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司馬光除了砸缸和編寫《資治通鑑》兩件事廣為人知，另一件事兒就是反對王安石變法。
王安石變法自古爭議很大，但從結果上來看，確實改善了宋朝開國以來冗兵冗官冗費的問題，提升了宋帝國的戰鬥力，增加了財政收入。
改革也好，變法也罷，總會引起高層的政治站隊，這個時候已經沒有是非對錯，只有黨派鬥爭，誰贏了誰就是真理。
官場只在意自己的站隊問題，至於什麼國計民生，這些統統靠後站。
只要王安石一發朋友圈，司馬光必定啥內容也不看直接懟回去，司馬光就是那個時代的槓精。
儘管司馬光一開始就反對王安石變法，無奈，宋神宗和王安石變法的決心相當強烈;
52歲的司馬光只好跑到洛陽，自己挖了一個地下室，開始編寫《資治通鑑》，一干就是15年。
司馬光的意思就是，聖明的皇帝被弱智的王安石欺騙了，搞什麼改革搞得烏煙瘴氣，我要寫歷朝歷代的得失，寫給皇帝看看，究竟應該怎麼治國理政。
67歲這年，老頭子司馬光從洞裏爬出來一看：哇，皇帝也死了，變法也結束了，太好了!
既然變法新黨倒台，那麼自然舊黨開始得勢，請問誰是舊黨領袖?自然是我這個資歷又老、態度又堅決而且又有才華的老男人了!天下捨我其誰?
司馬光當仁不讓成為了當朝宰相，立刻把持了朝政;
既然你反對變法，覺得王安石是弱雞，那你行你上唄!讓我們來看看司馬光當政是如何施展政治抱負的：
第一，全盤否定改革，無為而治。舊黨的蘇軾也看不下去了，勸他不能簡單粗暴一刀切。
第二，閉門謝客。司馬光在自家大廳貼了一張紙，上寫“客位榜”，也就是一份給客人看的告示。
原文可百度，翻譯成人話就是：來的同僚們，要議論朝政，你們給皇帝寫奏章去，別在我這裏嗶嗶;你們要想規勸我，good，寫信給我説，不要想當面説服我;另外，要想跑官要官，也寫文字給我，我去和其他大臣商量。總之，家裏面休談國事。
表面上看，這是司馬光避嫌，節操高尚，實際上就是不負責任。治國是要拿出措施和辦法，並不是評選道德模範。
司馬光和同僚的分工協作能力如何呢?司馬光有兩個副手，一個是呂公著(前宰相呂夷簡兒子)，一個是範純仁(大名人范仲淹兒子)。
先説呂公著，司馬光和呂公著同朝為官7個月時間裏從未面談過，一直都是寫信。
再説範純仁，本來二人私交很好，司馬光當宰相後，從未溝通過，範純仁4月份向垂簾的高太后建議説，現在財政困難，要不恢復王安石的青苗法?
司馬光直到8月份才知道這事兒，從病牀上蹦起來，朝着高太后大喊：“不知是何奸邪，勸陛下復行此事?”哪個奸臣要恢復青苗法?當時範純仁就在旁邊，一臉懵逼!
你有啥事兒直接和同事溝通不就完了，幹嘛搞得好像別人都是弱智無法溝通一樣?
這就是司馬光的為官之道：只破不立，為了反對而反對，至於要我提出什麼大政方針，對不起，我不會。
司馬光雖然已經身為宰相，實際上能力只停留在諫官的位置上;也就説，他絕對是大宋朝第一噴子，要端上台面、拿出乾貨來的時候，這個噴子就一副大義凜然的樣子：
幹什麼?什麼方法措施?無為而治你們懂麼!瞎折騰什麼玩意兒!你們都是陰謀家!
相比於司馬光，王安石確實是一個實幹家，從兩人的書信往來可以窺見一斑。
司馬光寫了一封3000字的《與王介甫書》，引經據典、熱情洋溢地指責變法;
王安石寫了380字的《答司馬諫議書》來答覆司馬光這個才子。
比如，針對司馬光説自己“徵利(搶奪老百姓的利益)”，王安石只回了一句“為天下理財，不為徵利!”
是呀，你司馬光根本不懂啥是理財，我跟你廢話啥呢?又沒有實際治國能力，你自己又不行，在這裏跟我BB啥?
任何一個組織內部都有幹實事兒的人和噴子，噴子們自己啥也不會幹，但似乎站在了道德制高點，對幹事的人橫挑鼻子豎挑眼;
公司倒閉了，自己反而興高采烈拍手叫好：看吧，我早説了他不行，還是我厲害吧?
噴子指點江山是可以的，我們當然允許不同的聲音和意見，問題是千萬別讓噴子掌權，否則是自毀長城;
所以，成為一個優秀的噴子也是有門檻的，噴子們也需要有職業素養：
堅決認清自己的斤兩，敬業的噴，不要試圖去幹擾甚至取代幹實事的人，因為打臉很尷尬。
OK，本文扯完了，我將做一個稱職的噴子，堅決以司馬光為反面教材;大家遇到過司馬光這種不稱職的噴子麼?歡迎分享。
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