2014年阿里巴巴上市的時候，曾有一波“回憶殺”，主要是媒體關於曾經與阿里巴巴擦肩而過的投資機構、投資人、企業家的“後悔”盤點。
首當其衝的就是國際知名投行高盛，高盛曾在1999年成為阿里巴巴的首輪投資者，以不值一提的330萬美元，就獲得了26%的股權。
然而，在隨後的互聯網泡沫危機中，高盛沒有堅持住，將全部股權轉讓後退出，於是媒體評論：這是高盛有史以來最大的敗筆。
不可否認，如果當年高盛繼續跟投阿里巴巴，必然會像軟銀孫正義一樣，獲得超額的回報，但是，這並不能抹殺高盛作為國際投行的投資眼光。
實際上，高盛當年在阿里巴巴上也沒有失敗，330萬美元進入，2200萬美元退出，近7倍的回報率，高盛的投資是成功的。
我們可以推測，馬雲當年用6分鐘的時間給孫正義講商業計劃書的時候，肯定説到了，國際知名投行高盛已經投資了阿里巴巴，而這肯定也是讓孫正義心動的原因之一。
實際上，當年的阿里巴巴對於所有投資機構來説都太過於飄忽，尤其是創始人馬雲的天馬行空，説的事情太大，大到多數人都不敢相信，而高盛能第一個帶頭吃螃蟹，已屬不易。
當然，現在你可以説馬雲吹的牛都實現了，或者説他有超凡的戰略眼光，但你不能用現在的結論來倒推20年前的如果，因為這都是“馬後炮”。
而換一個角度來看，路不止一條，機會也不止一個，那些當年錯過了阿里巴巴的，如今也同樣過得好好的，甚至還混得相當優秀，就像四川首富劉永好。
據劉永好回憶，當年他被邀請出席在日本大阪舉行的一次行業會議，做了主題為“中國民營企業的進步與成長”的發言，馬雲也去了，會後主動找到了劉永好，給他介紹互聯網。
在交談中，劉永好提到初到日本，想到處逛逛，但自己既不會日語也不會英語，馬雲便説自己英語很好，並提出給他做嚮導。
於是，在馬雲的帶領下，劉永好逛了很多地方，馬雲在給他做導遊兼翻譯的同時，也講了很多關於互聯網的事情，並建議他投資互聯網、投資電商。
不過，2001年互聯網的泡沫危機都還沒完全退去，劉永好又是一個作飼料的實體企業家，自然對於互聯網沒什麼興趣，也就禮貌性的聽聽，然後就沒有下文了。
而20年後，劉永好在2020亞布力論壇上，再次提起這段往事時表示：
“我丟掉了一個機會，假如説那個時候聽進去了，今天可能我的財富會增長好多好多好多。”
言語之中透着一些遺憾，但正如前面所説，錯過了阿里巴巴的劉永好，如今仍舊是首富，雖然是從中國首富變成了四川首富，但身家已經漲了無數倍。
2020胡潤百富榜上，劉永好的身家是1600億，如果按照2001年他個人50億的財富計算的話，現在是當年的32倍。
另外，每年還淨賺上百億，2019年財報數據顯示，新希望旗下飼料和養豬業務一年利潤約50億，再加上乳業、化工與資源、地產和基礎設施、金融與投資，一年的淨入超過百億。
飼料是劉永好的起家之本，直到現在也還是新希望的主業，根據中商情報網的統計數據，新希望在國內工業飼料行業高居第一，市場份額比二三名的總和還要多。
養豬是劉永好2016年才提出的戰略，四年來，新希望的生豬養殖規模已經躋身第四位，而以新希望目前的發展速度，明年將可能躍居前三。
在金融投資上，劉永好最大的手筆當然是參與組建民生銀行，這些年光是減持民生銀行的收益就有數十億，目前“希望系”持股比例仍有5%，每年光是分紅也有近10億。
當然，在堅守實業的同時，劉永好也擁抱互聯網，與馬雲也逐漸越走越近，用他的話説，雖然當年無意中錯失了第一次的互聯網機會，現在亡羊補牢也為時不晚。
於是，比馬雲大十幾歲的劉永好，以學習者的姿態，進入了馬雲的朋友圈，共同組建華夏同學會，入股馬雲的雲峯基金、為馬雲的湖畔大學做保薦人，參加馬雲的教育扶貧研討會，在很多馬雲出現的場合，經常都能看到劉永好的身影。
學到了多少不得而知，但在他的身上看到了一個企業家的謙卑和包容，在劉永好看來，要以開放的心態看待別人的長處。
而實際上，希望在養豬上已經通過工業互聯網實現了智慧養豬，前段時間媒體報道的修建17層高樓養豬的新聞，正是説的新希望。
有多智慧不敢説，但有一點是肯定的，高樓養豬將節約不少土地，也將更環保。
劉永好還有一點驕傲的是，女兒劉暢已經能夠挑起大梁，7年前他把上市公司新希望六合交給女兒打理的時候市值僅有270億，今年10月份最高一度漲到近1700億。
雖然是趕上了近兩年“二師兄”的風口，但機會只留給有準備的人。
近日，螞蟻集團即將上市，這是阿里巴巴之後馬雲的第二大造富行動，劉永好這次沒有錯過，很早就參投了螞蟻金服。
對於劉永好來説，賺到多少錢還是其次的，與時俱進的態度才是關鍵的，只有這樣，才能讓新希望集團不斷孕育“新的希望”。