你見過這個logo嗎？/Unsplash
相信每個人都做過這樣的白日夢：
不管是寒暑假、黃金週還是年假，我們的時間大都花在了寫作業、遠程加班，以及塞車的路上，似乎從來沒有真正享受過假期。
要是能自己決定什麼時候放假、放多長時間的假，那該有多好！
事實上，這樣的公司真的存在——它就是網飛（Netflix）。
4月21日，這家允許員工自主決定假期的公司，公佈了2021年第一季度的最新財報：
數據顯示，截至2021年3月31日，網飛的全球流媒體服務訂閲用户總人數高達2.0864億人，同比增長8.1%；第一季度營收為71.63億美元，同比增長24.2%，淨利潤為17.07億美元，同比增長141%，總而言之，非常賺錢。
一邊休息一邊賺錢的公司，有誰會不想去呢？
網飛的訂閲用户數逐年遞增，目前已超過2億人。/紀錄片《網飛對抗全世界》
“網飛出品，必屬精品”
作為國外科技五巨頭FAANG（Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google）之一的網飛，相信大家早已有所耳聞：
簡單來説，網飛，是美國一家主打會員訂閲制的流媒體播放平台。
在美國，你只需要支付每個月最低8.99美元的價格，就可以成為網飛的訂閲用户，隨時隨地在線觀看全球熱門的影視作品。
8.99美元，摺合人民幣約58.4元。你可能想不到，這一看起來有點小貴的訂閲費用，在當地已經是良心價了——隔壁的流媒體平台HBOMax，最低收費14.99美元/月；就連音樂流媒體平台Spotify，最低收費也要9.99美元/月。
相比國內的視頻網站，網飛的會員價格確實不低。/Unsplash
2021年第一季度，華爾街分析公司MorganStanley對美國數千人進行了一項民意調查。調查結果顯示，有58%的受訪者都訂閲了網飛的流媒體服務，是網飛的忠實用户。
在超過25個流媒體平台中，網飛被39%的觀眾公認為最好的流媒體平台，緊隨其後的是亞馬遜旗下的AmazonPrimeVideo，只佔12%。
網飛，是目前當之無愧的全球流媒體巨頭，沒有之一。
在國外，一提起流媒體巨頭，人們第一時間就會想起網飛。/unsplash
近50%的受訪者表示：海量的內容、優質的原創、無廣告的設定，是他們選擇網飛的直接原因。
你可能沒為網飛掏過一分錢，但你一定看過不少網飛出品的影視：
從2013年爆火的政治題材電視劇《紙牌屋》，到後來持續發力的《女子監獄》《怪奇物語》《馬男波傑克》，再到2020年引起熱議的《後翼棄兵》《王冠》《性愛自修室2》，以及備受好評的科幻題材短劇《愛，死亡與機器人》系列，無一例外，都是網飛出品。
網飛不僅打造了無數爆款電視劇，還留下了不少高口碑佳作。
2020年播出的美劇《後翼棄兵》，不僅獲得了IMDB評分8.6分、爛番茄新鮮度97%、豆瓣評分9.0分的高口碑評價，還一口氣斬獲第78屆金球獎、第21屆美國電影學會獎等16個知名獎項，完美印證了“網飛出品，必屬精品”這句話。
網飛出品，必屬精品。/《後翼棄兵》劇照
不僅如此，網飛還是“半路殺出來的程咬金”，憑藉一部部口碑上乘的佳作，成為傳統電影業的攪局者——
2019年，由網飛出品、阿方索·卡隆執導的電影《羅馬》，斬獲第75屆威尼斯電影節金獅獎，第76屆金球獎最佳導演獎，第91屆奧斯卡最佳外語片、最佳導演、最佳攝影3項大獎，一時間引起轟動；
2020年，網飛憑藉馬丁·斯科塞斯的《愛爾蘭人》、諾亞·鮑姆巴赫的《婚姻故事》等電影，獲得第92屆奧斯卡的24項提名，這一領跑級別的數量，超過了所有傳統影視製片廠，也被視作流媒體顛覆傳統影業的一大標誌。
網飛出品，不僅有流量，還有口碑。/《愛爾蘭人劇照》
儘管因為違反電影發行“窗口期”的行規，網飛的模式曾一度飽受傳統電影業詬病，但在疫情之下，“院線+流媒體”的同步放映模式也開始成為傳統制片廠的選擇——
2020年年底，華納兄弟曾宣佈，《神奇女俠1984》《黑客帝國4》等17部影片，將在美國院線與旗下的流媒體平台HBOMax同步上映，一時引起爭議。
儘管在2021年初，華納CEO再度發聲表示，從明年起將恢復“窗口期”、取消同步上映的做法，但從已經上映的《花木蘭》《神奇女俠1984》《哥斯拉大戰金剛》等影片來看，“院線+流媒體”模式，已經成為了未來不可阻擋的趨勢。
