作者|模型君 來源|思維有了模型(ID:siweimoxing666)
蘭陵王按:自媒體與每個人息息相關，這是時代的紅利，千萬不要錯過。
“成為第一”基本上已經寫完了，本來還有兩個思維模型，但是不打算再寫了，因為最重要的思維模型都寫出來了，如果有緣的話，我會把剩下的思維模型寫進書裏，這樣更系統。
但是成功法則還沒有寫完，因為還有一個巨牛逼的工具沒有寫，這個工具叫做“自媒體+”。
前面我們用了三個思維模型來分別闡釋了為什麼要成為第一，以及怎麼成為第一。但這還沒有完，因為成為第一不是你説了算，而是用户説了算，所以我們還需要跟用户產生連接。
這個道理很簡單。
古時候流傳着一句話，叫做「酒香不怕巷子深」。其實這句話很有問題，酒再香也怕巷子深，你一定要吆喝，而且要僱人吆喝，全世界吆喝，告訴全世界，你這兒有天下最好喝的酒，讓大家都來品嚐。
這才是做生意的思維。
因為我們需要明白一個最起碼的道理，成就=單個人所創造的價值×觸達的人數。
你的酒很香，代表着你能夠為大家帶來更多價值，基於價值交換這一底層邏輯，你自己也能謀取部分價值。
可是這個價值即使再大，如果觸達的人數為0，那麼最後等式的結果也為0;或者觸達的人數太少，基本上可以忽略不計，最後的成就值也基本可以忽略不計。
如果你去觀察世界上最成功的企業，它們的成功邏輯，不是靠單個人所創造的價值，而是所觸達的人很多，通過人頭完成了成功的逆轉。
當然，也有靠少數人就獲得成功的，這部分企業多數是走奢侈品的路線，這條路其實更難，因為奢侈品打的是虛構的力量，這需要強大的品牌，而品牌的打造是絕非一朝一夕可以完成的。
所以，更加普世的成功法則是，找到你的生態位，在那裏成為第一，同時讓更多人知道你在這個生態位是第一。
這才是你我等普通人應該關心的事。用一張思維導圖來表示是這樣:
這是一個“自媒體+”的時代
很幸運，我很早就接觸了自媒體這個領域，並在這個領域深耕細作了三年，才切身的感受到了一件很多人都不知道，但是又對每個人起着決定性幫助的事。
這件事就是——這是一個“自媒體+”的時代。
下面我將帶你走進一個全新的世界，帶你重新看待自媒體這件事。
我會告訴你，在這件事上我的顛覆性感悟，這個感悟可能很多資深自媒體人也未必懂得，因為這需要認知和機緣。
這兩年，隨着所見之人，所歷之事的豐富，我開始對一件事愈發感到心疼。
這件事就是，感悟了“自媒體+”之後，驀然發現，原來有這麼多人對自媒體的認知還停留在非常淺薄的層面上。
太多人以為，自媒體不過是萬千普通工作中的一種，不就是一個寫文章的嘛，然後靠接廣告、賣課掙錢。
如果是這樣，我早就不做自媒體了。寫文章才賺幾個錢?接廣告才賺幾個錢?賣課才賺幾個錢?
要知道，我的野心一直很大，大到不敢説出來。但是我依然樂此不疲的做着這件事，説明我一定是看到了更高維度的東西。
因為這個更高維度的東西，我願意忍受當下的不掙錢，我願意放棄很多機會，我願意犧牲我青春裏面最高貴的一兩年。
但是好像很少有人從這個維度看待自媒體。
他們以為自媒體不過是萬千普通工作中的一種，甚至都不算什麼好工作，充其量只是一個副業而已。
用一張圖來表示是這樣:
其實他們都錯了，自媒體根本不在工作體系之中，但又跟每一份工作產生連接，它在一個更高緯度的體系之中。
這個更高的維度代表你一生的成就，它包含了你的工作，當然，也包含了自媒體，但是工作與自媒體不是包含關係，它們是同級關係，自媒體是為工作賦能的工具。
用一張圖來表示是這樣:
如果我們站在“一生的成就”這個維度來看問題，一切都豁然開朗了，工作只是達成偉大成就的工具。但光有工作這個工具還遠遠不夠，還得有好的方法才行。
而好的方法，就是我們前面三篇思維模型講的「找到獨屬於你的生態位，然後在裏面深耕細作，成為第一」。
這是我們的工作戰略。
但是你會發現，這個社會上其實有很多人其實已經是某個領域的第一了，但是他的成就卻並不高。
比如兩類人:一個是大學裏面的老師、教授，他們很多已經是某個細分領域的第一，但是卻寂寂無名;一個是企業裏面的某些技術人才、企業高管等等，他們雖然也能得到公司的重視，但是成就也並不是很大。
為什麼會這樣呢?
