近年來，我國旅遊業愈加火爆，尤其隨着短期節假日的增加，城市周邊的短途旅遊度假也成為當下的一個爆款。
全民旅遊催化文旅產業繁榮
據國統局發佈的《2019年國民經濟和社會發展統計公報》中指出，2019年國內旅遊市場和出境旅遊市場穩步增長，入境旅遊市場基礎更加穩固。2019年國內旅遊人數60.06億人次，比上年同期增長8.4%；國內旅遊收入5.73萬億元，比上年同期增長11.7%。2019年全年，出入境旅遊總人數3.0億人次，同比增長3.1%，其中，入境旅遊人數1.45億人次，比上年同期增長2.9%；中國公民出境旅遊人數達到1.55億人次，比上年同期增長3.3%。
旅遊業的繁榮發展催生了新的產業形態，文化產業與旅遊產業的融合，將發揮1 1>2的效果，呈現幾何級數增長的態勢。文化為旅遊賦予了更加豐富的內容，為旅遊的產品化升級賦予了內涵。旅遊為文化的傳播提供了載體，為文化的產業化提供了手段和渠道。
全國多個城市地區大力發展建設文化旅遊項目，為城市經濟注入新的增長極。據天津市發展改革委近日印發《天津市2020年重點建設、重點儲備項目安排意見》，其中提出，天津市2020年安排重點建設項目346個，其中有3個休閒旅遊項目：伊甸園旅遊水鎮項目、華僑城運河水街文旅項目、水果俠文化中心項目。2020年安排重點儲備項目304個，其中有天津臨港水晶湖項目、天津薊州自然鄉村度假小鎮、天津薊州奧悦冰雪體育旅遊度假小鎮等7個休閒旅遊項目。在文化與旅遊的深度融合的大背景下，文旅產業逐漸成為中國經濟發展從量向質轉變的一個縮影。
在此背景下，文化旅遊需求將進入集中大爆發階段，這一版塊的開發也成為大型房企轉型、多元化發展的重要領域，越來越多的開發商加入文旅地產這個極需運營能力的課題中。
華僑城早期通過“旅遊 地產”的商業模式，不僅創新出“錦繡中華”、“世界之窗”、“歡樂谷”等知名的旅遊目的地，還實現了地產業績和規模的大飛躍。在國家推進新型城鎮化以及國家文化產業戰略發展的大背景下，華僑城更是提出“文化 旅遊 新型城鎮化”的戰略新構想。
以天津為例，華僑城在天津成功開發華僑城歡樂谷之後，又在將京杭大運河（西青段）華僑城大型文旅項目正式落户天津西青區，該項目就是“文化 旅遊 新型城鎮化”戰略的落地。根據資料顯示，該項目位於天津市外環線內，地塊規劃可用地面積約116公頃，建築面積約244萬平方米，由旅遊、文化、商業、住宅四個板塊組成。根據計劃，該項目總投資500億元，目前已經啓動建設，預計將於2022年全部建成。
按計劃，該項目將打造“集濱河旅遊、休閒娛樂、文化創意和主題商業為一體”的多元文化產業集羣，與既有的包含歡樂谷主題公園在內的天津華僑城東麗湖項目形成聯動互補格局。具體來看，在旅遊板塊方面，華僑城集團將結合運河水系特點及區位交通特質，推出市民廣場、濱水帶狀公園等設施；文化產業板塊會在打造運河文化藝術中心的同時植入當代藝術產業；另外還將建設LOFT創意產業園、歡樂海洋購物中心、民俗商街及濱河步行街等。
除了華僑城，萬達、恆大、魯能、融創等房地產企業也相繼在京津冀板塊佈局文旅項目。京津冀板塊作為中國沿海三大城市羣之一，是中國區域發展總體戰略部署的重要組成部分。在京津冀協同發展國家戰略下，旅遊合作成為三地行動最迅速、百姓受益最直接的領域之一。
2019年，萬達集團與薊州區政府簽約，計劃在天津市薊州區新城範圍內投資建設萬達文化旅遊城項目及萬達廣場城市綜合體項目，打造薊州文化產業新航母和商業新地標。其中萬達廣場城市綜合體項目擬選址在薊州新城，總建設規模約50萬平方米，擬打造成集大型購物中心、國際影城、兒童娛樂、時尚街區及高檔住宅等於一體的大型城市綜合體項目。而萬達文化旅遊城項目將落地在薊州城區南部，建設內容包括文化旅遊小鎮、主題樂園、室內滑雪場、室內滑冰場、特色文化街區、温泉水樂園、高端度假酒店羣等業態。配合2022年冬奧會舉行，將結合冰雪運動主題，引進冰雪運動賽事，建成後將極大提升薊州當地文化旅遊的硬件設施水平，為遊客帶來更高層次的旅遊體驗，成為京津冀地區規模最大的文化旅遊項目，極大豐富薊州區文化旅遊資源，提升區域文化旅遊產業規模和層次。
天津之外，河北區域也是開發商打造文旅項目的聚焦之地。濱海恆大文化旅遊城選址河北滄州渤海新區，打造集兒童樂園、童話大街、國際會議中心，、國際會展中心、綜合運動中心、歐式城堡酒店、博物館羣、婚禮莊園、現代影院、演藝中心等一體的綜合項目。
此外，還有位於河北文安的魯能領秀城也是京津冀協同發展、服務雄安新區大的重點項目，該項目包含酒店會議、康養醫療、文化中心、商業配套、休閒娛樂等片區，涵蓋希爾頓酒店、葡萄酒堡、馬場、博覽園等多種業態，帶動區域內文旅產業升級。
結語
文旅地產，從字面來看是“文化 旅遊 地產”，但究其根本，其重心還應該放在“文旅”而非“地產”。一個成功的文旅地產項目應該是對於環境生態、產業業態的有機融合，通過可持續的運營理念，打造休閒的環境和氛圍，並賦予一定程度的文化標籤。
雖然文旅領域是發展的大趨勢所在，但亦競爭激烈，如何挖掘產後文化特徵優勢，如何達成旅遊和地產的平衡，如何實現“旅遊拉動地產，地產反哺旅遊”的良性循環，這也將是開發商在後期運營中將要面對的重要課題。