2020年7月17日，由中國飯店協會舉辦的第九屆中國飯店文化節暨全國飯店業振興大會在廣州隆重舉行，IU酒店榮列“2020中國酒店業規模榜單” 中國連鎖酒店經濟型品牌TOP 30。
以娛樂社交開闢酒店創新新模式
2020年，是IU酒店成立的第五年，是中國酒店業快速發展和迭代升級的五年，也是IU品牌向新時代不斷邁進的五年。
隨着國內中端酒店市場規模增速發展，消費更加細分化，選擇更加個性化，IU酒店對中端連鎖市場進行精細切分，開闢了“輕中端酒店”的全新賽道。如今已經有了遍佈全國的600餘個IU營地。
2020年，伴隨着錦江酒店中國區成立，IU酒店迎來了新的階段，邁上從1到N的旅途。在IU酒店即將推出的小程序裏，既有以遊戲和大娛樂為載體的“一鍵開黑”社交頁面;“搖一搖”功能搖鄰居交朋友;U粉全國社區組織羣聊互動;以及售賣各種潮牌潮品和IP周邊的線上商城，未來將與酒店線下新零售角打通融合……一款不需要投入太多技術研發的聚合小程序，承載了IU酒店未來商業模型的生態大夢想。
未來，IU酒店將不僅僅是旅途下榻之地，更是將酷玩文化、多維生活與社交活動輕鬆匯聚一堂的第四空間，是一個有着無數相遇與可能的好玩之地。
品牌體驗賦能，
打造極致投資性價比
背靠錦江國際集團，IU酒店除了共享錦江1.6億會員，一鍵直連全球OTA資源外，還擁有一支經驗超過10年的專業運營團隊，得天獨厚的發展條件讓IU酒店的新店投資熱度一直火熱。
自2019年IU2.0輕簡版正式進入市場以來，不到一年的時間便已落地45個城市。IU2.0輕簡版主要針對年輕商務客羣，學生和白領客羣，在設計上“輕硬重軟”，單房造價僅需5.5萬元，翻牌造價僅需2萬。此外，IU酒店2019年全國門店平均RevPAR為192元，而單房單日的運營成本（不含租金）控制在60-65元，人房比僅為0.15-0.18，投資回報週期在2.5～2.9年。
輕中端酒店脱離了中端酒店的個性非核心的功能，通過改善目標客户的核心關注的服務和設施，以較低的價格為商務出行和家庭出遊提供性價比和舒適度相對較高的酒店產品和體驗；另一方面，對於投資人來説，它是以非常低的一次性投資的成本獲得相對來説比較高的收益，而且投資回報週期更短。在某種意義上來説，輕中端酒店實際上擁有雙重“極致性價比”。
IU的差異化在於3個點——在核心住宿功能之外，不斷賦能年輕人的社交體驗;因為體量小、好投資，更容易優先落地智能化、新零售等創新模式，搶佔經濟型領域的高階段市場。何況，在IU酒店的新零售模式植入後，不僅產品好、體驗好，而且比普通經濟型酒店賣價高，比中端酒店高20%-30%的出房率。這一切，都為IU酒店成為對一至三線城市的存量項目改造的升級補位品牌創造了巨大的機會。
五年革新，
一直折騰只為核心體驗
5年來，IU酒店不斷變化、緊貼市場、大膽突破創新，秉持着年輕化和社交屬性的品牌主線，從Check-in時前台奉茶(能量特飲)、歡迎卡，到融匯了社交區、遊戲區、文創區、特色Ubar的公區，再到客房入住，IU酒店重公區、弱客房的設計理念和體驗動線體驗，始終與社交酷玩風格緊密連接。
為了打造極致睡眠體驗，IU客房設有多達十八種主題的房型選擇，配備了舒適的牀鋪，高品質的布草，衞生間內的大型熱帶雨淋等高品質設施。為了更好地迎合年輕人要酷、要方便、要好玩的天性，除了在酒店引入機器人服務外，IU2.0輕簡版的客房能夠選配升級為智慧客房、引入智能家居、智能語音管家等。以較低的價格為住客提供性價比和舒適度較高的產品和體驗。
“一直在折騰，在變”是大多數人對IU酒店發展的印象，但這一切“折騰”的背後，有一樣東西卻始終未變—— 成為年輕人心目中性價比高、住得起、願意住的品牌。
作為輕中端賽道的開拓者，IU酒店創立短短5年間收穫了不少業內知名獎項，本次榮列“2020中國酒店業規模榜單” 中國連鎖酒店經濟型品牌TOP 30，正是其中之一。這些榮譽代表了行業權威平台和市場對IU酒店實力的肯定，也是對IU酒店在輕中端賽道不斷開拓的肯定。未來，IU酒店定會帶着這些行業的肯定和大眾的期待，堅定品牌主線，不斷革新、勇往直前。