因為知道他們是第一的人太少太少了!
所以他們只能在一個非常狹小的圈子裏給別人提供價值，從「成就=單個人所創造的價值×觸達的人數」這個等式可以看出，因為觸達的人數很少，最後等式左邊的成就也就非常有限。
那怎麼辦呢?
當然是想辦法告訴全世界你是這個領域的第一，你能給大家提供別人提供不了的價值。
比如得到的薛兆豐老師，雖然薛兆豐老師一定不是經濟學領域的第一名，北大、清華就有比他更厲害的，但是因為我不知道他們，或者説我無法觸達他們。
而薛兆豐老師是我現在唯一能觸達的人，所以他就是我們心中的第一;因為他是第一，能給我們提供價值，所以我們都選擇付費去聽他的課，買他的書。
所以薛兆豐老師在得到大獲成功，並且由於某些聰明人認可了“他是很多人心中的第一”這件事，於是請他去奇葩説，薛兆豐老師再次實現了人生的躍遷，被更多人認識。
看到了嗎?這是兩條截然不同的人生。
如果薛兆豐老師不去得到講課，不出書，就不會有這麼人認可他的價值，也就沒有後來的加入奇葩説，現在可能依然只是一個教授而已。
這背後的邏輯是兩件事，首先，成為第一;然後，讓更多人知道你是第一。
但這件事並不容易，在以前的時候，如果一個人想傳播自己的影響力，他大概有兩條路徑。
第一，出書。這也是自媒體的延伸，比如葛文德醫生，通過《清單革命》一書把醫生這個職業裏非常重要的東西傳達了出來，從而讓很多人知道了他是第一。
第二，依附大平台。比如微信的張小龍、阿里雲的王堅博士、奇葩説的黃執中，雖然他們都不做自媒體，也不出書，但是因為他們在大平台做出了成就，所以影響力也很大。
可以看到，這兩條路都很難，普通人基本上終其一生也沒有機會做到。
但是!今天不同了!
互聯網給了每個人機會，有非常多的平台供你發聲，供你告訴全世界，你是某個小圈子、某個生態位的第一。
記得我第一次感受到這股力量的時候，是Spenser在他的課程裏説的。他説，他以前只是一個賣理財產品的普通職員，但是後來因為做自媒體，很多讀者因為信任他、喜歡他，開始找他理財。
於是，當他的同事還在愁去哪找客户的時候，Spenser的客源已經源源不斷，而且是主動找上門來。
這才是自媒體最大的魅力，它給你的工作賦能，讓你在這個領域更快成為第一，而且讓很多人知道你是第一。
這件事在公眾號和抖音時常發生，尤其是抖音，有一次我想找一些男士髮型的教學視頻，就在抖音上去搜索。
然後就看到一些幾十萬、百萬級的大號，他們把自己的作品拍下來，發到抖音上。
然後我就看到，評論區炸了，全是問理髮店開在哪，價格多少，想預約等等之類的留言。
不難想，這些理髮店絕對不缺客户，而且可以收高價，可以招大量的優秀員工……
不僅僅是理髮店，服裝、攝影、手錶、理財、繪畫……幾乎所有職業都可以+自媒體。
我把它總結為一個思維工具“自媒體+”，任何東西都可以加上自媒體，讓你當下的事業上升一個維度。
這個時候你再去看你的同事，你的同行，簡直是降維打擊。
就比如Spenser+自媒體，就吊打了他在理財行業的同事;理髮店+自媒體，就可以吊打很多同行;連一個擺地攤的+自媒體，就能立馬變得牛皮。
懂了這點，價值百萬。
為了便於大家理解，給大家推薦幾個抖音號，大家可以去感受一下“自媒體+”的力量。
地攤+自媒體=曾紅地攤頭繩哥
攝影+自媒體=姜伊浩or門叔or攝影師-林雲(超喜歡雲sir，他小紅書也有號)
髮型+自媒體=酷叔
手錶+自媒體=大能
尤其是雲sir，如果你要更深刻的感受這種自媒體+的力量，可以去小紅書看看，看看評論，然後再想一想，如果雲sir不做自媒體他能有現在的成就嗎?
