B站十二年:破圈、上市和困境

3月18日,B站正式開啓港股招股,認購火爆,截至當日19點,認購倍數為25.05倍。美股方面,截至美東時間19日,B站收報108.86美元/股。三年時間,“小破站”的股價翻了近十倍。

二次元的B站在資本市場一路高歌猛進,但一旦進入現實世界,諸多困擾依然撲面而來。

一方面:十二歲的B站仍處於持續虧損狀態;另一方面,自二次元起家破圈後,B站既面臨內容協同的難題,也仍然深陷於版權泥淖。

破圈

2009年6月26日,一位叫bishi的少年仿照Acfun創辦了自己的彈幕網站MikuFans。次年1月24日,MikuFans更名為bilibili。從此,世界上多了一個叫bilibili的平台,為年輕人打開了一扇通向新世界的大門。

十餘年過去,這個被大家親切地叫着“小破站”的二次元平台,月活用户已經超過2億。內容也從漫畫、遊戲(ACG)擴大到生活、娛樂乃至科普各個方面。

對於所有的視頻網站來説,內容生態的擴展都是一個漫長且煎熬的過程。

B站十二年:破圈、上市和困境

一如B站董事長陳睿在B站十週年演講上所言,“B站最早是以動畫、漫畫、遊戲內容為主,隨着網站成長,UP主投遞的視頻越來越多。現在的B站基本上可以覆蓋所有的網民的興趣和愛好,從音樂、科技、遊戲、時尚、生活等等,不一而足。”

但是,對於這一時間進度,B站顯然不夠滿意。上市以後,B站加快了內容生態的建設。

2019年末推出《bilibili晚會:二零一九最美的夜》,2020年五四前夕發佈《後浪》演講引發超圈層討論。儘管存在諸多質疑聲音,但無論如何,B站已經完成了徹底的破圈,內容也越來越豐富。

2020年,B站推出的自創綜藝《説唱新時代》、自制劇《風犬少年的天空》,無一不是口碑流量雙豐收。

上市

2018年在納斯達克上市敲鐘前,陳睿在連線媒體時曾稱,“佛系創業者也能上市,上市之後不看股價就行了”。

此後,B站也並沒有持續單純地“為愛發電”,在討好老用户和講好新資本故事這件事上,B站作出了意料之中的抉擇。

當越來越多的新用户湧進來,一些老用户產生了不滿情緒,認為小破站“變味”了。當原有的一些舊秩序受到衝擊,兩頭不討好其實是一種必然。此時,作為平台方的“端水”功夫就顯得尤為重要了。

“為愛發電”的B站選擇了對股東負責,對未來負責。因為沒有增長且虧損的企業是難以高速成長的。

因為內憂外患,ACG網站的國內首創者AcFun在2018年就已被快手收入麾下。在美上市的視頻網站中,曾經在紐交所掛牌的優酷被阿里收入囊中至今還在虧損;視頻網站酷六網則早已退市社死。

B站十二年:破圈、上市和困境

陳睿還用不着擔心這樣的問題,但嘴上説着不看股價的B站,對於未來發展其實有着一套自己的邏輯。

對於“變味”的説法,在B站11週年演講上,陳睿作出了回應,B站過去三年用户的平均年齡達到了21歲,主流用户依然是年輕人,並不存在低齡化或高齡化等問題。

而在內容方面,陳睿指出,B站在ACG的投入一直都沒有減少,相較於用户增長比例,ACG的增長比例一直是最高的。“嗶哩嗶哩是全世界番劇動畫版權最多的平台之一”,陳睿稱。

B站仍然有着自己的堅守:儘管領域不斷擴大,ACG卻依舊是B站最重要的內容引擎;儘管盈利困難,但發展迅猛的B站仍然沒有違背“無貼片廣告”的承諾。

困境

在資本市場的順風順水並不能掩蓋B站所面臨的諸多困境。

和大部分視頻網站一樣,B站仍處於鉅額虧損狀態,但和其它視頻網站背靠大樹的現狀所不一樣的是,B站是一個純粹的視頻平台。以ACG、彈幕文化、無貼片廣告著稱的B站在商業化上尚待進步。

