現在的互聯網公司都喜歡不務正業嗎？
繼淘寶租房之後，京東也染指房地產。以後，是不是租房、買房都能在網上進行了！
近日，京東宣佈成立房地產業務部。至此，京東正式涉足房地產領域。
這個新成立的部門，還在招兵買馬。
這個新成立的房產業務部看似很令人震驚，其實是水到渠成。早在2014年，京東已經開始試水，來看京東的進軍之路：
2014年，先和遠洋集團合作開展房產互聯網營銷活動，參與房地產眾籌；
2015年，和萬科、中信、保利、碧桂園等合作推出特價房；
2016年底，京東已在全國狂圈地，地產遍佈15個城市，共計5850畝；
2017年8月底，京東京東拿到或簽約土地已經超過10000畝；
2017年9月，京東建立房地產業務部。
讓人費解的是，如今房地產形勢並不怎麼好，京東為什麼要在這個節骨眼上涉足呢？
“市場好的時候，怎麼做都好，因為開發商的營銷費用較為充足，但是目前市場出現很大變化，開發商在營銷層面遇到很多困難。而且政策調整可能會是長期的，轉變模式進行新的嘗試才是出路，這也是京東選擇這個時候進入房產電 商市場的原因。”京東房地產業務部分負責人、原搜狐網副總裁、搜狐焦點總經理曾伏虎這樣解釋。
如果仍是傳統意義上的房地產，此時進軍並不被看好，京東選擇做一個房產電 商平台打通線上和線下。目前圍觀羣眾對模式的猜測普遍為兩種，一種是自建自賣的自營模式，一種是POP模式，引入第三方賣家。
當然，模式尚沒有確定，但能確定的是以互聯網起家的企業，用互聯網思維正兒八經的做起住宅來，定然不給不思進取的傳統房企流活路，倒掉一批房企是必然的事。
京東進軍地產，劉強東搖身變地產大鱷，不在其為也不能只做圍觀羣眾，仔細想想這一事件和開發商、購房者、還是中介機構都息息相關。
1、互聯網產業進軍房地產產業，這不是敲警鐘嗎？傳統房地產商需要改變，若不思變，後繼者小米、京東、阿里、騰訊將取而代之。
傳統房企中，中海的優勢在於成本控制，綠地的優勢在於合作資源，恆大的優勢在於性價比，碧桂園、萬達的優勢在於特殊的模式，綠城的優勢在於產品品質的話，萬科的優勢在於品牌營銷和服務意識。一旦，一個擁有互聯網思維的房企，帶着超越任一房企的特點而來，就危險了。
2、房地產並沒有衰敗。今天潘石屹、王健林、李嘉誠的賣地，一時間讓房地產衰敗的言論四起，但後有馬雲和劉強東的入駐，京東和阿里的“貓狗大戰”可能會繼續延續到房產領域來。傳統退出，新鮮取代，房地產局面只是變了。只靠用發佈會來賺眼球，缺乏實際操作，只能延續一兩次。
3、對於購房者來説，房子畢竟不像互聯網產品。更直白地説，買房如果“被忽悠”，代價太大了。吸引購房者的不止房價，還有高質量的房屋。
最後，時代大變遷。劉強東都進軍房地產了，你還在糾結房價跌不跌，要不要買房？樓市的前進我們無法阻止，房價伴隨着城鎮化進程也將無法阻止。
以下為網友評論：
網友“山東丁丁金服”：京東淘寶買房會有優惠麼,七天無理由退貨有木有啊
網友“不要遺憾”：京東的房絕對不會買，阿里的會考慮
網友“風速公子”：我們不賣假貨，我們只是把二手當新貨賣，房子也一樣。
網友“U星人64xxxx497”：會買!因為便宜且售後有保障
網友“不再逃避”：不能預約建房嗎？？？當一個城市的預約達到要求時，，，立馬啓動程序？？沒浪費
網友“安 靜”：大數據時代，新一輪的壓榨來了，商人為的是