▲觸達更多人
上面舉的例子不多，是我比較常看的號，所以印象比較深刻，大家如果有更好的例子可以在留言下邊替我舉出。
好了，例子不在多，主要是讓你們去感受一下這種力量。
基本上每個人、每個工作都可以+自媒體，不論你是HR，還是營銷人員，還是賣保險的，把你這個領域的知識寫出來，或者做成視頻，發到各大平台，發到朋友圈。
慢慢的，你就會開始在一個小圈子裏成為第一，在一部分人心中成為第一……如此不斷躍遷，最後在很多人心中成為第一。
當這一天來臨的時候，一切資源都會向你匯聚而來，人脈、渠道、客源、資本……
這才是自媒體的真正意義。
千萬不要把自媒體當做一份普通工作去看待，那是最短視，也是最愚蠢的做法。
自媒體是為你的工作賦能的，它幫你在這個領域成為第一，同時讓更多人知道你是第一。
這，就是“自媒體+”時代。
這是我前幾天跟宇環聊天時想出來的詞，如果還沒有人提這個概念，以後記得，這話算我説的哈。
為什麼要做自媒體
其實前面已經講了最大的原因，那就是，自媒體不是單純的自媒體，自媒體是為你的工作賦能的，任何工作都可以+自媒體。
如果你覺得自媒體很單純，其實是你很單純。
一、自媒體幫你成為第一
我曾經在北辰做過一場BB talk，演講的題目叫做《寫作是最好的自我投資》。
那場演講裏面我講了四大理由，其中有兩點是關於“自媒體幫你成為第一”的。
1、輸出倒逼輸入
我很感激寫作這件事，發自內心的感激。
很多人害怕寫作，因為寫作會把一個人掏空。你肚子裏到底有多少料，寫幾篇文章就完全暴露了，很多人寫了幾篇就開始發現，根本沒啥可寫。
這正是寫作的第一大難題——沒東西可寫。
但正因為寫作會迅速把一個人所學的東西全部掏空，你才會源源不斷的想要獲取新知識，否則你就沒東西可寫了。
我曾經聽過一句話，激勵我很久「最好的學習狀態是，不斷往你的大腦注入知識，直到裝不下了，就往外倒知識，倒着倒着發現大腦枯竭了，又開始往大腦裏注入知識」。
而這，剛好是輸出倒逼輸入，輸入又促進輸出，循環往復。
這個過程中你會野蠻生長，因為寫作，我三年時間讀了100+好書，聽完所有樊登讀書，N個得到課程，N節混沌大學，外加很多雜七雜八的知識付費……
只有我自己知道這件事帶給我的成長有多大，而且我當時還不懂得深耕細作這個道理，否則三年時間專注在一個領域輸入輸出，估計我已經是某個領域的第一了。
你也一樣，通過寫作倒逼你輸入，能夠很快讓你在這個領域成為專家。
2、寫作是最好的費曼學習
很多人都覺得費曼學習法很神秘，一直不得要領，不知道怎麼運用它。
其實它的打開方式很簡單——把你學到的、感悟到的寫成文章，發到各大平台上。
這樣就OK了，這是費曼學習最好的方式。第一，沒有門檻;第二，效果奇佳;第三，還能獲得讀者的反饋;第四，收到讀者的反饋後還能激勵自己不斷創作。
我這幾年對我幫助最大的事，就是寫作和讀書。
光讀書是一種自己以為自己學到了的狀態，其實你是有很多盲區的，你對很多東西的認知停留在非常淺顯的層面。
但是寫作幫我彌補了這種缺陷，它讓我直面了大量的盲區，讓我對一個知識的理解達到極深的層次。
相信我，如果你把你當下的工作梳理出來寫成文章，不出一年，你對這個領域的認識會遠超你的同事。
因為，輸出會倒逼你輸入，同時寫作本身就是最好的費曼學習，它幫你很快在這個領域成為專家，成為第一。
二、自媒體讓更多人知道你是第一
