編者按:本文來源創業邦專欄博望財經,作者王開心,創業邦經授權轉載。
國內近幾年的美妝電商賽道火熱,在完美日記母公司逸先電商在美股上市後、還有在A股上市的麗人麗妝、若羽臣等已登陸資本市場。頗受國內資本市場看好的龍頭賽道,近期悠可又於3月29日正式向港交所遞交招股説明書,擬主板掛牌上市,中信證券和瑞信擔任聯席保薦人。
據公開資料,悠可集團是一家美妝品牌電商服務商,成立於2010年,服務內容涵蓋旗艦店及官網建設、整合營銷、店鋪運營、客户服務、商業分析、倉儲物流和供應鏈管理等。主營業務主要來自線上品牌代運營及線上分銷業務。在線上品牌代運營業務中,悠可集團主要通過買斷貨物向終端消費者進行銷售賺取差價,及向品牌收取代運營服務費來賺取收入;線上分銷業務則是買斷貨物向垂直電商類的線上經銷商銷售商品。
雖然風口之下悠可集團成功赴港上市,成為港股美妝電商第一股。但未來能否在資本市場穩固頭把交椅的地位,以及保持投資者青睞的業績,還需要探尋更深一步的商業模式來考證。這次公佈的招股書,又釋放哪些信號引關注?
01轉化率低迷,大客户的“依賴症”存憂根據悠可集團公佈的招股書顯示,悠可集團的主營業務主要通過服務模式和經銷模式來貢獻收入。招股書顯示,營收方面,悠可集團2018年為人民幣11.65億元,2019年為人民幣14.31億元,同比增長22.9%;2020年為人民幣16.6億元,同比增長15.9%。
但是對比同類型的美妝代運營商,譬如寶尊電商以及麗人麗妝,這些公司在2020年的營收分別為89億元和56億元。而悠可僅16.6億元的營收,相比較營收規模非常低。這就要提到與GMV、營收相關的貨幣化率指標。
關於GMV的表現悠可集團相較於上述説過的寶尊電商來説,表現的也略為低沉。寶尊電商在2020年的貨幣化率(營收/GMV)為15.98%,而2020年的悠可營收與GMV的貨幣化率僅9.81%。從而説明悠可集團的GMV的轉化率較低。
不僅如此,悠可集團的盈利能力近幾年表現相對也較脆弱。招股書中顯示,淨利潤方面,2018年、2019年、2020年分別錄得利潤人民幣2.07億元、人民幣2.78億元及人民幣3.25億元,同比分別增長34.3%、16.91%。
雖然近三年營收增長、業績表現都呈增長狀態,但明顯增速放緩。淨利潤增速也由34.3%下滑至16.91%
不難看出,悠可集團無論是從業績增速還是表現,都代表着背後的商業模式的經營出現了隱患。由於悠可集團屬於代運營方,在這基礎上自身就沒有產品和品牌,所以過度依賴品牌方。
實際上代運營的經營模式又可分為兩種,服務模式和經銷模式。從招股書中觀察到,公司營收大部分都來源於服務模式貢獻收入。且從過去記錄看,服務模式下產生的收益近幾年來比例有所增加,分別佔2018年的36.0%,2019年的58.0%,2020年的60.1%。
並且財報數據顯示,2018-2020年悠可集團下的五大客户約佔公司總收益的60.6% 66.9% 47.5%。也能反映出悠可目無法擺脱對大客户的依賴程度。換個方向看,從悠可集團的經銷模式入手分析,以2020年為例,悠可集團服務模式的毛利率為59.5%,而經銷模式的毛利率僅為35.7%;兩種模式導致收入結構的不平衡,反映出經銷模式的劣勢,並且由於美妝產品更新迭代快,如果某個類型的產品在市場上反響一般,銷售情況不明朗,存貨滯壓、成本增高,企業的現金流又會面臨很大的危機。因此悠可不得不依靠服務模式的經營戰略,為公司營收盡綿薄之力。
除了下游客户結構的單一化,讓悠可集團患上“依賴症”,上游的流量端入口又被各大平台攥的死死的。因為悠可集團的GMV發展都來自於知名的電商平台,進而出售產品和提供服務,因此悠可集團GMV的指標離不開淘寶等平台最關鍵的績效評估指標。悠可目前的流量端口嚴重依賴淘寶等電商平台,且隨着電商平台現狀的流量收緊,未來悠可的業績能否高速增長是個待驗證的命題。
迴歸業務模式來看悠可集團,一個小平台要依附於若干個大平台、老客户,護城河尤為不牢固。
02做好美妝電商的生意,悠可上市之後底氣何在?現階段美妝市場規模迅猛增長, 中國作為全球第二大美妝市場,市場規模自2015年的4110億元增至2020年的8620億元,預計於2025年將增長至16180億元。 同時隨着消費人羣的 日益擴大,悠可在市場當中也有了一席之位。目前悠可在2020年的市場份額當中為13.3%,是中國最大的美妝電商代運營。
不過藍海賽道從不缺競爭者的襲湧,眾多服務於美妝品牌的代運營商開始火熱起來。龐大的線上化妝品消費市場下,美妝電商賽道也湧現出越來越多的上市公司,近兩年,壹網壹創、若羽臣、麗人麗妝相繼登陸A股,曾於2015年在納斯達克上市的寶尊電商也在港交所二次上市,今年3月17日,優趣匯也向港交所遞交招股書。
文中起初分析過,麗人麗妝、寶尊電商其營收的總規模都要比悠可高很多,所以對於悠可來説是個挑戰。除此之外,目前悠可集團的主營業務比較單一,為日後的業績不受到限制,要繼續豐富產品的多元化。這也是為什麼總體規模領先是很重要的一個原因,因為公司代運營的品類涵蓋了美妝、服裝、數碼產品等多個領域。
在悠可上市之後,且要進一步加強品牌合作,不僅要當下集中資源做強做大,也要展望未來開拓新品牌合作。提升公司的品牌服務能力、項目承接能力,擴大業務增長曲線和範圍,構建行業壁壘。
不過回顧悠可的融資歷程,先是被青島金王收購,估值一路漲達到10.8億元,這也為此後的業績助力上升新台階。後來中信資本接手,悠可又獲投資機構的支持。種種案例也證明,資本們相信行業會再迎來新的發展時機,在悠可這次開啓上市的新開始後,未來實施戰略管理正當時。
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