編者按：本文系專欄作者投稿，來源深響，作者鴻鍵。
在經濟發展的大潮中，人生就像一場“康波”。如果想要改變命運，那麼就該積極把握人生歷程中某一波時代機遇，借勢上升。從當前的情況看，直播帶貨就提供了一個這樣的機會。
繼上半年的“井噴”狀態後，直播帶貨如今已經成為行業的標配，“火熱”一直是行業的核心關鍵詞，且變化也在持續發生中。
今年7月，人力資源和社會保障部發布了包括“區塊鏈工程技術人員”、“互聯網營銷師”等在內的9個新職業，其中“互聯網營銷師”職業下增設了“直播銷售員”工種，這意味着“電商主播”、“帶貨網紅”已經成為得到官方認可的“新職業”。
作為新的行業，直播帶貨將催生無數新機會，並吸引更多來自各行各業的專業人士加入其中。在以往的印象裏，把主播工作作為事業可能是個有些“邊緣”的選擇，但現在早已變了天地。無論是職業背景還是入局思路，如今的主播都可能和你想像的大不相同。
老闆娘雪大：把大廠經驗、海外遊歷應用到直播帶貨兩年前，雪大人在上海，任職於某頭部視頻平台，出入的多是光鮮場所，工作安穩，生活輕鬆。那時候的她怎麼也不會想到，有一天她會親自去走直播供應鏈、甚至上鏡當主播。
“説實話，最開始是會有些不適應。”回顧入局直播的過程，雪大仍然忍不住發出類似感慨。
談及為何創業做直播，雪大表示當時想加入創業大潮，而直播又是她尤其看好的賽道。在雪大看來，自己有互聯網營銷方面的經驗、擅長內容製作，轉型直播應該是順理成章的事。
2019年，和近年許多入局直播的創業者一樣，雪大以“貨”為切入口，着手建立女裝直播供應鏈。很快的，雪大靠“月銷5000萬”的成績在行業打出名氣，但靚麗營收的背後，其商業模式的短板也開始突出。
直播帶貨的底層邏輯是“電商”，作為入行不久的創業者，雪大在商品管理、動銷率、庫存管理等都遇到了考驗，以至於陷入了“操作猛如虎，一看利潤250”的尷尬。
不過，就在雪大的供應鏈業務遭遇瓶頸時，新的機會也隨之而來。
比起專注於幕後，雪大的強項在台前展現得更加充分。一方面，雪大能將內容策劃的能力複用至打造“老闆娘”人設和品牌推廣上；另一方面，多年和客户打交道的經歷也讓雪大深諳如何打動消費者。此外，雪大的國外遊歷經驗以及對服裝和品牌的理解，也構成其在帶貨領域的獨特優勢。
經過反覆斟酌，今年5月，雪大決定轉戰抖音，成為帶貨主播，這也是她創業的關鍵轉折點。
轉型主播後，她憑藉此前的供應鏈資源很快説服了品牌方寶姿試水抖音新渠道。“在第一場直播中就拿下了600萬的銷售成績。”雪大表示。面向粉絲，雪大則變身產品推薦官，向粉絲傳遞自己的選購經驗。
在與粉絲的互動中，雪大會根據自身經驗，設身處地地為粉絲提供穿搭知識、並指引粉絲如何穿出“高級感”。由於雪大本人在國內外都有豐富的遊歷經驗，她的建議對於粉絲來説有着相當的説服力。
“我們希望用户出門的時候可以更優雅、更自信，這一直是我們做直播的初心，所以用户也會覺得我很真誠。”雪大表示。
為了找出更多優質的產品，雪大曾在一個月內飛了11個城市。努力的回報是顯著的，雪大表示，在接連與寶姿、百麗、VERO MODA等品牌建立合作後，如今她平均每場直播能拿下500萬左右的銷售額。