自媒體不僅能幫你很快成為第一，同時還能讓更多人知道你是第一。
一舉N得。
這件事是我做自媒體最大的原因，曾經我把自媒體的這一功能叫做個人IP，或者説個人影響力。
現在我站在一個更高的維度，把這句話再精確一下——自媒體是一個讓更多人知道你是XXX生態位的第一的工具。
自媒體能幫你傳播的個人IP、個人影響力，但這絕對不是盲目的，它應該像商業一樣去運作，也應該遵循商業法則，也應該遵循定位理論。
簡單一句話講，你就像一家企業，自媒體就是你們公司的營銷工具，你需要像經營品牌一樣去經營自己。
《定位 》一書提出，一個企業的定位最好是深耕細作、與眾不同。故而，個人的自媒體也應該深耕細作、與眾不同。
你需要找到你的生態位，在一個窄門裏面深耕細作，然後通過自媒體為自己賦能。
比如你找到了你的生態位，這個生態位是理財，當然還有可能再細分一下，這個時候你再用自媒體幫助自己更快在這個領域成為第一，並且讓更多人知道你是第一。
説白了，自媒體要傳播的個人影響力絕不是盲目的，它需要滿足一個大前提，這個大前提是你需要找到你的定位。
我看很多人做自媒體，做得很雜，什麼都往上寫，根本沒有一個細分的定位。
説白了，他們根本不懂得什麼是成為第一，不懂得深耕細作，不懂得與眾不同，也不懂自媒體+。
自媒體與他們來説，是副業，是筆記本。
但如果你想要取更大的成就，而不是開心就好，你就得找到你的生態位，然後把自己的工作與自媒體結合起來，讓自媒體為你的工作賦能。
而這，才是自媒體最大的魅力。
三、自媒體幫你實現降維打擊
最牛逼的是，自媒體還能幫你實現降維打擊。
前面我的文章一直在告訴你成為第一的必要性，成為第一之後一切水到渠成。但是有沒有捷徑呢?
有的。
這個捷徑就是自媒體，這個道理也很好懂。
①成為第一是用户説了算。
②用户説了算的前提是，他得知道你。
③很多人雖然是領域的第一，但是很多人並不知道他。
④所以在這些不知道競爭對手是第一的人羣中，是一個空白市場，而且這個市場很大概率非常大。
⑤通過自媒體，你可以觸達這些用户，在這些用户心中你就成了第一。
懂了這點，價值百萬。
舉幾個例子:
比如薛兆豐教授，雖然肯定有比他厲害的經濟學家，而且還很多，但是我們不知道這些人，於是薛兆豐教授就住進了我們的心智，成了第一。
再比如劉潤，在商業諮詢上他不一定是第一，但是因為他做自媒體，他在得到開課，很多人就只認識他，所以他成了第一。
再比如知乎，這個我感受極深，知乎用户裏面有些人文化並不高，他就只認識幾個知乎大V，其實這些知乎大V並不是這個領域的第一，他們只是善於做自媒體讓更多人看到了。但是在用户心中，他們就是第一。
這就是降維打擊，雖然客觀上你不是第一，但是因為用户無法觸達比你更厲害的人，你通過自媒體觸達了，你就是第一。
想一想，廣告的本質是不是這樣?
雖然可能有比它更好的產品，但是你不知道;而這個商家通過打廣告告訴你，我家的產品是最好的，那麼它就是最好的。
這才是自媒體的本質。
也是這個時代給我們的紅利，這波紅利之後，不知道下一個時代會是什麼樣子。
同時也是我繼“知識樹”之後給大家的另一個禮物，如果越多人看到這篇文章，可能將開啓一個全新的“自媒體+”的時代。
每個人都把自己當下的工作與自媒體結合，想想就很瘋狂呢~
你會成為最早這批人嗎?
編者按:本文轉載自微信公眾號:思維有了模型(ID:siweimoxing666)