10 月 24 日，陌陌宣佈，董事會已批准唐巖辭去首席執行官一職，由公司總裁兼 COO 王力擔任該職位，該任命將於 2020 年 11 月 1 日起正式生效。
資料顯示，王力是陌陌創始合夥人，現年 37 歲，於 2011 年作為創始團隊的核心成員加入公司，2014 年開始擔任陌陌 COO，2017 年起擔任董事，2018 年起擔任總裁併全面負責公司的業務和職能。
對於讓出 CEO 的職位，唐巖表示，" 我認為沒有人比王力更勝任領導陌陌的工作。王力在陌陌擔任總裁及首席運營官的經驗，及其在公司近十年的職業生涯，使他成為新任首席執行官的最佳人選 "。
而唐巖會繼續擔任集團董事局主席一職，在互聯網公司中，當創始人將 CEO 重任交由他人時，往往意味着退居二線。至於唐巖接下來會做些什麼，在王力發出的全員信中，可以找到一些答案。
唐巖跨界影視圈
王力信中宣佈了自己將出任集團 CEO 的消息，同時提到，他跟唐巖共事多年，性格經歷各不相同，但卻有一點相似，就是 " 我們都很在意人生的寬度，不過他更向往行業的寬度，我更喜歡職業的寬度 "。
王力稱，唐巖從事過很多行業，從工程行業轉型媒體行業再到社交行業，再到如今的電影行業，橫跨的每個行業都做得有聲有色。" 所謂各行各業，唐巖追求各行，我追求各業。正是基於這一點差異，我們有了新的分工——唐巖會出於創始人對開疆拓土的興奮，探索集團業務新的領域和邊界；我會基於合夥人對深耕細作的興趣，推動集團業務健康穩定持續地增長 "。
從中可以看出，唐巖目前的精力似乎已經轉移到電影行業中。資料顯示，陌陌影業成立於 2016 年 11 月 11 日，唐巖是法定代表人。
目前，網上關於陌陌影業的信息並不多，但今年 7 月份，經緯中國創始管理合夥人張穎曾在微博中透露一個關鍵信息，張穎當時稱，" 陌陌影業出品，唐巖跨界嘗試的第一部電影，就入圍了威尼斯電影節，這才是跨界發展之高度。有幸讓他給我小規模放映了一次，認真好看，Producer Yan 確實不是在玩票 "。
該微博下面配的是電影《不止不休》的海報，這是一部是由賈樟柯監製、王晶執導的現實題材勵志影片，該電影除了入圍第 77 屆威尼斯國際電影節，同時還入圍了第 45 屆多倫多國際電影節，而導演王晶憑藉此片在第四屆平遙國際電影展上獲得費穆榮譽最佳導演獎。
陌陌的未來
在全員信中，王力也提到了陌陌的股價，他説，最近一年公司的股價有較大波動，這在公司上市六年來的歷史上並不是第一次，但一些同事還是表示了關心。
截至 10 月 23 日美股收盤，陌陌的股價報收於 15.21 美元 / 股，市值為 31.8 億美元，相較年初的股價高點 40.13 美元，跌幅達 62%。而根據陌陌的二季度財報，其淨營收為 38.68 億元。同比下降 6.8%，非美國通用會計準則下的淨利潤為 6.70 億元，去年同期為 12.42 億元。
儘管王力一直強調 " 陌陌的業務壁壘比想象中的還要高得多 "、" 陌陌的用户新增、留存、活躍等核心生態指標都始終保持着健康的趨勢 "，但是，如何扭轉營收和淨利潤雙雙下滑的趨勢，將是王力作為 CEO 要解決的首要問題。
對於未來，王力也有自己的判斷，他説，隨着今年智能手機的使用人數觸達中國人口上限，意味着幾乎所有人都已經接入了互聯網，移動互聯網作為一個行業，那個像青少年一樣自生增長的十年幸運時光已經過去了，我們要面對的就是一個屬於中年人的新時代。
為此，王力稱，陌陌內部已經養育了一些新產品，探探也孵化了不少，" 能不能茁壯成長要看運氣，也看我們的文化土壤或者説創新氛圍夠不夠好，哺育未來也是接下來我最重要的使命 "。
對於這一點，王力非常有信心，他表示，陌陌是中國互聯網歷史上為數不多的依靠自主孕育創新，而非在硅谷滴血認親發展起來的公司，創新的基因深深駐紮在公司的動脈之中。同時，集團也會積極利用現金和其他資本工具，更主動地在市場上尋找潛在的機會。
據王力透露，陌陌接下來也會推出一個真正由其主導並直接負責的戰略項目，" 新的十年在一些固若金湯的領域依然有着見縫插針的機會，讓我們不妨試試 "。
以下是王力全員信全文：
各位同事：
上午好，在這裏向大家宣佈一項人事任命：經過董事會的批准，從 2020 年 11 月 1 日起，我將出任集團新任 CEO，而唐巖繼續擔任集團董事局主席。
