鍛造文旅產業“韌性”，“文旅大區”這麼幹

脱口秀，看着“扎勁”，聽着過癮，唯獨審批劇本卻“要了命”。

不同於話劇、音樂劇等舞台演出，脱口秀每場演出的主題內容及演員陣容不盡相同，腳本更新快，近百頁腳本常需要審批人員熬夜審核……

疫情對傳統演藝產業帶來影響，卻也催生了文旅及演藝的新業態新消費。以“演藝大世界”為例，誕生出越來越多“演藝新空間”，作為環人民廣場劇場羣的補充，脱口秀這般“小而靈活”的特色駐場演出蓬勃發展。針對新業態，“金牌店小二”跨前一步，推出演出內容“劇本庫”審核新模式，實現已審橋段再用免審、增量部分重點審核的高效方式，助力這一演出新形式，也帶動更多演藝新業態興起。

截至10月底，黃浦區完成國內申報演出31981場，同比疫情前上升38.9%。今天，該區發佈“十四五”期間首個文旅產業支持政策，設立專項發展資金，重點推動旅遊會展產業，演藝、影視和音樂產業，電競產業，藝術產業，IP授權產業等加速發展，以財政小投入撬動社會大資源，發力打造文旅產業“韌性”——加速轉型升級、融合創新、提質增效。

“14%”背後的結構密碼

逾20平方公里陸域面積內擁有外灘、南京路、豫園、新天地等12個著名城市地標，每年到訪遊客超過2億人次，“演藝大世界”已發展為全國規模最大、密度最高的劇場羣……這正是黃浦這一文旅大區的豐厚底藴和資源。但如何從“文旅大區”邁向“文旅強區”？這還需要一個支點，黃浦區瞄準了鍛鑄“韌性”這關鍵一招。

今年1月至10月，黃浦區文旅產業實現增長率逾14%，但懂門道的更看重這一數字背後的結構。“特別是產業融合創新的文旅新業態，在其中增長明顯。”黃浦區文化旅遊局局長許豔卿這樣分析。脱口秀、沉浸式文娛體驗之外，還有諸如非遺文化新消費孵化器、IP授權運營、網絡內容創意製作等一系列新業態蓬勃發展，它們成為文旅行業的新增量。

新增量中，往往就藏着實現躍變提升的新密碼、新動能。

遊良文化專注於網絡短視頻內容製作，不到兩年時間已是國內短視頻領域頭部企業之一，粉絲量達6.8億，當下它將商務總部搬來黃浦區，以流量為新文旅新消費賦能。定位為“非遺新消費產業加速器”的某新鋭企業也於近期落子黃浦，致力於打造共生開放可持續發展的非遺新消費產業生態系統，目前已與守白剪紙等非遺項目簽署框架合作協議，推動相關合作落地。“它們，將有力掀動區域的文化活躍度和全域吸引力。”

一直在奔跑的“店小二”

“一直在奔跑。”黃浦區文化旅遊市場管理所相關負責人這樣作比監管與政務服務的創新速度，“一點不為過”。

以“劇本庫”審核新模式為例，這一模式目前已運用在脱口秀、相聲類劇本內容審核中，服務於絕大多數長期駐場黃浦區的相關演出，演員每次演出的段子可從“劇本庫”中抽取並做任意組合，不必擔心“超綱”，臨場發揮的侷限性也大大降低。“劇本庫”建成後，一次報批1300頁內容已成常態。

又如，文旅部門和演出單位聯手推行“實名購票+實名入場”的票務新模式，規範演出票務市場，鼓勵演出單位主動承擔社會責任。此外，還為脱口秀頭部企業主創團隊開展培訓，詳細解讀相關管理條例，加強意識形態內容管理更為主動。

審批時限縮短，效率高了，利於市場主體專注內容持續上新，行業邁入良性循環發展。市場主體最直接的感受是，上新速度快了，影響力大了，業務破圈了，受眾也破圈了，“蛋糕”越做越大。

以近期將總部搬來黃浦區的笑果文化為例，在相關政策服務精準供給下，已構建起適配中國市場需求的年輕態戲劇產品矩陣，搭建從人才挖掘到創意孵化，再到製作投放、整合營銷的完整內容產業鏈，實現了喜劇脱口秀品類文化產品的消費閉環。

“文旅新基建”激活傳統產業能級

據介紹，此次發佈的《黃浦區文化和旅遊產業發展專項資金管理辦法》包含支持引進和培育文旅重點企業、產業服務平台和要素市場平台，打造、引進和培育產業領軍人才和新鋭人才，推動文旅產業與其他產業融合發展、在線文旅產業發展等。

特別聚焦“十四五”期間重點推動的五大產業，根據項目的功能定位、服務方式、項目開展情況等，擇優採取資金獎勵、房租補貼、配套資助、項目補貼等資助方式，引導和鼓勵社會資源資本向文旅產業集聚，有力助推黃浦打造亞洲演藝之都核心示範區和高品質文旅生活體驗區。

特別是利用好數字技術等積極構造“文旅新基建”，推動優勢產業集聚。加快打造“1公里演藝生活圈”，開發演藝消費市場新熱點，逐步形成健全的文旅產業體系。

以IP授權產業為例，將吸引和培育相關行業組織落户，搭建IP授權交易服務平台和空間，促進IP授權產業和演藝、旅遊、電競等優勢產業融合創新，大大提升傳統產業能級。

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