團隊不足百人，挑戰二次元“死亡賽道”，他們怎麼就活下來了？

B站、TapTap雙榜熱門第一！上線首日，《環行旅舍》取得了一個不錯的開局。

《環行旅舍》是由BINGKOLO研發的二次元塔防手遊。在公認最卷的二次元領域，塔防方向又堪稱“死亡賽道”，一方面當下市場有生命力旺盛的領軍產品，不可避免會被“對比”，另一方面，領軍產品的出現帶來了同類型遊戲數量激增，想做創新的難度直線飆升。

要挑戰這個細分賽道，即便是手握重磅影視/動漫IP、能拿出數百人團隊參與制作的大廠，都不敢説一定能成。而據遊戲日報瞭解，BINGKOLO只有幾十人的規模，且《環行旅舍》是這個新團隊的初創產品，對比下來只能用“小作坊”來形容。

但偏偏這個“小作坊”的產品就“活”下來了，在B站、小紅書等平台都能看到有玩家在主動向身邊朋友安利這款遊戲。而且在玩家各種玩梗式調侃中，“二次元界的蜜雪冰城”脱穎而出，成了《環行旅舍》的新稱號。

在大量競品中能讓玩家記住，還能讓玩家願意“自來水”，足以證明這款產品的市場認可度。即便算不上突圍，也可以説已嶄露頭角。《環行旅舍》憑什麼吸引玩家為其投入精力？又為什麼堪比“蜜雪冰城”？玩了兩天後，遊戲日報發現了它的核心賣點。

“做透”養成體驗+塔防玩法，《環行旅舍》的差異化設計思路

《環行旅舍》的故事發生在一個名為“可斯莫爾”星球的架空世界，“我”（玩家）原本是陸行艦“克萊因舍”的見習舍長，因為前舍長的突然失蹤接任了舍長，目標是通過接受委託先解決“克萊因舍”欠債運營不下去的問題，在過程中遇到了各種敵人並瞭解星球更多真相。

在這個架構中，舍友就是《環行旅舍》中的各種角色，對應有不同的戰鬥定位以及特殊技能，遇到的敵人會通過塔防的方式進攻，玩家需要舍友放在路徑上進行防守攻擊。

從遊戲日報的體驗來看，《環行旅舍》劇情的邏輯性較強，通過融入懸疑元素來吸引玩家深入瞭解的興趣，而主線圍繞着與“克萊因舍”有關的舍友以及前舍長展開，能讓玩家對相關角色產生深刻的印象。這為產品第一大特色“自由的養成體驗”打下了基礎。

兩個“露希尼”相遇，左側疑似被“消滅”取代

角色養成是二次元遊戲避不開的核心設計，但基本上90%以上的產品會優先把美術、建模以及配音等資源集中在高品階角色上。而《環行旅舍》卻“一視同仁”，目前遊戲中有51個舍友，分為SSR、SR、R和N四個品階，包含9張N卡在內，全部都有3D建模。

“平權”體現在方方面面，比如每個角色都有同樣數量的獨立配音；通過禮物提升好感度後能解鎖的內容量保持一致；所有角色都可以替換為“看板娘”；另外是《環行旅舍》的特色“員工宿舍”也是所有品階角色都能入住（目前看最高可解鎖50個獨立宿舍）。

宿舍場景Gif

正如前文所言，《環行旅舍》敢這樣投入是基於對角色塑造的信心，以N品質的奈奈為例，在第一章劇情中出現，雖然偏向“路人定位”，但執着運輸爆炸物、對極樂忠誠崇拜、熱愛美食等特點都能讓玩家記住甚至是喜歡上這個角色。

即便是“抽卡”獲取，還未在劇情接觸的角色，履歷也往往極有個性，例如塞麗娜明明是醫學天才，卻因為過去經歷不想再接觸醫治，在“克萊因舍”當起了健身教練。

“愛好搬爆炸物”的奈奈

有人可能會認為這種投入不可避免會“尷尬”，因為玩家對二次元角色的喜歡除了人設顏值之外，也重點關注強度，最終都會“眼裏只有SSR”。而這又涉及了《環行旅舍》的另一大特色，其塔防主玩法的設計體驗會更重策略而輕舍友強度。

《環行旅社》做了不同屬性設定的敵人，對應也有多個職業定位的舍友，雖然每場最多可以帶10個舍友出戰，但局內有“費用”的限制，需要玩家考慮到選擇哪些職業、具體放置時間、舍友升級順序（最高3級）以及攻擊覆蓋範圍等等。

為什麼説“輕舍友強度”，這裏舉個例子，遊戲日報在初始卡池中抽到了一張SSR品質舍友克萊提卡，其定位是近戰輸出，可以放在地面怪物的行進路徑上卡怪，在第一章關卡本以為是“碾壓無憂”的，但實際上卻沒少經歷死亡以及跑怪的情況。這是因為其“攔截數”設定為1，意味着同時出現多個怪物時可能會直接不管她而繼續前進。

而同為近戰輸出定位，品階為R的波達邇歌攔截數是2，在卡怪上會比克萊提卡更有用。

另外《環行旅舍》的塔防還有兩個少見的設定，其一是部分舍友技能需要手動釋放。這類技能往往有較高的傷害或其他效果，需要時間積累，比較考驗使用時機。其二是已經佈置下的舍友位置可以移動，每次移動不會消耗費用，但限制是有冷卻時間（分別計算不共用）。

兩個設定進一步挖掘了遊戲的策略深度，適用於怪物密集出現或危急時刻，讓很多“殘局”得到挽救機會。我們仍舊拿克萊提卡舉例，其主動技能是以每次攻擊消耗百分比血量來增強傷害與攻擊範圍，周圍要放置恢復血量的舍友來輔助。