我跟唐巖共事多年，性格經歷各不相同，但卻有一點相似，就是我們都很在意人生的寬度，不過他更向往行業的寬度，我更喜歡職業的寬度。唐巖從事過很多行業，從工程行業轉型媒體行業再到社交行業，再到如今的電影行業，橫跨的每個行業都做得有聲有色。我自己則是從事了相當多的職業，也幾乎經歷了公司這樣的組織裏面所有的頭銜和職能。我一直半開玩笑地説自己最想從事的職業是演員，因為這是一個可以體驗所有職業的職業。
所謂各行各業，唐巖追求各行，我追求各業。正是基於這一點差異，我們有了新的分工——唐巖會出於創始人對開疆拓土的興奮，探索集團業務新的領域和邊界；我會基於合夥人對深耕細作的興趣，推動集團業務健康穩定持續地增長。
最近一年公司的股價有較大波動，這在公司上市六年來的歷史上並不是第一次，但一些同事還是表示了關心，所以也想簡單説説我的看法。隨着今年智能手機的使用人數觸達中國人口上限，意味着幾乎所有人都已經接入了互聯網，移動互聯網作為一個行業，那個像青少年一樣自生增長的十年幸運時光已經過去了，我們要面對的就是一個屬於中年人的新時代。這麼説不是在尋找某種理由，而是——借用小説《日瓦戈醫生》裏面的一句話—— " 我只想弄清楚事實，而不是把我偶然的命運視為常規。"
所以，我們需要先具備客觀認知，才能正確發揮我們的主觀能動。從現實的人口代際流動和生育率變化來看，青年人變成中年人的規模也將會大過少年人變成青年人的規模，而主流中年人在乎的東西無非就是三樣：票子、身子、孩子。
票子——能不能賺錢
在這方面，公司具備很大的優勢。在互聯網進入激烈的存量市場爭奪之前，我們已經構建了完善和成熟的商業模式，而且基於過去穩健的經營方針，我們的利潤率、現金流、負債率都極其良好。我們的業務壁壘比想象中的還要高得多，我們的現金儲備也已經超過 150 億，還在快速增長。商業公司只有賺取利潤，才能反哺自己，回饋社會、股東和員工。公司過去兩年多已經支出了 6000 多萬的公益捐贈，未來我們還會投入更多。公司也願意持續通過回購和分紅回報股東，通過福利和獎金感謝大家。
身子——會不會健康
只有業務是健康的，生態是健康的，才能持續地具備商業上的活力和潛力，中年人就能比年輕人跑得還快。在這一點上，我們有做得好的地方，也有做得不好的地方。比如我們的人力結構還不是很健康，聰明勤奮的新同事不夠多，鬆懈無為的老員工倒是不少。
比如我們的商業模式也有不健康的地方，過去的高速發展也帶來了一些收入結構和業務生態方面的隱患，我們對用户體驗的注意力也開始走神。但我們面臨的所有不健康都是可逆的，我們需要的只是不諱疾忌醫，積極面對和解決。另外一方面，我們的用户新增、留存、活躍等核心生態指標都始終保持着健康的趨勢，我們穩固的社交基本盤可以抵抗足夠強烈的衝擊，我也會加強陌陌和探探的統籌來確保競爭優勢的延續。
孩子——有沒有未來
陌陌內部已經養育了一些新產品，探探也孵化了不少，能不能茁壯成長要看運氣，也看我們的文化土壤或者説創新氛圍夠不夠好，哺育未來也是接下來我最重要的使命。
對於這一點，我非常有信心，因為陌陌是中國互聯網歷史上為數不多的依靠自主孕育創新，而非在硅谷滴血認親發展起來的公司，創新的基因深深駐紮在公司的動脈之中。同時，集團也會積極利用現金和其他資本工具，更主動地在市場上尋找潛在的機會。
公司接下來也會推出一個真正由我主導並直接負責的戰略項目，新的十年在一些固若金湯的領域依然有着見縫插針的機會，讓我們不妨試試。
參與創辦這家公司已經快十年了，我始終可以坦然地説：作為公司的分母，我從來沒有喪失掉職業的態度；作為公司的分子，我從來沒有丟失掉創業的精神。回到大家對股價的關切，股價的變化不代表基本面的變化，只是意味着現階段市場相信我們賺錢的能力，擔憂我們健康的程度，懷疑我們未來的發展。要想改變這種認知，我們沒有什麼捷徑可言，我們也不會走任何捷徑，把手伸出來，前方的路標就像掌紋一樣曲折但清晰——
做我們擅長的，
做我們應該的，
做我們能夠的。
然後把手握緊吧。
王力
2020.10.24
【來源：21世紀經濟報道】
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