企業發展到了這個階段,找到“組織”最重要

作 者:唐漢

來 源:正和島

世界上有兩個蘋果最出名。

一個是讓牛頓發呆的那個從樹上掉下的蘋果,最後引發了有關萬有引力的天才級思考,還有一個則屬於狂熱的創業和技術天才——史蒂夫·喬布斯創立的蘋果公司。

創業如果有模板,喬布斯就是最標準的那一個。

拉上幾個志同道合的小夥伴,從一個車庫開始,到搬入硅谷庫比蒂諾的辦公室,再到被董事會趕出公司,又繼續創業搞出皮克斯動畫工作室,然後以“英雄歸來”的姿態重新入主已經陷入危機的蘋果公司,並以iPhone手機開創了智能手機時代等等,喬布斯作為一個“連續創業者”的起起落落,能給處於各個階段的創業者帶來啓發。

他的發佈會,總有爆款,而他的公司,也變成了硅谷的地標——那個耗資50億美元,擁有宇宙飛船外形的Apple Park,成了硅谷信徒們膜拜的新圖騰。

但也許對於企業家們來説,在驚歎於這個被咬了一口的水果取得大獲成功的同時,更加關注的是其成功的過程。

而對於蘋果公司來説,在成為獨角獸的所有特質中,把自己的辦公室設立在硅谷的中心庫比蒂諾,也許是最公開的秘密之一,因為這裏是高科技的發端地,也是通過創新影響整個世界的“上風上水”的寶地,所以包括人才等在內的各種資源,紛至沓來。

這預示了一個有關創業的秘密——儘可能找到“組織”——具體來説就是能給自己帶來各種資源加成的產業集聚區域,同時擁有一大波生態合作伙伴,創業的成功率由此獲得巨大提升,直到成為獨角獸,打造自己的logo總部。

01、“花式”總部的背後

馬雲一手打造的阿里,正在緊鑼密鼓地打造一個即將於2024年投入使用的“北京總部”,耗資69億元人民幣,設計感和未來感驚人。

但所有人都清楚的是,北京雖然寄託着馬雲在這裏曾經未竟的理想,但在這個氣派的地標級總部之前,阿里的成功來自於杭州這個大運河南端起點的古老城市。

正是在杭州,確切地説是湖畔花園,在馬雲召集“十八羅漢”發表有關線上經濟的知名演説的照片中,就暗藏了日後阿里打造一個世界級電商帝國的基因。

“湖畔花園”就是阿里創業成功的精神聖地,當然也是“組織”,淘寶、釘釘均在這裏誕生,尤其是釘釘,在遇到發展瓶頸時,也回到“組織”找靈感。

與之類似的還有阿里在國內的最大對手京東。

京東也在亦莊建立了自己的總部園區,但在此之前,在中關村盜版光盤肆虐整個市場的年代,劉強東堅持賣“正版”,就決定了在當時的“中關村電子一條街”成千上萬的創業者中,他是最特別的那一個。

這或許也能解釋他最終買下翠宮飯店,作為公司辦公室的原因——因為這裏距離中關村一步之遙,在成長為TOP公司之前,京東就已經是技術驅動型企業了,所以需要中關村的大量人才提供智力支撐。

事實上,能夠像阿里和京東一樣擁有自己的logo總部,其發展軌跡既是長期主義的結果,也與其發祥地、或者初始辦公室所在地密切相關,正如“好的開始就是成功的一半”這句哲言所説,喬布斯的車庫、劉強東的中關村櫃枱,以及馬雲的湖畔花園,直至現在的湖畔大學,都在一開始就決定了這家創業公司最初的氣質,以及後來的成功。

某種程度上,這些場所,也就是所謂的“組織”,都扮演了超級“孵化器”的角色。

02、“前總部時代”

不是每個創業公司都能成為蘋果、亞馬遜或者阿里以及京東,也不是每個創業者都具備馬雲、喬布斯那樣的傳奇經歷,但是他們的成功從哪開始,如何找到對自己發展最有利的“組織”,卻是可以複製的。