根據直播帶貨電商數據服務平台“壁虎看看”的數據，今年10月，雪大的品牌羽絨服專場拿下1100萬的銷售額。雖然兼任主播和選品的工作強度非常大，但直播銷售額的上漲和自己在各領域經驗的提升，都讓雪大覺得“選對了”。
在雪大看來，大公司的經驗是她轉型直播帶貨的基石，當過往成為序章，現在的她越來越適應自己“接地氣”的新身份，未來她將發力個人IP和品牌打造，不變的是在直播行業繼續深耕。
大利：30歲重新開始，三個月銷售額破千萬今年五月底，大利把在武漢安置了十年的家搬到杭州。搬家之前，大利是湖北電視台的主持人，雖然工作穩定，但近年來傳統媒體和新媒體的此消彼長也讓大利感到越來越焦慮：“時代變了，該轉型了。”
懷着這樣的想法，大利在30歲這年做了一個改變人生的決定：趁着直播帶貨熱潮，轉行成為帶貨主播。
在朋友眼裏，30歲重新開始事業需要相當的勇氣，但大利本人對此則表現得非常灑脱。在她看來，30歲其實正年輕，正是打拼的時候。這個歲數人的思想和履歷都已成熟，知道自己想要什麼，顧慮和雜念反而都不會那麼多。
不過，大利接下來遇到的挑戰一點不少。雖然主播和主持人都是面對鏡頭講述內容，但直播帶貨要求主播在短短兩分鐘內講出產品精髓，同時還要引起觀眾的興趣，和電視主持的節奏完全不同。這些都是書本和課堂沒有教過的知識，一切都要從頭學起。
除了要快速提升台前功力，作為新的入局者，大利在與品牌的談判同樣阻礙重重。為了拿下優質品牌的貨品、為用户爭取到更實惠的價格，大利和團隊需要不斷地找品牌方談判，介紹自家的戰報和團隊能力，好不容易才達成合作。
從0到1總是困難。從5月底到8月，大利的單場直播銷售額一直難以突破100萬，團隊多少都有些沮喪。直到8月的一個三伏天，幸運女神才終於眷顧大利。
這一天，氣温將近40度，大利和團隊需要選擇直播的地點：究竟是要在炎熱的倉庫現場直播，還是換到個有空調的辦公室。最終，大利選了前者。這是一個打破銷售額瓶頸的關鍵決定。
據大利團隊工作人員“大臉貓”介紹，在那個炎炎夏日裏，大利的直播銷售額不僅衝破了100萬的天花板，更是創造第一個單場千萬記錄。
回想起那次倉庫直播，大利表示團隊的出發點其實很簡單，就是要讓粉絲看到主播“真的來了”，且直播商品就是在倉庫現場打包、發貨的。一切辛勞都是為了貫徹她的直播理念——“嚴選好物 認真帶貨 實力寵粉”。也正是因為這份堅持，讓大利在低谷中迎來了始料未及的轉機。
自從8月那次倉庫直播爆發後，大利的直播銷售成績維持着曲線上升的節奏。據“大臉貓”介紹，如今大利每一場直播的數據都在100萬到300萬左右，雙11期間最高的銷售額則達到1400萬。
雖然相比過去的主持人事業，直播的工作強度要大得多，但大利也在新的事業裏獲得了更多成就感。近段時間，大利參加了《神奇公司在哪裏》的節目錄制，期間有觀眾被大利感染，成為大利直播間的新粉絲。這一切既讓大利粉絲感到驕傲，也讓大利堅信自己“趁勢而為”的正確性。
“我們一直在進步，希望年底抖音粉絲能突破100萬。”展望未來時，大利表現得信心十足。
ojaer鷗紀兒：“沒有技巧，就是真實”和許多人轉型做直播的思路不同，“ojaer鷗紀兒”選擇當主播並不全是看中了直播在商業上的吸引力，而是希望分享穿搭技巧，讓更多人穿得更美。換言之，站到鏡頭前對ojaer鷗紀兒來説更多是愛好，而非工作。
