對於工業、製造業與維修領域，傳統員工訓練具有很高的危險性，若能加入虛擬現實(VR)模擬訓練，能提高學習效果，還能大幅減少培訓時間和成本。日前沃爾瑪(Walmart)透過VR模擬，員工能瞭解萬一事情發生時應採取的應對方法；北歐核電公司Fortum也採用沉浸式技術，培養員工能迅速處理突發事件的能力。
雖然越來越多公司使用VR訓練員工，但也面臨不同的挑戰。實施新培訓方法的最大挑戰之一為能否獲得員工的支持，由於有些人習慣傳統的工作方法，可能會拒絕接受改變。
對此曼徹斯特都會大學(MMU)VR/AR中心主任暨創辦人Timothy Jung博士表示，公司首先不應該着眼於技術層面，而應該想到培訓所發生的問題。必須評估這些創新技術是否可以作為一種有用的工具來協助員工。
Jung進一步説明，如果企業強迫加入新的培訓方式，通常會遇到一連串的困難，首先應諮詢第一線員工，試圖瞭解什麼樣的技術對員工有最大的幫助。
除此之外，VR的另一個優勢是比其他的訓練方法更加深入。在模擬場景中能看到員工遇到哪些瓶頸。相較傳統培訓，VR中每一步的動作皆被量化，因此可以準確地理解每個步驟是如何執行，或者這些步驟是否按正確的順序完成。
據瞭解，使用VR員訓的最大優點是回饋與迭代能力，透過理解哪些行為導致成功，管理階層可選擇給予鼓勵或重新設計培訓計劃。
VR解決方案能整合現有的學習管理系統(LMS)，不斷追蹤進度，使VR仿真訓練成為企業培訓的策略之一，而讓員工更效率地學習相關技能，同時降低在真實過程中發生致命意外的幾率。