張一鳴工作羣指員工摸魚，成《原神》神助攻；國家強化反壟斷和反對資本無序擴張；泡泡瑪特上市市值超千億。
網傳張一鳴在飛書羣中的留言｜網絡
本週，幾張飛書羣聊的截圖，讓字節跳動創始人張一鳴成為社交媒體的焦點。
目前依然沒有證實是真實的圖片顯示，在一個幾千人的字節內部的飛書《原神》遊戲羣裏，張一鳴加入併發言，表示經常看到這個羣裏消息很多，比較懷疑大家如果在羣裏「水」的這麼開心，是否意味並不能專心工作。
結果，羣裏不是馬上噤聲，而是有人提出可以用「AB」測試來測一下，在羣裏發言和不在羣裏發言是否會對工作效率產生影響——果然字節範兒。
雖然目前依然無法判斷截圖的真實性，但是張一鳴作為「老闆」的理性和隱忍卻「風評受益」。試想其他互聯網大廠，如果當家人進羣指責羣裏人「摸魚」不幹活，估計員工要麼迅速退羣，要麼一聲不敢出，最後事情上報 HR。
想象力豐富一些的同學，也已經開始猜測，這是不是字節跳動的遊戲招聘廣告——作為國內互聯網行業的流量狂魔，遊戲在近幾年也成為頭條想要着力發展的重要支線。
老闆張一鳴很生氣，後果卻不是很嚴重，而字節這次風波卻讓本來已經火爆的《原神》再增幾分熱度，堪稱「神助攻」。
這款遊戲目前火到什麼程度？本月蘋果 App Store 和 Google 的應用商店雙雙將年度遊戲桂冠授予了這款國產遊戲。
在「吸金」方面，《原神》更是令人吃驚，遊戲在 9 月 28 日上架後，全球收入首月就達到了 2.45 億美元。10 月，《原神》在全球收入超過騰訊的《王者榮耀》。過去兩個月，拜《原神》所賜，遊戲製作公司米哈遊移動端日均收入超過 600 萬美元，一天的營收就超過了絕大部分 A 股上市公司。
之前還有任天堂玩家指責《原神》抄襲前者的大熱遊戲《塞爾達傳説荒野之息》，但蘋果和 Google 的年度推薦，似乎直接撇去了人們的嫌疑。
《原神》的成功，讓米哈遊至少在營收上，成為繼騰訊和網易之後的第三大遊戲公司。
如果説字節跳動用頭條和抖音吸取了流量而成為騰訊的焦慮，《原神》單月營收超過《王者榮耀》的事實，則直接成為騰訊最大的恐懼——這個國內互聯網一極的遊戲營收，仍是公司最重要的收入來源之一。
在晚點 LatePost 的《騰訊遊戲錯過原神》中寫到，騰訊遊戲部門因為《原神》的成功大為緊張，開始加大力度投資國內的遊戲公司，他們害怕錯過另一個《原神》。
更值得玩味的是，文中透露騰訊公司曾有重要高層接洽米哈遊，伸出橄欖枝，但是被後者直接拒絕。同時，《原神》直接繞過了國內重要的各大平台和分發渠道，廣告直接砸向 B 站和抖音，不再忍受大頭收入給渠道這樣的「鳥氣」。
抄襲拋在一邊，國產遊戲可以用質量説話，「渠道為王」這個行業慣例開始失效。只要中小型廠商能夠產出足夠好的遊戲，就能站着和巨頭對話，這讓後者寢食難安。
遊戲本身、競爭對手和渠道因為《原神》的成功而產生了變化，這是巨頭最害怕的。畢竟馬化騰曾經説過，「最害怕不瞭解年輕人。」不瞭解用户，代表沒法讓他們心甘情願氪金，這是騰訊最大的恐懼。
本週五，京東宣佈 7 億美元投資社區團購領頭羊的興盛優選公司，表示要加強雙方在物流和數據等方面的合作。此前，據悉將由劉強東親自下場的京東社區團購業務，已經以 2 億美元收購了美菜網旗下的社區團購業務美家美菜。
同一天，中共政治局會議上，提出了「強化反壟斷」和「防止資本無序擴張」的指導意見。人民日報在文章中援引國家最高領導人的話，指出：
「掌握海量數據、先進算法的互聯網巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求和作為。別隻惦記幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。」
當天，就有好事者 P 出巨頭反應的圖片：馬雲表示阿里要做芯片，王興要退出社區團購。
圖是假的，趨勢確實是真的。
在拼多多、美團、滴滴和京東等大型互聯網公司在社區團購賽道開啓新一輪燒錢大戰的時候，國家監管層已經曝出了新的「平台反壟斷法」的意見書，此前螞蟻金服暫緩上市的警鐘猶在耳邊，顯然為了尋找「第二增長曲線」而在「買菜」上殺的火熱的互聯網公司們還沒有意識到事情的嚴重性。
和社區團購不停融資和燒錢的新聞一起出現的，還有對於那些由於巨頭進入，而生活緊張的菜販和相關從業者，如果互聯網公司確實完成了自己的目標，成為重要的農產品購買渠道，這些在巨頭體系外的大量人員，要何去何從？任何時候，穩定的要求都是大於一切的。如果互聯網公司沒意識到，會有相關的人和部門「教」他們的。
蛋殼公寓爆雷引起的大量糾紛仍在處理中，ofo 的押金還沒有返還給用户，現在並不是互聯網公司刻意「高調」的時刻——風向已經變了。
也許，「穩妥創新」才是正確答案。
泡泡瑪特線下門店｜視覺中國