比如喬布斯在庫比蒂諾遇到了另一個技術天才沃茲尼亞克,以及天才經理人邁克·馬克庫拉,劉強東不但要感謝中關村帶給他的商業價值觀,還要感謝徐新等投資人的關鍵援手。

所以這些企業家最津津樂道的,就是自己曾經的“前總部時代”——那是他們成功的基石。

對於創業者來説,這就是成功的模板。

或者可以這麼説——每一個創業者,或者企業家,都需要有一個專屬於自己的“湖畔花園”,也就是“組織”。

對於現在的創業者或者企業家來説,買或者租用都是個不錯的選擇。馬雲購買湖畔花園小區那套面積超過150平方米的房子時,當時的售價約40萬元,從投資的角度看,這套房子現在價值已經超過了550萬元,是一筆回報極高的投資,就像庫比蒂諾Stevens Creek Boulevard大街20863(3號樓C號)這個蘋果公司最初的正式辦公地現在依然屬於蘋果一樣。

從互聯網創業角度看,就像蘋果誕生地硅谷一樣,如果要選擇跟互聯網有關的創業或者創新,杭州這座古老城市具備所有的底藴——因為馬雲曾在這裏宣講過他的互聯網精神,並把自己變成了中國互聯網歷史上符號式人物。

所以在杭州不缺有關互聯網的人才和各種資源。

如果選擇了杭州,就繞不開拱墅,位於杭州中心,而且神秘的“北緯30度燦爛文明帶”穿城而過—— 北緯30°19′15.02″,東經120°08′14.06″,千年大運河發端於此,就像冥冥之中的約定,也類似於亞馬遜創始人貝索斯從來都不看PPT、財務報表以及資產負債表,只遵從自己的內心。

到了拱墅,如果説有一個項目能夠承載一個創業者所有夢想,能夠稱得上“組織”的話,那運河萬科中心肯定是其中之一。他將是汽車互聯網等數字經濟產業的“組織”。

運河萬科中心項目效果圖

03、下一個創業集聚區

對於運河萬科中心來説,無論是產業基礎,還是城市配套,都已經萬事俱備。

產業基礎層面,因為阿里這個巨無霸的存在,杭州已經成為一個互聯網創新之城,並且這個定位優勢在長三角甚至整個中國都獨樹一幟,尤其是與電商有關的領域,杭州這個城市在全球都堪稱領先。

但與之形成反差的是,汽車可能是最後一個尚未完全互聯網化的大行業,是典型的價值窪地,這為“互聯網 汽車”的結合帶來了巨大的想象空間,同時拱墅也是杭州汽車貿易與服務的傳統集合地,具備汽車產業基礎,這大概也就是拱墅“汽車互聯網小鎮”的由來。

而對於運河萬科中心來説,作為拱墅汽車互聯網小鎮的核心項目,將為汽車與互聯網深度融合釋放的數字經濟產業升級提供功能承接。

就像硅谷一樣,這對高科技人才的吸引力是毋庸置疑的。

據説曾經有很多互聯網創業公司招人的“土辦法”,就是跑到阿里園區門口“擺攤”,以吸引高素質人才的加盟,但在運河萬科中心已經栽好“梧桐”的情況下,也許招人就不需要再去舉個牌子搶人了。

產業集聚效應的顯現,已經生動地説明了這一點。

截止2019年,小鎮已經集聚了各類汽車互聯網企業超過1500家,年度營業總收入超過200億元人民幣,產業矩陣已經初具規模。

運河萬科中心-創新體驗中心

運河萬科中心也已經與上海交大科技園、天貓汽車等形成合作關係,其精神堡壘式建築-創新體驗中心正式開放後,汽車儀表盤式的特色造型,已吸引了包括寶馬、邁凱倫在內的頂級汽車製造商的品鑑展示活動,成功打造“城市汽車發佈秀場”。

全新BMW 3系杭州上市發佈派對活動現場

這正是創業者或者企業家追求的“生態集聚”效應,也就是“組織”的魅力。

一個非常有名的案例就是特斯拉。這家全球知名的電動車巨頭對於核心供應鏈夥伴的要求,是相互之間的距離不能超過100公里,以減少大量的採購和物流成本,同時大家都在一起,也能形成集羣效應,在協同等方面也能實現高效配合。

