“聯盟”作為一種利益聯結機制，近年來在國際上大行其道，並越來越成為各行業重構營銷流程、重塑行業品牌的趨勢與標配。2019年，世界文旅聯盟總部落户我國杭州後，文化旅遊大省四川“拿來”聯盟的思維方式，順勢在全省範圍推出十大文旅聯盟，以期變單打獨鬥為抱團發展。
“大貢嘎”就是四川文旅聯盟十中之一，其成員包括成都的都江堰市、甘孜州、雅安的9個縣和海螺溝景區管理局等11個單位。作為覆蓋地域廣、資源奇特、文化多元、生態多樣的利益連接體，聯盟給成員方提供哪些價值？帶來何種利好？這既是聯盟的“出生之問”，也是其存在的意義與價值所在。
要打通聯盟“靠前一公里”。聯盟是鬆散型合作模式，而實質性的發展需要要素的集中集聚與強有力的行政推動，這是聯盟“靠前一公里”的軟肋。“大貢嘎”的設想是：各成員要堅決摒棄地域意識與狹隘觀念；竭力按照“一盤棋”思想、“一家親”觀念提升協作意識，勠力同心，共建共享促共贏。
吃、住、行是旅遊的最基礎要素。聯盟成員必須在區域交通通達、景區業態、能源利用、生態保護方面合作共建，實現互聯互通，促進“交通+旅遊”融合發展。“要想走得遠，須結伴而行”。聯盟成員必須溝通順暢，協調一致，步調一致，集束集結，圍繞“大貢嘎”品牌這個關鍵與核心，以高水平規劃引領高質量發展，利益一起分享，風險共同承擔，把定期交流溝通常態化、機制化，從而破除聯盟各成員堵點、難點，確保信息互通，數據共連，利益共享。
要提升聯盟“出牌能力”。聯盟無疑承載着凝聚人心、拓展新路的重任。聯盟區域何以吸引遊客？怎樣留住客人？這也是旅遊業遊、購、娛的核心要素。旅遊是項持續投入的產業，更需要配套產業的帶動與拉動。“大貢嘎”聯盟要提升“出牌能力”，亟須結合國家發展規劃戰略，圍繞特色定位，在全域範圍內積極策劃、包裝、儲備、推介一批文旅精品項目，做強“大貢嘎”區域旅遊文化拳頭項目。以差異化、特色化、個性化增進聯盟方彼此依存度、信賴度，贏得整體主動權。
當前，“大貢嘎”文旅聯盟成立恰逢其時，在新冠肺炎疫情使國際旅遊受阻的背景下，成渝地區雙城經濟圈、建設川藏鐵路加速……一系列重大國家發展戰略“引擎”的驅動，為大貢嘎文旅聯盟整體賦能，生態旅遊、山地旅遊、鄉村旅遊、紅色旅遊、研學旅遊、低空旅遊等豐富的旅遊業態，傳統旅遊與現代科技深度融合，為大貢嘎文旅聯盟提質增效。
要共同講好“聯盟故事”。“大貢嘎”區域是我國極致風光最為密集的地帶，千百年來，岷雅貢嘎各種奇聞逸事經年流傳，特別是20世紀初，葉洛克、威爾遜等探險家把貢嘎山推向全球，美國《國家地理》發表洛克的中國川西高原組圖，驚豔了西方世界。“大貢嘎”一首膾炙人口的《康定情歌》風靡海內外，並被聯合國教科文組織列入世界十大名歌名錄……凡此種種，“大貢嘎”區域一直被人們視為登山勝地、攝影與自駕遊天堂。
“大貢嘎”區域具有非常高的生態觀賞、科學研究、科普教育價值，是山地旅遊開發、康巴文化展示的重要載體，品牌價值毋庸置疑。“十人十雙手，拖着泰山走”，“大貢嘎”釋放紅利一定是品牌的紅利、合作的紅利、推介的紅利。聯盟成員在抱團出擊方面，見態度更要見行動，見景區更要見區域，見成員更要見聯盟，“同炒一盤菜，各敬各的神”，緊緊圍繞“大貢嘎”品牌核心，拿出實實在在的舉措，將品牌、線路、產品、營銷等進行有機整合，內外結合，線上線下，精準精確，潤物無聲地一起講好“貢嘎秘境”聯盟故事、傳播好川西最好客聲音、展示好“蜀山之王”岷雅貢嘎形象。
（作者為四川省甘孜藏族自治州政府副州長、“大貢嘎”文旅聯盟首任理事長）
馮俊鋒 來源：中國青年報