【我的抗疫故事】
赴塞爾維亞抗疫82天
中國赴塞爾維亞抗疫醫療專家組成員、中山大學附屬第三醫院感染科主任醫師 林炳亮
今年3月21日，我們援塞抗疫醫療專家組一行6人接受國家的委派到達塞爾維亞，塞爾維亞總統武契奇、國防部長武林、衞生部長隆查爾、中國駐塞爾維亞大使館陳波大使等到機場迎接，我們深受感動，也倍感責任重大。在塞爾維亞抗疫的82天裏，我們的足跡遍佈塞爾維亞有疫情的每一個角落。武契奇總統稱讚我們“以不可思議的勤奮和奉獻精神，對塞爾維亞疫情控制發揮至關重要的作用”。
4月3日，在從北部城市基金達回到貝爾格萊德的路上，接到大使館要我們協助救治華人的微信：有華人咳嗽，發熱兩週不退，同居住的4人也陸續出現類似的症狀。我們建議儘快到當地定點門診進行檢查。由於早期塞爾維亞的檢測能力不足，核酸結果需要3至5天才能出，接診醫生就讓病人回去等候。但是，大使館工作人員傳給我們的其他檢查結果提示一名患者已經處於重症，接近危重症狀態，我們認為，必須馬上聯繫救護車把患者送到當地定點醫院搶救治療，如果晚一天，後果不堪設想。聯想到早期塞爾維亞新冠肺炎重症患者多、病死率高的現象，我意識到要讓塞爾維亞的同行認識到“早期預警、早期干預”的重要性。於是，我寫信給了塞爾維亞負責臨牀救治的首席專家斯科瓦諾維奇教授，説出了我的擔憂，並建議儘快召集一線救治專家一起來討論，對如何早期發現患者重症化、如何進行早期干預，分享了中國的經驗，這為完善塞國危重症救治體系起了非常大的作用。我們回國前，塞爾維亞不僅基本控制了疫情，而且危重症患者的比例和病死率在歐洲乃至全球都是非常低的2%左右。
在疫情暴發早期，塞爾維亞醫護人員感染的比例還是比較高的。Dragisa MIsovic醫院是當時貝爾格萊德市收治新冠肺炎患者最多的醫療機構，也是我們到塞爾維亞後走訪的第一家定點醫院。為了弄清醫護感染率高的原因，我和同行的郭禹標教授決定到ICU病房去看看，發現病房沒有緩衝區，這讓我倒吸一口涼氣。很慶幸，早早就發現了這個問題，不然隨着病人的增多，會導致更多醫護人員的感染。正好那天是該院院長陪着我們進去的，我們便督促他們儘快整改和上報相關主管部門對所有定點醫院進行檢查。過了兩天，我們到了北部城市諾維薩德，實地考察定點醫院後也讓我很吃驚，整個傳染病大樓醫護人員和患者共用一個通道，當時心裏有些着急，讓他們儘快整改。在回國前我們再次走訪諾維薩德，院長送給我他們醫院的白大褂，她説：“我們把你當作我們醫院的醫生，我們隨時歡迎你。”
在這82天裏，我們走訪了22個疫情嚴重的城市、84家衞生醫療機構，進行了25場培訓、103次技術指導，與塞爾維亞政府和專家們一道，共同搭建了抗擊新冠肺炎的防控體系和救治體系。哪裏有疫情，我們就會出現在哪裏，進行調研、分析、提出解決方案，協助當地儘快戰勝疫情。
（光明日報記者吳春燕 光明日報通訊員周晉安整理）
《光明日報》（ 2020年09月10日 04版）
來源:光明網-《光明日報》