12 月 11 日，泡泡瑪特正式在香港聯合交易所主板掛牌上市，開盤價 77.1 港元/股，漲幅超 100%。截至發稿，泡泡瑪特報 80.5 港元/股，市值突破千億港幣。
配售公告顯示，泡泡瑪特創始人兼董事長王寧和妻子楊濤持股比例為 49.8%，為最大股東；紅杉資本持股 4.39%，是最大的機構股東。
泡泡瑪特上市新聞已經被炒了一年多，但是上市前夜被傳暗盤交易已讓股價翻倍，結果上市當天真的股價翻倍，市值破千億確實令人吃驚。
有趣的是，社交媒體上呈現出兩極分化的評價，一方面不怎麼玩「盲盒」的人覺得千億市值不可思議；另一方面，年輕用户曬出剛剛買的盲盒玩具，用實力證明千億市值不是「泡沫」。
另外，有媒體認為，泡泡瑪特的成功 IPO，背後是主流投資機構的一次集體走眼。投資機構和互聯網巨頭的戰投看清了泡泡瑪特的價值的時候，再去投資已經投不進去了，只能乾着急。
馮大輝上傳的一張截圖很有意思，在泡泡瑪特未被發現之前，投資人認為創始人王寧學歷一般，沒有領袖精神；而在 IPO 後，評價變成了「低調有能力」。
其實也不好怪投資人勢利眼，近兩年躥紅的泡泡瑪特，距離王寧創建公司已有 10 年之久。開設第一家門店的時候，王寧得自己刷牆搞裝修，騎着三輪車到批發市場進貨，當時，連最初級的店員都很難招到。
2017 年，泡泡瑪特的淨利潤是 160 萬元，2019 年則是 4.51 億元，兩年翻了 288 倍。即便是疫情嚴重的 2020 年，它在上半年也賺了 1.41 億。
促使這家公司業績騰飛的當然是盲盒，這種用不透明密封盒包裝銷售的系列玩具。Molly 是泡泡瑪特推出的最成功的盲盒 IP。這個嘟着嘴巴的小玩偶，僅 2019 年就給泡泡瑪特貢獻了 4.56 億的收入。
參與泡泡瑪特投資的華興資本董事長包凡認為，「泡泡瑪特成功的核心絕對不是因為盲盒，而是將設計、供應鏈，再到最後的零售終端，整合成平台化能力。」
潮玩並不是新的行業，盲盒是十幾年前就有的老玩法，IP 也有自己的生命週期。在王寧看來，泡泡瑪特的創新在於圍繞潮玩打造了一個平台。
在十年的發展裏，最早泡泡瑪特想做萬代一樣的雜貨鋪，之後是學習樂高，迪士尼，圍繞 IP 做商業開發和價值轉化，如今，它想做的則是「中國的泡泡瑪特」。這是藏在盲盒生意之下，泡泡瑪特的野心。
12 月 9 日，每日優鮮宣佈獲得了 20 億元融資。這次的投資方相比以往有些不同。青島國信、陽光創投、青島市政府引導基金共同組成投資主體，也是迄今為止生鮮電商在地方落地的最大規模戰略投資。
實際上，早在 5 個月以前，今年 7 月，每日優鮮就完成了 F 輪 4.95 億美元融資（約合人民幣 34.5 億）。據不完全統計，每日優鮮已經完成了 9 輪融資，總額超過 110 億元。
「未來的三到五年裏，我們會投入 100 億，扶持 100 個億級合作規模供應商，打造一個 80% 源頭直採、50% 聯合品牌、20% 戰略投資的供應鏈生態。」在今年 9 月的供應商大會上，徐正表示。
截止目前，每日優鮮旗下的 300 多個買手，遊走於全球 30 多個國家和地區，建立直採供應鏈。據每日優鮮副總裁、商品中心負責人劉智丹介紹，商品直採比例已接近目標中的 80%，而直採也可以進一步降低成本，相比地採可減少 10% 以上。
在青島的融資活動的簽約儀式上，每日優鮮的未來藍圖已經變成了四個「千億」。另外三個「千億」分別涉及生態鏈、金融和科技。
其中，生態鏈主要由每日優鮮旗下基金三生創投來承接，主要包括上游的菜業、乳業、果業、漁業和肉業等五個方面。三生創投的創始合夥人郭琦也是每日優鮮的副總裁，在他看來，農產品的種、養、加工，其實是往深度加工、高附加值去延展，是從農業到工業品的轉化。
而金融主要面向農户、渠道商、商户、用户等四類主體，包括向農户提供農業保險、為渠道商提供期貨交易、面向商户的供應鏈金融以及對用户的消費信貸。而其中的第一步，是與頭部供應商採取周結算政策。（來源：搜狐科技）
根據美國醫學院協會（AAMC）的數據，今年全美申請醫學院的學生人數較去年增長了 18%，這是由疫情期間醫學工作者和公共衞生界人士的榜樣力量推動的，比如美國國家過敏和傳染病研究所所長安東尼·福奇博士。美國醫學院協會負責學生事務和項目的高級主管傑弗裏·楊（Geoffrey Young）表示：「這是史無前例的。」
斯坦福大學醫學院的申請人數增加了 50%，意味着 1.1 萬人要競爭 90 個名額。波士頓大學醫學院也表示申請人數增加了 27%，達到 12024 人，而招生名額只有 110 人。
波士頓大學醫學院負責招生的副院長克里斯汀·古德爾（Kristen Goodell）説：「我認為，這可能與人們看到安東尼·福奇，看到自己所在社區的醫生有關，他們會説『你知道的，像他們一樣真的太棒了。這是能讓我有所作為的一種途徑』。」
全美醫學院的招生官員們也開始將這種情況稱作「福奇效應」。（來源：新浪財經）
本文作者：靖宇