頂端新聞·河南商報記者 趙珊珊
最近，濟源“牽手”濟南的消息火爆網絡，收穫全網8126萬+閲讀量，空降山東16城熱搜。與此同時，兩地文旅企業趁熱打鐵、互動密切，已在線下展開多方面聯動。文旅跨區域融合真正從一紙協議變為現實。
那麼，濟源尋求文旅跨區域合作的深層次原因是什麼？文旅跨區域融合對濟源來説，意味着哪些新機遇？接下來，濟源還將有哪些實質性動作？近日，濟源市文旅集團董事長張林接受了記者專訪。
【文旅跨區域融合已成必然】
Q：能否介紹一下此次濟源赴濟南之行的初衷？
張林：濟源此行的初衷就是尋求合作。在當前文旅深度融合的態勢下，一個地區的文旅產業發展，不僅需要立足自身資源，更要突破自家“一畝三分地”，與社會各界攜手共進，在更大範圍內實現智力、財力、創意的大融合。
濟源文廣旅局和濟南文旅局簽訂戰略合作倡議書
濟源市文旅集團、頂端新聞、山東文旅傳媒集團簽署戰略合作協議
濟源生態環境優美，人文底藴深厚，文旅產業發展空間廣闊。在最大限度挖掘省內客源的同時，我們一直期待能夠開拓省外市場，培養一個新的市場增長點。山東作為河南的一級客源市場，有着巨大的潛力，我們希望與其開展交流合作，構建一個以濟南、濟源為中心、輻射魯豫兩地的客源體系，實現優勢互補、互利共贏。因此，這次赴濟南推介，既是為了資源引流，也是為了抱團發展。
Q：我們看到，雙濟“牽手”在兩地引起了很大反響。您認為大家對此熱切關注的原因是什麼？
張林：濟南、濟源因濟水而血脈相連，黃河流域高質量發展又讓彼此的關係更為密切。兩地文化同根同源,雙濟“牽手”極具傳播性，很容易引起大家的共鳴。
這次成功也給了兩地很大信心。接下來，我們要乘勢而上，更加緊密協作，用產品打破“空間界限”，用文化打破“心理圍牆”，為遊客提供一個充足的出遊理由，讓兩地真正實現“一家親”。
【探索一條外聯內合、合縱連橫的發展新路徑】
Q：文旅跨區域融合對濟源文旅產業而言，有什麼重要意義？
張林：首先，從空間區域來看，這次“牽手”是打破行政地域壁壘的跨地融合。這就拉大了濟源-濟南全域旅遊的框架，有助於推動區域內資源有機整合、產業融合發展、文化共建共享，同時也倒逼濟源文旅在整體規劃中進一步整合優質資源、盤點文化“家底”，豐富旅遊產品，實現文旅資源“串珠成鏈”。
其次，從國家戰略來看，黃河流域生態保護和高質量發展是事關中華民族偉大復興的千秋大計。濟源跨出關鍵一步，主動與濟南對接融合，共同推動濟水文化保護融入該戰略部署，對於保護傳承弘揚黃河文化，復興濟水文化，推動兩地文化旅遊產業高質量發展具有重要意義。
Q：接下來，在文旅跨區域融合方面，濟源市文旅集團將有哪些具體動作？
張林：我們將以此次簽約為契機，拉大框架、放大視野，探索出一條外聯內合、合縱連橫的發展新路徑。
對外，濟源市文旅集團可以借鑑濟南文旅企業的先進管理理念、運營模式、資源整合方式等，提升集團的市場作戰能力；與對方開展深度合作，形成資源共享、市場共拓、客源互送、品牌共建、優勢互補的良好局面，獲得更大的跨區域效益。
對內，我們將秉承項目為王的理念，緊抓延鏈補鏈強鏈，推動旅遊與文化、康養、金融、傳媒、工業、農業等業態深度融合，持續深挖濟水文化，打造好濟水源頭，以更優質更豐富的文旅產品為遊客提供高品質體驗。
此外，雙方文旅企業的合作，還需要兩地政府提供更多的支持。通過舉辦城市高層論壇，共建區域產業協同發展機制，加強相關管理部門之間的緊密配合，推動兩地深化合作，最大限度釋放聯動、協同、聚合效應，下好文旅跨區域融合這盤“大棋”，打造文旅深度融合發展典範，形成高質量發展新的增長極。
【疫情下，濟源市文旅集團危中尋機、創新不斷】
Q：這次跨區域融合，可以看作是濟源文旅在疫情重創下的又一次破冰行動。能否介紹一下近兩年濟源市文旅集團在突圍和創新方面所做的努力？
張林：在旅遊產品方面，我們聚焦景區提質、民宿提升、線路設計、文旅文創等方面，全力打造高品質旅遊。王屋山國家5A級景區正在創建，小有洞天山居民宿、小十方酒店、老兵工酒店等已經成為行業標杆。我們還推出觀光遊、紅色遊、研學遊、家庭遊、露營遊等多條精品旅遊線路，發展夜演、夜遊、夜購等夜間體驗消費項目，開發文旅產品、文創產品、名特優產品，推動景區從“門票經濟”向“體驗經濟”轉變。
在品牌塑造方面，我們在省級平台、中央級媒體持續發聲，接連策劃了王屋山景區對全國現役軍人免門票、清明雲遊濟源、尋找猴寶可心、小記者夏令營、老兵工人重遊那些年小鎮、跟着李白遊濟源等一系列創意活動，每次都是一次新突破，每次都取得了不錯的經濟和社會效益，很好地增強了遊客粘性，對外傳播了濟源聲音，提振了濟源文旅業的信心。
此外，我們還與鄭州宇通集團、建業集團對接合作，積極開拓大企業客源；與河南省文旅集團合作，深耕資本運營；引進中國生態旅遊集團有限公司運營團隊，強化人才管理；與濟源職業技術學院開展戰略合作，推動人才培養；與中原銀行、濟源農商銀行、中國銀行簽署戰略合作協議，保障資金高效流轉；與頂端、山東文旅傳媒集團聯合，搭建對外推介平台。在疫情困境下，這種“文旅+”模式，給了我們強大的支撐，直接激發出集團的活力和競爭力。
我常説，機會是留給有準備的人的。疫情下，危和機同生並存，克服了危即是機。我們相信，主動應變、危中尋機，積極探索新的生存方式，濟源文旅一定能“渡劫重生”，重回高質量、高水平發展的軌道。