最後就是城市配套的優勢。

運河萬科中心位於拱墅核心區,緊鄰京杭大運河打造“都市型產辦物業”,地鐵、高架、會展中心、商業配套等一應俱全,完全把握了城市發展紅利。

所以從汽車 互聯網的潛力角度看,運河萬科中心扮演的就是下一個“產業集聚區”角色。

這也決定了運河萬科中心,將是一個精心設計的產品。

運河萬科中心共享大堂

04、簡約背後的深思

鑑於負載着“前總部時代”以及企業家們的“組織”的使命,運河萬科中心是一個深思熟慮的產品。

依託佈局了汽車電商、共享出行、汽車金融和後市場四大產業的汽車互聯網小鎮,趕上汽車這個傳統大行業互聯網轉型的歷史機遇,運河萬科中心通過甲級辦公、繽紛商業、SOHO、汽車博物館、會展中心以及主題酒店六大業態,打造汽車互聯產業生態創新區。

運河萬科中心業態規劃圖

因其瞄準的是精準用户,即那些與互聯網有關,同時又關注汽車行業轉型升級機遇、專注於線上業務模式的公司,他們創造的海量需求,也正是運河萬科中心承載的核心功能——既有商業常用配套,也有博物館、會展中心等具備協同效應的產業配套。

同時,為了加強園區企業間的互動交流,在產品分佈上,運河萬科中心規劃了SOHO,標辦,獨棟三類辦公產品,以期構成層次更加豐富的企業生態。

共享是運河萬科中心打造產品的另一秘訣。共享大堂、商務中心、數字展廳、共享會議室等等,通過共享模式提升資源的合理使用,同時為企業用户提供更多協同交流的可能性,進一步構建“生態集聚”效應。

運河萬科中心共享會議室

辦公生態環境可以給予員工的幸福感是不言而喻的。運河萬科中心也深知這一點的重要性,在景觀上下了一番功夫。

濱河生態景觀、百米景觀長廊、多功能活力廣場共同構成了三大景觀IP。

而實現這一切效果的同時,基於創新的核心,運河萬科中心像絕大多數科技產品一樣,把複雜結構藏在內部,以簡約界面對外,從而帶給使用者輕鬆有效的創新辦公體驗,並以此推動每一家入駐企業的發展,為他們走向自己的總部時代助力。

運河萬科中心活力廣場效果圖

05、進化的本質

對於創業者或者企業家們來説,人們往往驚歎於超級企業建立的地標級總部帶來的震撼效應,除了上述那幾家之外,QQ大廈(深圳人都這麼説)、小米總部、華為松山湖等也等如雷貫耳。

但人們需要知道的是,眼前看到的這些都是結果,而過程才是唯一。

事實上,在進化到獨立地標級總部之前,對於一個已經具備成熟模式的公司來説,正處於爆發的前夜,這就要求其辦公室需要儘可能接近行業風口和人才聚集地,依靠“組織”帶來的產業協同或者生態配套,以集聚足夠的資源,實現龍門一躍。

當前第四次科技革命如火如荼,具體到典型行業來説就是汽車這個行業正在數字化,產業面臨轉型升級,以電氣化、自動駕駛技術為代表的行業生態,正在發生前所未有的重構,銷售模式以及後市場服務等也迅速“線上化”,而眾所周知的是,凡是與“電商”掛鈎的事物,沒有哪個城市能夠比肩杭州。

所以這波汽車行業的技術革命在與杭州的互聯網創業氣氛融合後,其中產生的生態效益將會帶來極大的想象空間,而運河萬科中心位於城市中心,同時其集中和豐富的業態,提前實現了服務未來獨角獸們的精準卡位,對於即將釋放的需求做好了功能方面的承接準備,這是頭部房企對於行業風向變化的最新感知,也是寫字樓在產品層面進化的最新例證。

從創業者的角度看,要實現風口、創業地點和模式的統一,杭州提供了一個全新且富有生機的機會,而運河萬科中心將會做好潛質獨角獸們期待的“湖畔花園”的角色,發揮好“組織”的作用,並籍此在新一輪中國互聯網創業史上,留下自己的獨特印記。

這也意味着創業到了這個階段,就離成為城市地標不遠了。

換句話説,出自運河萬科中心的獨角獸們在未來打造的地標級總部越多,運河萬科中心就越成功。

這就是進化的本質,而且生生不息。

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