作者 | 周澄
編輯 | 周澄
“培養合格的、負責任的公民，是消解民粹主義的唯一出路。”
5月12日，華為公佈了創始人任正非於3月24日接受《南華早報》的採訪紀要。採訪中任正非稱華為已經恢復了90%多的生產和研發，一直在做6G，與5G同步，6G被人類使用應該是在十年以後。
華為在4G時代成為全球第一大通信設備商，在5G時代殺入通信標準制定，甚至現在就已開始6G技術的研發。華為可以在一次次技術浪潮中存活下來，用任正非的話來説是因為華為向一切先進的老師學習。
近日，任正非在接受《南華早報》採訪時候表示，狹隘的民族情感和民粹主義會導致我們落後。華為對此持完全開放的態度，20多萬員工沒有一句反美的口號。
如果我們不想死的話，我們就要向最優秀的人學習，即使人家反對我，我也要向他學習。任正非在採訪中直接點出了華為的生存之道。
這次，任正非給了我們一個回答：狹隘的民族主義才是導致國家落後的原因。
1995年，任正非為華為親自寫下《華為司歌》，歌詞的第一段就是“腳踏先輩時代繁榮的夢想，肩負民族振興的希望，我們誠實、積極向上。”
這時的華為成立剛剛八年，正面臨着錯綜複雜的通信市場。彼時中國電話網局用交換機淨增近1900萬線，用户交換機淨增近400萬線，全網交換機總容量達6363餘萬線，中國通信業正以近50％的超高速攀升。
機遇與挑戰同在，為了提高自身競爭力，華為零零碎碎學習了美國的先進技術、日本的管理經驗和德國人的工匠精神。
但這遠遠不夠，為了形成華為的完整管理體系，華為決定以IBM為標杆。1998年華為正式引入IBM的IPD（集成研發模式）。任正非率領高管在IBM整整聽了一天管理介紹。當時正值聖誕節，屋外美國張燈結綵，屋內任正非帶領高管閉關三天，整理出一厚疊簡報打算帶回國。
“IBM的管理也許不是全世界最好的，我們員工也有可能冒出來一些超過IBM的人物，但是我只要IBM。高於IBM的把頭砍掉，低於IBM的把腿砍掉。只有謙虛、認真、紮實、開放地向IBM學習，這個變革才能成功。”任正非是這樣解釋向IBM取經原因的。
1998年華為向IBM諮詢每小時的顧問費是680美金，而任正非但是工資也就5000多元人民幣。從1998年至今，華為向IBM投入的顧問和諮詢費用高達10億元美金。
華為20萬員工沒有一句反美的口號，因此華為才能博採眾長。在任正非看來，狹隘的民族主義才是導致一家企業、一個國家落後的原因。
何為狹隘的民族主義？人文藝術博主@虎掰掰在微博上將國家比作家庭，説明了民族主義的兩種表現形式。曠達的家庭主義以家庭利益最大化為前提，而狹隘的家庭主義則更容易煽動家族裏的兒童、年輕人和學識程度較低的成員。雖然看起來都是家國情懷，但狹隘的民族主義和曠達的民族主義在過程和結果上有云泥之別。
3月以來，隨着各國新冠肺炎感染人數的不斷攀升，各國築起“防疫”高牆，全球貿易也戛然而止。不少國家將病毒政治化，隨之而來的就是全球蔓延的民粹情緒。
清華大學國家金融研究院院長朱民指出，目前世界民粹主義指數已經達到了二戰前的高度，這是一個令人擔憂的水平。
“2020年世界經濟衰退是個大概率事件，在疫情呈指數級上、金融震盪、油價下跌的情況下，世界出現了一個特殊情況：民粹主義上升。”朱民如此分析道，“疫情的解決一定需要全球合作。民粹主義所帶來的不確定性和全球合作的挑戰，也是我們今天面臨的一個重大的不確定性。”
5月12日，日本前首相鳩山由紀夫在接受光明日報訪談時談到有些國家借防控新冠病毒之名，行民粹主義之實的行為令人擔憂。他建議各個國家應借目前的機會，彌補全球化引發的各種不足，避免陷入民粹主義的陷阱，提倡各國積極發展與周圍國家的合作關係。
鳩山由紀夫認為：利他精神和友愛理念才是拯救世界的唯一法寶。