稻草熊娛樂打響2021影視圈IPO第一槍，股價暴漲近80%

2021年中國影視公司終於開啓了IPO的步伐，而打響這第一槍的是頗有明星光環的稻草熊娛樂集團（下稱“稻草熊娛樂”）。

1月15日，稻草熊娛樂正式在港股上市，據悉本次公開發售股份逾403倍超額認購，經重新分配後香港公開發售股份佔全球發售初步可供認購股份數量一半。一手中籤率6%。

上市首日，稻草娛樂股價一路走高。截至午間休市，稻草熊娛樂股價盤中一度高達10.58港元，漲幅79.94%，市值超70億港元。

稻草熊娛樂的平台策略：從“先網後台”到網台並重

如今影視劇先網播後上線衞視播出已經成為司空見慣的事情，但將時間倒回至2015年前，“先網後台”幾乎是一件充滿想象力的事情，大多數從業者只敢想，卻沒人真正邁出這一步。

2015年， 稻草熊娛樂與愛奇藝合作推出《蜀山戰紀之劍俠傳奇》，並將播出模式確定為愛奇藝VIP搶先看形式上線，半年後該劇登陸安徽衞視，正式開啓了國內“先網後台”的影視劇播出模式。 數據顯示，《蜀山戰紀之劍俠傳奇》10集上線後的1小時內，便實現播放量352萬次，是熱門IP《盜墓筆記》會員播放量的1.5倍，同時該劇在當年成為安徽衞視的年度收視冠軍。

這一舉措不僅為稻草熊娛樂的事業寫下一個精彩的開局，同時也讓大眾看到了互聯網時代下影視市場的新可能性。

稻草熊娛樂很早就看到了視頻平台對影視作品的加持潛力，從《蜀山戰紀》開始雙方就開始了深度合作。 招股書顯示，自成立以來至最後實際可行日期，稻草熊娛樂已播映共32部劇集，其中有多部在愛奇藝播出。2021年開年，由愛奇藝出品,江蘇稻草熊娛樂影業聯合出品的新神話武俠劇《靈域》登陸愛奇藝，定檔後便引發不小關注。

愛奇藝高級副總裁陳瀟日前在接受媒體採訪時曾表示，國內大約有1000多家影視公司，與愛奇藝常有合作往來的夥伴大約70多家，其中“最最核心”的有15家-20家，稻草熊娛樂就在其中。成立六年的稻草熊娛樂之所以能與國內頭部視頻平台保持如此緊密的合作，除了其專業的內容製作能力，還與其創新性的平台型運營模式有關。

陳瀟表示，“首先，稻草熊娛樂擁有紮實的原創團隊，對合作夥伴來説可以提升項目的工作效率；其次，稻草熊娛樂創新能力突出，在各平台之間協商能力較強，可以填滿平台供應鏈中的縫隙；第三，稻草熊娛樂在影視發行、服務以及與衞視合作方面經驗豐富，可以與愛奇藝形成協同和補充作用。稻草熊娛樂能深入理解互聯網用户和傳統衞視的需求。稻草熊娛樂本身不具備toC平台，但它比其他合作方要更接近市場、更瞭解市場，因此可以把專業的服務能力賦能給上游的供應夥伴，這就是中間平台的價值。”

雖然與愛奇藝關係緊密，但稻草熊娛樂依然保持着開放的合作態度，與多家視頻平台、傳統衞視均保持着良好的合作關係。截至2019年，稻草熊娛樂是唯一一家在五大電視台(包括江蘇衞視、浙江衞視、東方衞視、湖南衞視及北京衞視)和三大網絡視頻平台(包括愛奇藝、優酷及騰訊視頻)都有發行新劇集的劇集發行商和製片商。

左手平台、右手衞視的開放型合作模式，使得稻草熊娛樂成為行業中的佼佼者。根據招股書顯示，按2019年首輪播映電視劇數目計算，公司所佔市場份額為6%，在行業中位居第四；按2019年劇集收入計算，稻草熊娛樂在中國所有的劇集製片商及發行商中排名第六，市場份額為1.7%。

平台型運營是影視工業化的縮影

對於公司而言，商業模式永遠是核心所在。

一直以來，影視行業都被看做是一種“手藝活”，帶有明顯的“作坊”屬性。每年上萬集的電視劇是由上千家影視公司湊出來的，大多數影視公司前面招攬顧客銷售，後面寥寥數人手工式打磨生產；劇組也是臨時拉隊伍湊成，拍完立馬解散。編劇更是散兵遊勇，獨立作戰，自己接活兒自己幹活兒自己交活兒。這種模式不僅導致生產效率和質量低下，同時也具有較高的經營風險。

而在影視產業相對發達的美國與韓國，內容生產與製作已經進入高度產業化與工業化階段。不僅編劇、拍攝等團隊完全精細化與職業化，保證了劇作可以複製、批量生產，並維持在一定的質量水平。同時，為適應如今快速發展的大眾內容消費市場，調研立項、大數據分析、發行宣傳等均有專業團隊進行配合。

專業的人做專業的事，讓成功變得可複製。這是工業化和商業化的出發點與目標，也是國內影視行業必然的發展方向。契合這種思路，稻草熊娛樂借鑑了網絡視頻平台的經營思路，以及過往影視項目的運營和操作的經驗，開闢出一條新的影視公司運營模式—— 平台型運營模式。

具體來説，稻草熊娛樂充當平台的角色，利用自己在資金、版權、銷售發行等方面的優勢，以開放的姿態，與市場中的內容、製作型公司合作。在這個過程中，由品控專家評估、判斷項目，確保在市場中選擇到優質項目和優質創作者。相對於傳統模式的自我閉環，平台型運營模式的內核是向外。

這種模式下，各方可以實現協同效應及產業化，縮短劇集從孵化到製作再到發行的週期，並令劇集實現最大價值。目前稻草熊娛樂發力的定製劇就是這種模式的一個縮影，通過向頭部網絡視頻平台提供劇集製作服務來提高資金週轉率，並最大程度降低劇集發行風險。

稻草熊娛樂的創始人兼董事長劉小楓在接受媒體採訪時曾表示，目前稻草熊娛樂有三大業務板塊，分別是自制劇、買斷劇和定製劇，目前公司自制劇佔比較高、並將着力發展定製劇業務。

此外，稻草熊娛樂還表示，此次IPO集資淨額的70%會投入到8部劇集的製作，其中定製劇佔6部，未來定製劇會逐漸成為稻草熊娛樂業務發展的重點。

成立六年，從開創性的“先網後台”到“平台型運營模式”，稻草熊娛樂走出了一條獨具特色的發展之路，它所代表的不僅僅是影視行業的內容製作水平，同時也是移動互聯網時代影視行業產業化與工業化的重要探索。作為國內影視行業開年第一股，稻草熊娛樂在資本市場的這關鍵一步，或許也將成為外界重新審視影視板塊估值的重要契機。漫長的寒冬可能迎來了一抹春光……