8月26號，有一條微博熱搜：達芙妮宣佈徹底退出實體零售。引發眾多網友熱議。
在8月25號晚間，達芙妮在國際公告中宣佈，將徹底退出中高檔品牌的實體零售業務。達芙妮公佈了2020年中期財報，從財報中我們也可以看到達芙妮關閉實體零售的原因：門店驟減，業績連連消退。
達芙妮國際創建於1990年，主要從事製造及銷售女鞋，達芙妮曾經與百麗、富貴鳥三者佔據中國休閒鞋市場份額前三，達芙妮曾受到無數女性熱捧，所以也被稱為一代鞋王。
達芙妮在1995年上市，2012年來到巔峯時期，同年達芙妮開了6881家門店，真正是遍佈全國各個城市。在巔峯期過後，達芙妮就開始走下坡路，2013年，達芙妮營收下滑，從此達芙妮每年都在虧損。
2015年達芙妮國際虧損3.79億港元。2016-2019年，達芙妮國際分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。五年共計虧損近40億港元。
達芙妮在公告中宣佈了未來的發展方向，將繼續進行輕資產業務模式戰略轉型。
五年關店逾6000家
從巔峯時期的6881家門店，到現在的293家門店，昔日鞋王達芙妮為何會如此快跌落神壇？
一：跟不上時尚步伐
現在的時尚更新換代非常快，而達芙妮創新能力、設計能力弱，跟不上時尚變化的步伐。曾經那些達芙妮的粉絲認為，達芙妮現在的設計老土，不符合當下主流消費者的審美觀。
二、盲目擴張市場
達芙妮一開始是主打高端、時尚、大氣，當在一線城市市場飽和後，就想攻佔其他低線城市，但是低線城市的消費力畢竟有限，為了打開市場，達芙妮不得不做低價促銷活動，但是這樣做不僅會虧損，還會影響到品牌形象，畢竟達芙妮是打着高端品牌的旗幟，高端品牌一旦成了大眾品牌，這讓那些達芙妮粉絲如何接受，連年來的關店證實了達芙妮擴張市場的策略並非正確。
三，入局劣質電商，慘遭拖累
電商的興起讓實體店受到衝擊，但是也讓達芙妮嗅到商機，因為達芙妮也可以做自己品牌的電商。於是在2010年，達芙妮斥資3000萬元投資B2C平台“耀點100”，正式入局電商領域。
只不過達芙妮少了幾分運氣，不到半年時間，耀點100就把達芙妮的首輪投資給燒光了。不到兩年時間，耀點100就燒光了達芙妮投資的3億元，淨資產已經負3000多萬元。
達芙妮選擇電商的錯誤眼光也是其跌下神壇的重要原因。
【來源：猜猜財來】
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