北京商報訊（記者 關子辰 吳其芸）2月25日，美團門票發佈“美好生活新地標”年度營銷戰略，並表示將充分發揮深耕本地生活場景的能力，聯動美團住宿、民宿、交通、餐飲、玩樂等多種業態，為景區目的地提供信息觸達、商品交易、履約售後等全鏈條的服務。其中，美團已率先牽手長隆旅遊度假區，共同探索“美好生活新地標”的發展新模式。
圖片來源：美圖門票
受疫情影響，本省、本地居民成為景區目的地的主要“遊客”，呈現短距離、高頻次的消費特徵。美團數據顯示，以場景為主題而非以景區名稱為主題的泛搜索意圖次數提升42.1%。與此同時，遊客遊玩需求變得多樣化，6成以上的遊客會在景區停留“2天1晚”甚至更久。
據瞭解，疫情發生後，美團先後推出景區安心玩、酒店安心住項目，通過專題預售、本地生活跨品類聯動等多種主題營銷活動，成為目的地合作伙伴的經營“小幫手”。美團門票相關負責人介紹，通過與風景名勝區、博物館、主題樂園等多種類型合作伙伴、數百個目的地營銷項目的實踐，美團門票提煉出行之有效的三量營銷法則，即通過聲量的打造、本地流量的有效引入以及供給策略和履約環節的服務保障，帶來最終的銷量轉化。
美團高級副總裁、到店事業羣總裁張川表示，人們的旅行從每年一兩次長途異地旅行變成了更高頻次的“在家門口”的旅行，進而也催生了眾多更沉浸、更具體驗感的消費新樣態，從用户新需求出發，通過營銷升級推動供給創新，希望能夠通過打造出更多“美好生活新地標”，為用户提供輕決策、場景化、一站式的服務，進而助力文旅消費復甦。