8月28日，在華為、阿里巴巴、浪潮、中興和網易中國IT業五家頭部企業見證下，茅台集團召開了“智慧茅台”建設啓動會。
(茅台供圖)
“智慧茅台”將用更高標準後發趕超
據瞭解，“智慧茅台”發端於2017年，從建設構想的提出，到方案的逐漸成型、成熟，到今天在全集團全面鋪開，歷時4年。
“我們用4年時間考慮謀劃一項工作，就是為了想深想透，把事情做好，也證明了這項工作，對企業發展的意義重大。”茅台集團黨委書記、董事長高衞東在啓動會上説。
華為政企ICT規劃和諮詢部首席專家厲徵作“智慧茅台”功能需求諮詢項目成果彙報(茅台供圖)
高衞東認為，雖然茅台啓動晚，可以後發還要先至，因為信息技術發展在當時還有一些沒被攻破的地方，茅台要用更高的標準，基於現在更為成熟的信息技術和大數據手段，把“智慧茅台”做到和茅台在這個行業的地位一樣高的水平，建成與數字化時代相匹配的企業治理體系。
“部署已久，體現了茅台在尊重傳統和擁抱時代之間的精益探索，對於重大理念和技術革新，茅台需慎之又慎、深入研究。”茅台集團黨委副書記、總經理李靜仁稱，全面啓動説明茅台已經找準了發展方向，築牢了思想基礎，做好了前行的各項準備。
據悉，茅台集團從2017年底提出“智慧茅台”理念，開始在這一領域進行佈局，2018年7月17日，《“智慧茅台”工程頂層設計方案》在北京出爐。隨後，茅台集團開展了原料供應鏈等平台建設，探索相關數據採集。
茅台集團總工程師王莉在闡述“智慧茅台”建設五年行動計劃時，將企業信息化狀態分級為5個階段，1.0簡單工具，局部應用輔助工具；2.0主要工具，數據分散收集業務流程分割；業務數字化數據集成化；3.0數據收集分析，4.0數據治理共享，5.0數字化生態。
“智慧外腦”助力茅台集團“一把手工程”
5家頭部IT企業出席“智慧茅台”建設啓動會(茅台供圖)
據茅台工作人員介紹，近幾年茅台集團提出並實施“智慧茅台”工程後，已和多家數字化領域的領軍企業建立了良好的合作關係。今年以來，“智慧茅台”建設啓動明顯加速。4月26日與華為、6月22日與浪潮、6月24日與網易、7月21日與中興，加上此前簽署的阿里巴巴，茅台相繼與5家國家數字化領域的領軍者簽署戰略合作協議，被業內認為“智慧茅台”工程正在借力“智慧外腦”加速落地。
啓動會上，華為、阿里巴巴、浪潮、中興和網易代表出席，通過5G 工業互聯網、新零售以及結合自身數字化轉型的成功實踐，圍繞數字化主題分享了各自對於“智慧茅台”建設的思考並給出建議。茅台工作人員透露，這五家戰略合作伙伴，已經在前期工作中有了很多參與，為茅台數字化轉型方案的成熟，提供了很多幫助和借鑑。
值得一提的是，此次啓動會還宣佈成立“智慧茅台”建設管理委員會，高衞東任主任，成員由集團和股份高管組成，成為集團一把手工程。