式和制度跟韓國的娛樂公司有很多相似之處。這樣雖然便於公司對藝人的管理，但也存在着問題。
對練習生要求太狠，每天要完成16小時訓練，每週8支舞，還要有周考、月考、季度考、半年考、年考，只要一次沒過就直接say拜。
孟美岐為了一支舞大冬天在地下練習室把所有鏡子跳到起霧；範丞丞為了MV三天瘦17斤；朱正廷3天沒睡帶病參加演唱會最後被救護車拉走。
你可以説這是哥哥姐姐自己努力，但換個想法，不努力的要麼被淘汰要麼自己受不了跑了。因為公司就這樣，要麼接受，要麼離開。
杜華本人除了狠以外，還有實在。實在的圈錢，實在到被幾十萬人私信罵。
當初UNIQ可以説是非常能打的一個男團，但隊內有兩位韓國成員，由於限韓令不能在國內合體。對其他三位中國成員，樂華就直接放置不管，逼得隊長周藝軒去參加其他選秀。
之後又把範丞丞、朱正廷、黃明昊從nine percent帶走，回家奶樂華七子，導致nine percent無法合體；《創造101》之後故技重施，想帶走孟美岐和吳宣儀，被騰訊拒絕之後又把兩人放回去，但卻害孟美岐丟失C位。
這些行為雖然對公司效益很大，但對藝人未來卻並不光明。
不過這對杜華來説無所謂，她要的本來也不是她的藝人爆紅，小紅就可以了，太紅不好控制。她甚至呼籲同行手拉手，不管哪家藝人解約，直接全行業封殺。
敢把這種話拿到明面上來説，就問你杜華夠不夠狠，夠不夠實在！
不知道從SM解約的韓庚有沒有感覺後背一涼。
造星無數，從盜版碟地攤商販到月入數億的娛樂公司老闆，旗下藝人熠熠發光，杜華能夠走到今天完全是靠她的“狠”，就是不知道她的這份“狠”和實在，還能讓她和她的藝人們走多遠。
