從格蘭仕收購惠而浦看未來的三個趨勢

從格蘭仕收購惠而浦看未來的三個趨勢

撰文/藍科技

4月15日,惠而浦(中國)總裁、法人代表艾小明提交書面辭呈,基於個人原因,計劃將於2021年4月30日辭去公司總裁、法人代表職務。

藍科技獲悉,惠而浦(中國)公司內部以及業內人士對艾小明擔任總裁及法人期間給予很高的評價。業內人士認為,惠而浦過去在中國有很多歷史遺留問題,導致這個百年品牌在中國始終做不起來,而艾小明和他的團隊扭轉了局面,帶領團隊對惠而浦(中國)品牌價值和知名度起到了提速增效作用。

2020年8月,格蘭仕對惠而浦(中國)發起要約收購,擬收購4.675億股股份,佔惠而浦已發行股份總數的61%,要約價格為5.23元/股。

經過大約8個月的時間,格蘭仕要約收購有了新的進展。3月28日,在格蘭仕中國市場年會期間,董事長兼總裁梁昭賢證實了格蘭仕要約收購惠而浦中國進展順利的消息,並稱收購已經通過相關國家監管層審批。

當天,格蘭仕副懂事長梁惠強對媒體表示,收購惠而浦(中國)是將其品牌價值進一步放大,是要保護上市公司投資人的利益,會加大惠而浦(中國)白電的產品優勢。

從格蘭仕高管透露出的信號,可以預測未來格蘭仕接手惠而浦(中國)會有三種趨勢。

一是加大對白電的支持力度,不會因為新的管理層而對白電的發展有根本性改變。

上述格蘭仕副懂事長梁惠強對媒體的公開表態,已經暗示了對惠而浦(中國)白電產品的支持。這種支持應該不會只是一種態度,而是更加務實,在生產經營方面會給予惠而浦(中國)更多的空間。因為從惠而浦(中國)的業績看,冰洗是其核心業務,而且最近三年在市場佔有率、品牌認知度等方面有明顯的提升,因此,可以理解為格蘭仕對惠而浦(中國)不會有根本性改變。

二是與惠而浦(中國)在品類上形成互補,真正起到強強聯合的作用。

格蘭仕以廚電起家,在廚電領域風生水起。尤其是最近兩年,格蘭仕的智能製造4.0工廠,邊緣計算、進軍芯片等前沿技術,正逐漸形成自己的核心優勢。一旦能夠量產並且向市場開源共享,其優勢會更加明顯。

惠而浦(中國)的冰洗優勢逐步向好,格蘭仕的進入,有助於打造更完善的供應鏈,對格蘭仕而言,將會在白電市場中獲得一席之地。

公允地講,格蘭仕產品技術都無可爭議,經過多年的市場檢驗,有很好的口碑和積澱。但白電自有品牌在國內市場上還需要提速。與惠而浦(中國)併購之後,通過惠而浦(中國)品牌優勢,有助於格蘭仕向綜合性家電企業邁進。

從格蘭仕最近幾年的動作可以明顯感受到,格蘭仕已邁入綜合性白電陣營。只需要好的時機和更完善的產品鏈,未來可期。

三是惠而浦(中國)冰洗出口持續向好,有助於格蘭仕成為全品類家電出口樣本企業。

2020年格蘭仕出口業務持續向好。格蘭仕自主品牌業務在北美市場的主流零售渠道實現了銷售額300%以上的增長。格蘭仕微波爐出口額保持兩位數的增長,電蒸爐、麪包機的出口額增長200%以上。

根據藍科技瞭解到的信息,雖然惠而浦(中國)還未公佈2020年出口的準確信息,但去年冰洗向全球出口是比較樂觀的,同比應該是雙位數增長。

併購之後,除格蘭仕自有品牌以外,加持惠而浦(中國)有助於格蘭仕的出口品類會更加全面,而且優勢更加集中。

從當前中國家電業的趨勢看,海爾、海信、美的、TCL、創維都是雙品牌或通過併購多品牌運營,這種模式對於用不同的產品增加不同人羣的粘性會起到事半功倍的作用。

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