MES系統讓汽車行業進入“數字化時代”
MES(英文Manufacturing Execution System的縮寫),即製造執行系統,是一套面向製造企業車間執行層的生產信息化管理系統。近些年來,為了進一步提高產品的性能和質量,同時節約設計成本、縮短研製週期、提高產品製造能力,數字化製造、數字化管理成為了製造企業的核心需求。
MES是“數字化工廠”建設的基礎及核心要素
MES通過數字化生產過程控制,藉助自動化和智能化技術手段,實現車間製造控制智能化、生產過程透明化、製造裝備數控化和生產信息集成化。可以為企業提供包括製造數據管理、生產調度管理、庫存管理、數據採集、質量管理、設備管理、工具工裝管理、採購管理、成本管理、生產過程控制等管理模塊,為企業打造一個紮實、可靠、全面、可行的製造協同管理平台。
我們可以看到,智能製造試點示範項目要素條件中所涉及的五種模式都與MES系統有關。並且在製造業信息化進程中,車間級信息化是最薄弱的環節,而MES就是解決這一痛點的良藥。
綜上所述,我們可以看出MES系統就是“數字化工廠”建設的基礎及核心要素。
MES對於汽車生產很重要
對於傳統汽車行業而言,近些年來,隨着供應鏈全球化、客户定製化以及日益嚴苛的環境、安全法規等不利因素,全球汽車行業OEM的平均利潤率逐年降低,無論是整車廠還是下游零件供應商,都出現了大規模虧損的情況。近日,上汽集團的“降薪通知”,在網上陷入熱潮,但是這僅僅是人力成本的控制,“節流”這一點來説,還顯得蒼白無力。所以,“控制生產端的成本”成為了各家OEM廠商新的課題。而MES系統即為解決這一問題的良藥。
對於MES系統而言,從原材料進廠到產品入庫的生產過程監控及記錄,均可由MES系統來完成。MES系統可以記錄生產過程產品所使用的材料、設備,產品檢測的數據和結果以及產品在每個工序上生產的時間、人員等信息。這些信息的收集經過MES系統加以分析,就能通過系統報表實時呈現生產現場的生產進度、目標達成狀況、產品品質狀況,以及生產的人、機、料的利用狀況,這樣就使得整個生產現場完全透明化。企業的管理人員,無論何時,無論身處何地,都可以實時地通過互聯網對生產現場的狀況瞭解得一清二楚。
MES系統從廠房監控,生產控制等方面入手,更完美地保障了大批量生產,使得生產過程更加可控。廠房監控系統,可以統計該廠房下的生產設備總數及不同狀態的設備數量,生產方可以更為方便的調配廠房設備,提高產能。它還可以實時監控該廠房下使用的能源運行情況,統計廠房使用冷水、氬氣、電等能源的使用累積量,以便庫房管理。
同時,生產控制系統可將銷售訂單轉換成生產序列的計劃系統,將生成的生產序列分配到各個業務部門,並將生產實際反饋到計劃系統,實現了生產順序轉換、生產績效管理和生產指令管理等功能,有效地提高了生產效率。
總結
MES系統可以讓汽車行業更加數字化,也為“汽車行業的數字化工廠”建設提供了基礎。“有一天,數以百萬計的汽車零件可以像報紙一樣快速地打印,就像在辦公室複印機上按下一個按鈕一樣簡單,節省了幾個月的開發時間和數百萬美元的生產成本”。我們有理由相信,在MES系統的幫助下,我們期待的汽車行業的數字化工廠完全可以實現,並可以更早的步入現實,為整個製造業行業提供更優質的,更完善的服務。