克萊提卡技能Gif

但假設隊伍裏只有一個恢復血量的舍友，且範圍觸達不到克萊提卡，就可以在克萊提卡背“圍攻”出現臨死狀態時，將其移動到其他卡怪舍友後面，留出恢復的時間。或者是可以把恢復血量的舍友換到能接觸到的範圍內。

整體玩下來，《環行旅舍》做出了比常規塔防產品更有探索挑戰性的“策略度”，也就出現了很多玩家會説到的“玩法黨狂喜”評價，此外，玩法體驗、劇情焦點以及角色養成之間也實現了互相支撐的良性關聯，最終做出了產品的差異性。

覆盤《環行旅舍》的關鍵取捨，用“誠意”打動玩家不是玩笑？

在瞭解《環行旅舍》整個產品的研發歷史時，遊戲日報發現了一個比較有趣的現象，這遊戲能在公測時取得一定範圍的認可，不單單是產品特色帶來的，還有持續積累起來的口碑，即便是在渠道商談產品有待進一步打磨的玩家，也有不少會提到產品的“誠意”。

雖説這幾年遊戲玩家越來越重視官方態度，但“誠意”大多數情況下只是項目的伴生品，把“誠意”運作到讓玩家支持甚至自願推廣產品的程度，在行業內極為少見。

結合產品情況來解讀，遊戲日報認為這可以歸結為“全方位為玩家考慮”。

首先《環行旅舍》的設計有明顯的“副遊”特徵，一方面每局塔防玩家的時間比較短（不同玩法與區別），另一方面是遊戲的培養路線不逼肝逼氪。

前文就提到其玩法更重策略，遊戲大大降低了玩家瘋狂刷材料、儘快滿階的需求，不需要“設鬧鐘玩遊戲”。而且舍友的養成線也很簡單，只有角色升級（有兩次升階需求）+同角色激活因序鏈兩類，激活因序鏈對角色的增幅算不上極明顯，所以也不需要着急抽滿。

此外，遊戲的卡池是定向+常駐，常駐卡池中的一個會加入兑換池，對於確認了培養體系的玩家而言，做出畢業隊並不難。

除了產品直觀體驗到“為玩家考慮”外，BINGKOLO團隊在遊戲上線前的幾次測試，無論是對產品問題的改動速度還是改動態度，都得到了玩家的認可。

去年4月份首測時，遊戲的戰鬥角色只有25個，有些玩家提出選擇比較少的問題，而到了今年的三測，數量已經翻倍超過了50個。再比如遊戲難度，實際上一測、二測都要遠高於當下，那個階段不只考驗玩家在塔防期間怎麼安排舍友，也同樣考驗對費用的精準把控，而現版本在費用這方面給了更寬裕的空間，不再讓玩家覺得處處受制。

這個變化在一定程度上會影響到數值體系框架，影響到遊戲難度門檻的設定，並非簡單加快恢復就能解決，但最終能看到項目組解決了這個玩家關注的重點問題。

最後，前面提到的全3D的建模也是誠意的展現。雖然被用來打差異化，但能夠堅持把承諾落地，對每個舍友投入資源，即便她可能“不賺錢”，這是大多數團隊做不到的。對應的，玩家會更願意期待有着獨特人設，在劇情中出現的角色成為新的舍友。

必須承認，《環行旅舍》不是大製作產品，就像是其遊戲設定一樣，沒有超越甚至碾壓同類競品的明顯優勢，且遊戲上線後也還存在着諸多需要優化的問題，但憑藉着清晰的定位、有特點的玩法設計以及對玩家的誠意，最終邁出了自己的第一步。

從《環行旅舍》看團隊，二遊市場需要更多抗壓探索者

時至今日，已極度成熟的二遊市場呈現出了高入局門檻、高產品死亡率的特徵，大量短生命力的產品不只會讓廠商的投入打水漂，同時也在持續消磨玩家羣體的耐心，可以説是最需要差異化、精品化遊戲來改善生態的賽道。

《環行旅舍》的未來還充滿着不確定性，它不一定能成為二遊市場的“新黑馬”，但已有不可忽略的行業價值，其在難上加難的細分賽道被記住，證明了市場仍舊有機會可深度挖掘，給了更多後來者信心鼓勵。

值得注意的是，這款產品也會開啓BINGKOLO的新篇章。

BINGKOLO是一個在2020年剛成立的初創團隊，他們的核心人員都來自於國內知名大廠，但並沒有獨立做過新遊戲，《環行旅舍》是他們的第一款產品。

去年遊戲日報曾採訪過BINGKOLO《環行旅舍》的製作人，他坦誠地表示過程中交了不少學費，比如曾經想打造有特色的“駕駛艙外景”，希望做成能開着不斷前行的體驗，但中間花了有近一年的時間都無法解決核心問題，最終因為無法保證效果而選擇了放棄。

也是在這次採訪中，製作人向遊戲日報闡述過對“誠意”的看法，他認為運營就是要做到那句“把玩家當人看”的梗，但是難度也確實很高，因為遊戲越是賺錢了，團隊越是大了之後，就越難保證這個理念能貫徹執行下去。

這些都是還沒在市場上推出過產品時的思考。

時至今日，《環行旅舍》已正式面向市場，並得到更多二次元玩家的入駐，BINGKOLO也第一次驗證了他們的構想。這份成績是否符合的預期，未來這個團隊又會做出哪些改變，將是行業中的另一個故事。