除了盈利模式,B站還面臨着內容方面的諸多問題:破圈與個性實現兼容還需要探索;版權問題仍是一顆巨型“定時炸彈”。比如在版權上投入了數百億資金的愛奇藝,就對“盜播”的B站發起過不止一次的訴訟索賠,最新的一次將在本月23日開庭審理。

B站十二年:破圈、上市和困境

根據B站所公佈的2020年度報告顯示,B站2020年淨虧損30.54億元,同比增長131%。自2018年上市以來,虧損幅度持續擴大,2018年-2020年淨虧損分別為5.65億元、13.04億元和30.54億元。與之對應的營收分別為41.29億元、67.78億元和119.99億元。

B站的虧損很大程度上源於其不斷攀升的用户增長目標。

陳睿提出,2023年內B站MAU可達4億。這也就意味着,至少在未來的2-3年內,B站的虧損幅度很可能持續擴大。面對優愛騰、西瓜視頻競相“燒錢”搶用户的格局,B站必然不得不使盡渾身解數拉新。內容上全方位投資網劇、網綜乃至電影。

如此鉅額投資確實為B站斬獲了不少新用户。B站2020年四季度財報顯示,截至2020年12月31日,MAU達2.02億,付費用户1790萬。但是這樣的競爭已經和優愛騰的商業模式相差無幾,以無貼片廣告著稱的B站如何在未來實現盈利,顯然這是個更大的難題。

這也印證了電科技前文所提的觀點:説着不看股價的陳睿其實也在努力為資本講好故事。不過這個故事如何持續下去,B站還需要作出更多“破圈”的商業模式。

為了實現用户增長,B站開始不斷嘗試網劇、網綜、電影各種形式。這對“極度寬容、極度忠誠、極度苛刻”的B站原住民而言,並不是一個好消息。

隨着B站用户羣體的擴大和資本市場的介入,突破原有圈層,主動融合文化成為B站不得不做的選擇。

但是B站的原住民顯然不滿於自己的舒適圈被打破。大量“傳統視頻網站的影視劇”內容突然湧入,使得B站“原住民”在情緒上受到極大衝擊。2020年4月,眾多老用户突然湧入B站官方微博,在評論區聲討流量明星的粉絲刷榜行為,在事實上成為了B站新舊兩股用户在情緒上的直接對撞。

B站十二年:破圈、上市和困境

最後就是版權問題。B站大量的視頻內容依賴於其UP主的鬼斧剪輯,UGC是促進B站活躍度極為重要的因素。

2020年四季度,B站月均視頻投稿量達590萬,同比增長109%。但是這樣的二次創作也意味着潛在的版權隱患。

公開信息顯示,早在2014年,愛奇藝、鬥魚等九家網站就曾以“侵害作品信息網絡傳播權”為由起訴B站。2016年、2018年,愛奇藝兩度起訴B站累計獲賠10餘萬元。2020年,愛奇藝再度起訴B站,案由涉及侵害作品信息網絡傳播權糾紛。

儘管涉及金額不大,但侵權問題卻是B站多年來的一大司法風險。對“二次創作”可能涉嫌的侵權風險,陳睿曾回應稱:“嗶哩嗶哩在態度上一直是特別支持創作者的權利,無論是版權還是知識產權,因為我們自己就是一個以創作為主的社區,嗶哩嗶哩上面超過一大半的內容是UP主的自制內容。”

但在現實中,B站正在前所未有的勒緊版權繩索。有一位B站UP主曾對媒體表示,她能明顯感覺到二次創作在內容審核上開始變嚴格了,“因為其他問題下架的視頻改了之後還可以上架,版權問題就很難了。”

從國內出發去了大洋彼岸,再從美國回到香港,兜兜轉轉站在新的十字路口上,12歲的B站,看着這麼多難做的選擇題,歸來還會是那個少年模樣嗎?

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