轉行當主播之前，ojaer鷗紀兒是線下服裝店的銷售人員，既瞭解客户的需求，也對服裝行業懷有熱情。這顯然是電商主播合適人選，但即使已經具備先天優勢，ojaer鷗紀兒也想走出一條差異化的發展道路。
和其他品類相比，服裝在直播帶貨領域的競爭尤為激烈，各種“價格戰”層出不窮。但在ojaer鷗紀兒及其團隊看來，主播的競爭力並非只能來自價格，為粉絲提供價值才是核心要義。
具體來説，ojaer鷗紀兒希望自己的直播能讓粉絲看到更多的穿搭可能性。許多用户可能不缺買衣服的資金，但衣服到手後卻不知道怎麼搭配。哪怕那件“對的”衣服就在家裏，用户也很可能缺乏合適的搭配方案而將其束之高閣。
為了更好地展現穿搭方案，ojaer鷗紀兒把最多的精力花在挑選衣服上。即使品牌方給了壓力，或者某件產品的利潤空間更大，但ojaer鷗紀兒如果認為衣服本身或者搭配起來“不好看”，一樣會選擇拒絕。
在“價格戰”中堅持自己的理念不容易，這不僅需要勇氣，也需要耐心。
轉型初期，ojaer鷗紀兒的直播銷售額未能達到預期，這讓她一度陷入懷疑情緒中，但努力還是收穫了回報。隨着直播間曝光量的增長，越來越多人瞭解並支持ojaer鷗紀兒的帶貨理念，ojaer鷗紀兒不僅收穫一批忠實粉絲，直播間銷售額也節節上升。
根據ojaer鷗紀兒的直播負責人介紹，今年上半年，ojaer鷗紀兒在與VERO MODA的兩場直播合作中分別創下1000萬和1500萬的銷售額記錄。如今，ojaer鷗紀兒的直播售空率已經穩定在60%左右。只有沉澱下相當規模的忠實粉絲，才能達到這樣的穩定效果。
外界總是希望從快速成長的主播身上找到“增長秘訣”，但ojaer鷗紀兒方面更多的是在強調“真實”。畢竟“價格戰”只是吸引用户的方式之一，幫助品牌塑造形象、粉絲提升衣品，是比短暫的“秒殺”更能創造長期價值的路徑。
大潮已至，趁勢而為可以看到，無論是曾經就職於名企的雪大、電視台主持人大利，還是熱愛穿搭的線下導購ojaer鷗紀兒，她們此前的事業都和直播帶貨聯繫不大，但這並不阻礙這些新人在新行業做出成績。
這其實也是當前直播行業的縮影。在新行業所催生的機會面前，不同背景的人都有可能乘上上升的“電梯”。而承載着各路垂類人羣的直播平台，則是決定“電梯”能量的關鍵。
今年9月，抖音官方宣佈APP日活突破6億。對於試圖逐浪直播帶貨的人來説，這意味着廣闊的流量和豐富的目標羣體。流量規模之外，當問及為何選擇在抖音直播帶貨時，多位主播都強調了“內容”屬性的吸引力。
相比其他平台，抖音更注重內容，而非只是提供單純的交易場景。從主播的角度出發，這意味着直播能有更強的生命力，主播和粉絲之間能建立起情感紐帶，而不是簡單的交易關係。
在此基礎上，越來越多的主播和品牌相信抖音還很大的空間尚待開墾。就如上文提及的雪大的經歷一般，對於許多品牌來説，內容電商是全新的渠道，距離被全面滲透還有時日。這一窗口期既決定着品牌能否開啓新的增長，也是新主播入局的機會所在。只要掌握方法、找到合適自身的路徑，不同背景的達人在抖音直播帶貨都大有可為。
航船已經吹響號角，伴隨着持續升起的浪潮，更多的雪大、大利和ojaer鷗紀兒也將相繼出現。
本文為專欄作者授權創業邦發表，版權歸原作者所有。文章系作者個人觀點，不代表創業邦立場，轉載請聯繫原作者。如有任何疑問，請聯繫