不論如何，流媒體平台都將成為未來電影上映的重要平台之一，而網飛顯然贏在了起跑線上：
2021年，《好萊塢報道》統計了2020年好萊塢六大製片廠的營收情況，其中，網飛憑藉250億美元的收入（+24%）、46億美元的利潤（+77%）的成績，將迪士尼擠下神壇，登上了冠軍寶座。
不僅如此，網飛近日還宣佈，2021年將在美國發行至少70部電影，這一數量超過了迪士尼和華納兄弟的總和——
網飛的野心，可見一斑。
2021年，網飛還有70多部電影要上映。/《愛，死亡與機器人》第二季劇照
網飛的怪奇物語
網飛（Netflix）的名字，來源於互聯網（Internet）與電影（Flick）。
單從名字來看，這似乎是一家天然為流媒體而生的公司。但你可能猜不到，在20年前，網飛差點成為一家個性化定製洗髮水的公司。
要聊網飛的歷史，就不得不提百視達（Blockbuster）。它既是網飛誕生的靈感繆斯，也是網飛相愛相殺的對象。
在上世紀90年代，百視達是美國最大規模的線下連鎖音像店，它在全球18個國家有近7000家線下門店，專門出租以VHS錄像帶為主的音像製品。在這裏，人們不必花大價錢購買一盒錄像帶，可以用較低的價格把它租回家，觀看熱門的影視作品。
時間一長，線下門店的弊端開始浮現出來：
首先，線下門店的庫存數量有限，人們不一定能借到自己想看的電影，常常白跑一趟；其次，人們租借的VHS錄像帶，在播放多次後會產生磨損，導致畫面不清晰；最後，人們看完電影后，經常忘記歸還錄像帶，一不小心就要繳納高達數十美元的滯納金。
1997年，裏德·黑斯廷斯(ReedHastings)在百視達租了一盒《阿波羅13號》的錄像帶，由於長時間忘記歸還，需要繳納40美元的滯納金。他的朋友馬克·倫道夫(MarcRandolph)有感而發，一個好主意就這樣誕生了：
既然線下租錄像帶這麼麻煩，為什麼不搞一個線上租賃網站呢？
在當時，百視達主打線下業務，網飛主打線上業務。/紀錄片《網飛對抗全世界》
1998年4月，全球第一個DVD租賃和銷售網站——網飛正式上線了。
在這裏，用户只需要登錄網站，搜索心儀影視DVD的庫存，然後在線下單，就可以在第二天收到裝有該DVD的郵件。看完電影之後，用户不必親自到線下門店歸還DVD，只要把它裝在信封裏寄回去即可。
1999年，網飛還推出了訂閲模式——用户每個月繳納15.99美元，就可以無期限地租借4張DVD，並不用繳納滯納金。同時，用户還能在網站上設置一份專屬的DVD心願清單，每當用户寄回一張DVD，網站就會根據他們的心願清單，自動寄出下一部電影的DVD。
網飛獨有的服務，是百視達這類傳統線下門店無法提供的。不到幾年的時間裏，網飛的訂閲用户數就超過了100萬。
“今日下單，次日送達”，網飛憑藉高效的物流，贏得了不少客户。/《網飛對抗全世界》
2003年，百視達嗅到了商機，開始效仿網飛，發展線上租賃業務。在短短几年的時間裏，雙方經歷了價格戰，甚至間諜戰——
百視達派出員工偽裝成網飛的忠實用户，大搖大擺地走進網飛的公司，詢問他們的物流運作方式；而網飛也派出高管去面試百視達的崗位，參觀百視達的公司。
在雙方大戰中，面對擁有海量影視資源的百視達，網飛曾一度處於下風。
然而，轉機很快出現了。由於公司內部矛盾重重，百視達解僱了負責線上租貸業務的CEO約翰·安提奧科（JohnAntioco）。新上任的CEO認為線上租賃業務沒有前景，再次將重心放在線下門店——
網飛得以絕處逢生，而百視達也就開始走向沒落。2010年，作為曾經的租賃巨頭，百視達不可避免地走向了宣告破產的結局。
網飛大戰百視達，最終獲得了勝利。/《網飛對抗全世界》
網飛的棋局
2007年，網飛正式完成了從DVD租賃公司到流媒體公司的轉型：
網飛上線了一項名為“WatchNow”的流媒體服務，用户只要登錄網站並註冊會員，就可以在線觀看大量由迪士尼等傳統制片廠授權的影視作品。
除了購入海量影視作品，獨一無二的大數據算法，也是網飛吸引用户的一大優勢。
早在2000年，網飛就推出了用户個性化推薦系統，根據用户對不同影視作品的評分，預測並向用户推薦可能會喜歡的電影；在2006年，網飛甚至發起了一項全球範圍內的百萬美元競賽，徵集有效提升算法技術的方案，不斷完善自己的數據庫。
